精益生產(chǎn)之JIT

  培訓(xùn)講師：李慶遠

講師背景：
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士（在讀）、蘇州大學(xué)（1989年）理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理，人事行政部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，廠務(wù)部經(jīng)理，供應(yīng)中心經(jīng)理，總經(jīng)理助理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，集團副總裁，高級管理顧問 詳細>>

李慶遠
    課程咨詢電話：

精益生產(chǎn)之JIT詳細內(nèi)容

精益生產(chǎn)之JIT
 **講：推行JIT的必要性

問題一：工廠常見的浪費有哪些？你采取過哪些措施？

提問、思考、回答

1、工廠中常見的8大浪費：①不良及修理的浪費；②加工的浪費；③動作的浪費；

④搬運的浪費；⑤庫存的浪費；⑥制造過多（早）的浪費；⑦等待的浪費；

⑧管理的浪費。JIT能部分或全部消除這些浪費。

2、JIT生產(chǎn)是為了滿足客戶：多樣化、高品質(zhì)、低成本、短交期、安全性的需求

3、JIT生產(chǎn)是一個理想，是一種極限

4、JIT生產(chǎn)是一個不斷改進的動態(tài)過程

5、學(xué)員提問及解答



第二講：JIT的生產(chǎn)計劃與控制

問題二：何為“拉動式”生產(chǎn)方式？“拉動式”生產(chǎn)方式與“推動式”生產(chǎn)方式有何不同？

提問、思考、回答

1、JIT生產(chǎn)是“拉動式”生產(chǎn)系統(tǒng)

2、JIT生產(chǎn)的長、中、短期計劃的制訂

3、JIT生產(chǎn)計劃如何應(yīng)付訂單的隨時增減變更

4、JIT生產(chǎn)計劃是唯一能解決訂單頻繁變更的生產(chǎn)方式

5、學(xué)員提問及解答



第三講：實施JIT的關(guān)鍵——看板管理

問題三：何為“看板管理”？為什么說“看板管理”是實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段？

提問、思考、回答

1、看板的機能、種類

2、看板管理是實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段

3、看板使用方法實務(wù)

4、學(xué)員提問及解答

第四講：JIT的要點一 ——生產(chǎn)同步（順暢）化

問題四：什么叫生產(chǎn)同步化？什么叫“一個流”生產(chǎn)？

提問、思考、回答

1、“一個流”生產(chǎn)的定義、要素

2、推行“一個流”生產(chǎn)的關(guān)鍵在于縮短作業(yè)切換時間

3、縮短作業(yè)切換時間的改善要點、法則

4、學(xué)員提問及解答



第五講：JIT的要點二 ——生產(chǎn)柔性化

問題五：何為柔性生產(chǎn)方式？

提問、思考、回答

1、設(shè)計開發(fā)部門的模塊化設(shè)計：EX：電腦

2、生產(chǎn)部門的設(shè)備、工序編排與人員訓(xùn)練的柔性

3、所有部門工作的提速，縮短任何業(yè)務(wù)在于任何部門的辦理、選擇、決策等過程所用時間

4、彈性作業(yè)人員的確定

5、學(xué)員提問及解答



第六講：JIT的要點三 ——生產(chǎn)均衡化

問題六：何為生產(chǎn)均衡化？生產(chǎn)為什么要均衡化？

提問、思考、回答

1、生產(chǎn)均衡化的目的是盡量讓生產(chǎn)與市場需求一致

2、生產(chǎn)均衡化的好處：①使工廠操作更加熟練；②提高了對市場的反應(yīng)速度；

③降低了庫存；④縮短了每臺產(chǎn)品的制造周期。

3、學(xué)員提問及解答



第七講：JIT之采購

問題七：采購部門應(yīng)怎樣配合JIT？

提問、思考、回答

1、準時采購的目的、特點、方法

2、供應(yīng)商評鑒所考慮要點

3、怎樣與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系

4、學(xué)員提問及解答



第八講：JIT之品質(zhì)控制

問題八：JIT生產(chǎn)中怎樣保證品質(zhì)？

提問、思考、回答

1、把不增加價值的工作做得再正確，不但是不必要的，而且是浪費。

2、不當(dāng)?shù)脑O(shè)備維護觀念

3、設(shè)備保全：保證設(shè)備處于安全、穩(wěn)定的狀態(tài)

4、學(xué)員提問及解答



第九講：國內(nèi)企業(yè)推行JIT實務(wù)

問題九：怎樣在國內(nèi)企業(yè)推行JIT生產(chǎn)方式？

提問、思考、回答

1、適合推行JIT生產(chǎn)方式的國內(nèi)企業(yè)

2、推行JIT生產(chǎn)方式要點

3、推行JIT生產(chǎn)之順序

4、JIT導(dǎo)入的培訓(xùn)、宣傳和組織

5、推行JIT的注意事項

6、學(xué)員提問及解答



第十講：國內(nèi)企業(yè)推行JIT案例

問題十：國內(nèi)企業(yè)推行JIT有何障礙？

提問、思考、回答

1、案例一：嘉陵公司

2、案例二：東莞某外資企業(yè)

