制造業(yè)項目管理培訓課程

  培訓講師：黃鐵

講師背景：
資深企業(yè)管理顧問天碼培訓咨詢有限公司總經(jīng)理澳門管理專業(yè)協(xié)會常務(wù)理事珠海市企業(yè)管理協(xié)會名譽會長印度QSIT公司運行總監(jiān)廣東中國電信IT事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)(顧問)麥考林國際高級顧問微軟公司的特邀講師上海東華大學旭日工商管理學院客座講師曾經(jīng)擔任英國高 詳細>>

黃鐵
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制造業(yè)項目管理培訓課程詳細內(nèi)容

制造業(yè)項目管理培訓課程
 項目管理的基礎(chǔ)知識

 制造業(yè)什么時候需要項目管理
 制造業(yè)項目管理實例
 新產(chǎn)品開發(fā)項目-模式和實踐；
 怎樣確定需求 - 以QFD為主要技術(shù)的需求管理
 怎樣確定項目周期
 怎樣控制項目的進度
 怎樣控制開發(fā)項目的成本和績效
說明：新產(chǎn)品開發(fā)是制造業(yè)中需要項目管理的領(lǐng)域。尤其是汽車制造業(yè)，新產(chǎn)品開發(fā)要兼顧市場和制造成本兩大范疇，除了項目管理的框架之外，還需要管理產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)體系。 QFD –Quality Function Deployment (質(zhì)量功能展開)，Modular （模塊化設(shè)計），IPD – Integrated Product Development (整合式產(chǎn)品開發(fā)) 都是支持產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)平臺。尤其是模塊化設(shè)計技術(shù)，將市場，工藝，生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)整合成一個完整的系統(tǒng)。　
市場開發(fā)和推廣---并行工程的實踐；
 并行工程的概念
 市場和開發(fā)的雙向型項目模式
 波士頓矩陣原理和運用
 怎樣**QFD和模塊化設(shè)計技術(shù)和體系，建立項目的協(xié)調(diào)機制
 項目型組織在并行工程中的運用
說明：市場開發(fā)的關(guān)鍵成功因素在于根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略，把市場的需求轉(zhuǎn)化為可制造，具有成本和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。并行工程在項目管理框架下，可以發(fā)揮有效的作用。
制造成本控制項目
 項目管理中的成本控制概念
 什么叫ABC成本累計法
 制造業(yè)成本控制的策略和方法
　　
說明：制造業(yè)的成本管理是企業(yè)利潤的源泉。近年來發(fā)展起來的ABC 成本累計法，越來越受到重視，因為，這種新穎的成本核算方法能夠幫助企業(yè)動態(tài)的控制成本，彌補了傳統(tǒng)的成本費用攤算法的不足之處。ABC 成本累計法和模塊化生產(chǎn)方式，是制造業(yè)運用項目管理技術(shù)的重要內(nèi)容之一。
生產(chǎn)計劃和控制中的項目管理技術(shù)
 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（PERT）關(guān)鍵路徑的概念在生產(chǎn)排程中的運用
 資源約束條件下資源平衡技術(shù)的應(yīng)用 – 排程中的優(yōu)先度模型
 什么是瓶頸理論？（TOC）
 項目管理技術(shù)在生產(chǎn)排程和控制中的運用實例
說明：網(wǎng)絡(luò)和關(guān)鍵路徑是項目管理的核心技術(shù)。我國工業(yè)工程的標準中明確將這一技術(shù)列為工業(yè)工程的關(guān)鍵內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和關(guān)鍵路徑，在機械制造類型的制造業(yè)中，是解決生產(chǎn)排程的關(guān)鍵技術(shù)，其中涉及能力有限條件下的有限度決策模型，決定生產(chǎn)線速率和節(jié)拍的瓶頸理論，以及成本和進度的平衡技術(shù)在交貨期管理中的運用。

 

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內(nèi)容簡介1．你的企業(yè)需要總生產(chǎn)計劃嗎？-怎樣評估生產(chǎn)計劃的效益2．主生產(chǎn)計劃和物流管理的關(guān)系–生產(chǎn)計劃實現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)3．生產(chǎn)計劃和控制實務(wù)#61656;生產(chǎn)計劃管理混亂的根源#61656;生產(chǎn)計劃制定的步驟#61656;各種生產(chǎn)模式和形態(tài)#61656;生產(chǎn)計劃的種類和方式-介紹推動式和拉動式模型#61656;生產(chǎn)計劃的實施步驟4．適當?shù)倪M度控制#61656

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