生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決
生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決詳細(xì)內(nèi)容
生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決
一、何謂問(wèn)題:
1、 問(wèn)題是對(duì)具有問(wèn)題意識(shí)的人,才成為問(wèn)題。
2、 沒(méi)有問(wèn)題便是大的問(wèn)題。
3、 主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
4、 企業(yè)中缺的是解決問(wèn)題的人才
5、 問(wèn)題分類(lèi):救火類(lèi)/發(fā)現(xiàn)類(lèi)/預(yù)測(cè)類(lèi)
6、 問(wèn)題的層次:業(yè)務(wù)層次/管理層次/戰(zhàn)略層次
二、問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)
1、 何謂異常,找出異常的原因便是問(wèn)題
2、 當(dāng)今世界唯一不變的就是變,變革會(huì)帶出問(wèn)題
3、 生產(chǎn)持續(xù)改善從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)始
4、 企業(yè)進(jìn)步是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題
5、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題的金科玉律----追根究底
三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題的方法
1、 三不法:不合理/不均衡/浪費(fèi)
2、 5WIH法
3、 4MIE法
4、 六大任務(wù)法
5、 頭腦風(fēng)暴法
6、 學(xué)員分組操練
四、解決生產(chǎn)問(wèn)題的方法
1、 對(duì)癥治療與根本治序(治標(biāo)與治本)
2、 解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)程序
⑴把握問(wèn)題現(xiàn)狀調(diào)查
⑵分析原因
⑶確認(rèn)要因
⑷制定對(duì)策
⑸實(shí)施對(duì)策
⑹檢查效果
⑺標(biāo)準(zhǔn)化
3、 學(xué)員分組討論:練解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)程序
五、QC手法在解決生產(chǎn)問(wèn)題上應(yīng)用
1、 查核表
2、 層別法或柏拉圖
3、 直方圖
4、 魚(yú)骨圖或要因分析圖
5、 管制圖基因型推移圖
6、 問(wèn)題分析表
7、 學(xué)員分組操練
六、總結(jié)回答學(xué)員提問(wèn)
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