3、案例三：廣東某涂料企業(yè)

4、學(xué)員提問及解答

 

李慶遠老師的其它課程

課程簡介：　公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著amp;誠信、認真、細致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以

 講師：李慶遠詳情

變革管理   01.01

課程大綱：　　一、變革概論　　問題1-1：世上唯一不變的東西是什么？　　提問、思考、回答　　講　　解：大多數(shù)人不喜歡變革　　變革是永恒的客觀存在的　　只能以變應(yīng)變，而不是以不變應(yīng)萬變　　問題1-2：在過去6個月中發(fā)生在你的企業(yè)（公司）中的變化是什么？　　提問、思考、回答　　講　　解：變革管理課程學(xué)習(xí)目標變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生　　二、變革的變化特征問

 講師：李慶遠詳情

課程大綱：　　一、EQ概論　　問題一：何為EQ？EQ與IQ、AQ有何異同？　　提問、思考、回答　　講　解：1、聰明人并非都是成功者　　2、情感是如何發(fā)生的　　3、情緒影響你的人生　　4、EQ的形成　　5、表達和調(diào)控情緒的藝術(shù)　　6、EQ決定命運　　二、EQ之一——了解自己的情緒　　問題二：你了解自我嗎？你了解自己的情緒嗎？　　提問、思考、回答　　講　解：1、

 講師：李慶遠詳情

　　高效人際溝通與談判技巧課程大綱：　　一、人際關(guān)系溝通的重要性　　問題一：人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要？　　思考、提問、回答　　講解：良好的人際關(guān)系者，可使工作成功與個人幸福獲得率達85以上　　統(tǒng)計分析表明，成功的因素中85取決于人際關(guān)系，而知識、技術(shù)經(jīng)驗只占15　　人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用　　二、人際管理溝通技巧　　問題二：你認

 講師：李慶遠詳情

　　一、塑造專業(yè)形象，建立銷售價值觀　　1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認知　　2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師　　3.建立正確的銷售價值觀　　4.激發(fā)自身的銷售潛能　　5.銷售人員個人發(fā)展（一）　　1）.全方位銷售職能測試　　2）.積極的心理態(tài)度　　3.）追求成長的自我概念　　4.）培養(yǎng)個人魅力和優(yōu)秀禮儀　　二、開拓客戶與接近客戶方法　　1.尋找客戶的方

 講師：李慶遠詳情

　　一、EQ概論　　問題一：何為EQ？EQ與IQ、AQ有何異同？　　提問、思考、回答　　講　解：1、聰明人并非都是成功者　　2、情感是如何發(fā)生的　　3、情緒影響你的人生　　4、EQ的形成　　5、表達和調(diào)控情緒的藝術(shù)　　6、EQ決定命運　　二、EQ之一——了解自己的情緒　　問題二：你了解自我嗎？你了解自己的情緒嗎？　　提問、思考、回答　　講　解：1、武士與禪師

 講師：李慶遠詳情

　　一、為什么執(zhí)行難　　1．過分追求完善，簡單有效的計劃易執(zhí)行；　　2．沒有績效考核，或者考核方法出錯；　　3．企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”；　　4．管理的藝術(shù)，管理者能否調(diào)動員工的積極性；　　5．管理者是創(chuàng)新，要不斷地改善，改進執(zhí)行方法?！　《?、執(zhí)行綱領(lǐng)　　1．企業(yè)要時時有危機感；　　2．要“逼”員工進步；　　3．要有工作流程并按流程去執(zhí)行；　　4．要培

 講師：李慶遠詳情

　　一:跨部門溝通的重要性?！　栴}一：作為部門主管，是溝通能力重要還是其它能力重要？　　思考﹑提問﹑回答：　　講解：合格的部門主管，溝通能力應(yīng)占80，而其它能力只需20。　?。簻贤芰姷娜烁朴诠芾怼！　。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?！　。簩贤芰姷恼_關(guān)念與心態(tài)?！　《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義，障礙和原則?！　栴}二：你認為跨部門溝通的

 講師：李慶遠詳情

　　一、快樂人生應(yīng)有思想　　——思想的高度，決定你的成功的高度?！　栴}一：你一直很忙，有沒有思考過你的生活快樂嗎？　　提問，思考，回答?！　≈v　解：1、人們的心怎樣思考，人們的為人就是怎樣?！　?、思想及實踐法則?！　?、自我形象和影響自我形象的事物?！　?、思想，情緒和感覺?！　?、失敗的自我形象?！　?、改善自我形象的方法?！　《⒖鞓啡松鷳?yīng)以變應(yīng)變　

 講師：李慶遠詳情

　　一、財商的涵義　　問題一：財商是否意味著赤裸裸的追求金錢？　　提問、思考、回答　　講　解：　　1、什么是財商　　1）財商的高低與財務(wù)多少無關(guān)　　2）財商包括的能力　　3）財商往往被人們急需，也被忽略　　2、不是缺錢而是缺觀念　　3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢　　4、理解金錢的真諦　　5、是否以金錢的多少來衡量成功　　6、人生的高目標　　7、財商是理財

 講師：李慶遠詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有