狼性營銷－智奪大客戶

  培訓(xùn)講師：王建偉

講師背景：
王建偉—狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家工商管理碩士（MBA）；實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家；狼性解密與銷售運用創(chuàng)始人；九型人格與銷售運用創(chuàng)立者；銷售口才實戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師；中國十大營銷管理咨詢專家；企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師；香港城市大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師 詳細>>

王建偉
    課程咨詢電話：

狼性營銷－智奪大客戶詳細內(nèi)容

狼性營銷－智奪大客戶
**部分：狼性精神五項解密及鍛造
1、狼性6種特征深度解密
2、狼性處世6種大智慧
3、狼性不足的5項要因
4、狼性鍛造的6項指引
5、狼性鍛造的5大真言
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第二部分：大客戶顧問式銷售二大認知
1、顧問式銷售的2大定義
2、顧問式銷售中“銷”的是什么
3、顧問式銷售中“售”的是什么
4、顧問式銷售中“買”的是什么
5、顧問式銷售中“賣”的是什么
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第三部分：大客戶五大評定標準
1、大客戶的2大定義
2、大客戶的5種特征
3、大客戶采購3種角色層次
4、影響大客戶采購的9個因素
5、影響大客戶管理的5個要因
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第四部分：大客戶銷售六項分析
1、大客戶需求分析6種方法
2、大客戶需求分析5個關(guān)鍵
3、大客戶決策分析6個方面
4、競爭對手分析6種方法
5、大客戶內(nèi)線5種角色分析
6、大客戶個人7種類型分析
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第五部分：大客戶關(guān)系升級五項技能
1、親近度關(guān)系升級6大策略
2、信任度關(guān)系升級6大策略
3、利益關(guān)系升級6大策略
4、人性關(guān)系升級6大策略
5、博弈關(guān)系升級6大策略
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第六部分：大客戶銷售實戰(zhàn)十三招
1、大客戶銷售“問”的2種方式
2、溝通中的黃金6問
3、溝通中聆聽的8個技巧
4、溝通中贊美客戶的6個技巧
5、溝通中認同客戶的5種方法
6、說服客戶的2大力量
7、產(chǎn)品價值塑造的4項法則工具
8、解除價格異議的5個技巧
9、解除品質(zhì)異議的5個技巧
10、解除競爭對手異議的5個技巧
11、解除客戶權(quán)限異議的5個技巧
12、解除客戶對銷售人員異議的5個技巧
13、解除售后服務(wù)異議的5個技巧
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第七部分：大客戶銷售談判五大利器
1、談判準備與布局的8個重點
2、談判中讓價的6大策略
3、談判攻心術(shù)的3板斧
4、付款方式談判的6項原則
5、回款談判的7種策略
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第八部分：大客戶競爭七種戰(zhàn)術(shù)
1、以強示弱競爭戰(zhàn)術(shù)
2、瓦解競爭戰(zhàn)術(shù)
3、借力競爭戰(zhàn)術(shù)
4、迂回競爭戰(zhàn)術(shù)
5、分割競爭戰(zhàn)術(shù)
6、拖延競爭戰(zhàn)術(shù)
7、價值組織競爭戰(zhàn)術(shù)
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第九部分：大客戶忠誠度提升五種技術(shù)
1、產(chǎn)品價格控制的5大原則
2、提高服務(wù)質(zhì)量的6個關(guān)鍵
3、處理大客戶抱怨的6種技巧
4、銷售人員自我提升的6項技能
5、大客戶關(guān)系維護的6個關(guān)鍵
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

 

王建偉老師的其它課程

部分：大客戶顧問式銷售二大認知顧問式銷售的2大定義顧問式銷售中的4個關(guān)鍵顧問式銷售中“銷”的是什么顧問式銷售中“售”的是什么顧問式銷售中“買”的是什么顧問式銷售中“賣”的是什么案例分析（一）專題討論（二）第二部分：大客戶顧問六種黃金心態(tài)鍛造積極心態(tài)的3個核心主動心態(tài)的3個標準自信心態(tài)的5項準則學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向感恩心態(tài)的8種認識雙贏心態(tài)的3項指引案例分析（一

 講師：王建偉詳情

部分：狼性五種特征解密及鍛造1.激情無限、超強自信2.目光敏銳、專注目標3.笑對失敗、耐性十足4.立即行動、善于謀劃5.勇于競爭、搶占先機視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：獲取目標準客戶五大法寶1.挖掘客戶需求的6大方法2.準客戶的5大評定標準3.鉆石客戶的6大特點4.很難產(chǎn)生績效客戶的5大特點5.客戶開發(fā)的8種渠道案例分析（一）專題討論（二）第三部分：

 講師：王建偉詳情

部分：大客戶顧問式銷售二大認知1、顧問式銷售的2大定義2、顧問式銷售中的4個關(guān)鍵3、顧問式銷售中“銷”的是什么4、顧問式銷售中“售”的是什么5、顧問式銷售中“買”的是什么6、顧問式銷售中“賣”的是什么案例分析（一）專題討論（二）第二部分：大客戶顧問六種黃金心態(tài)鍛造1、積極心態(tài)的3個核心2、主動心態(tài)的3個標準3、自信心態(tài)的5項準則4、學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向5、感恩

 講師：王建偉詳情

部分：狼性五種特征解密及鍛造1.激情無限、超強自信2.目光敏銳、專注目標3.笑對失敗、耐性十足4.立即行動、善于謀劃5.勇于競爭、搶占先機視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：獲取目標準客戶五大法寶1.挖掘客戶需求的6大方法2.準客戶的5大評定標準3.鉆石客戶的6大特點4.很難產(chǎn)生績效客戶的5大特點5.客戶開發(fā)的8種渠道案例分析（一）專題討論（二）第三部分：

 講師：王建偉詳情

部分：狼性五種特征解密及鍛造1.激情無限、超強自信2.目光敏銳、專注目標3.笑對失敗、耐性十足4.立即行動、善于謀劃5.勇于競爭、搶占先機視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：獲取目標準客戶五大法寶1.挖掘客戶需求的6大方法2.準客戶的5大評定標準3.鉆石客戶的6大特點4.很難產(chǎn)生績效客戶的5大特點5.客戶開發(fā)的8種渠道案例分析（一）專題討論（二）第三部分：

 講師：王建偉詳情

部分：導(dǎo)購能力素質(zhì)六大準則1、導(dǎo)購人員的3種職業(yè)化觀念2、導(dǎo)購人員角色定位的6個標準3、導(dǎo)購人員8種陽光心態(tài)的鍛造4、導(dǎo)購人員應(yīng)掌握的5種知識與技巧5、導(dǎo)購人員服務(wù)的5項標準6、導(dǎo)購人員服務(wù)的10個要求案例分析（一）專題討論（二）第二部分：導(dǎo)購職業(yè)化禮儀七項標準1、發(fā)部修飾的7項標準2、標準著裝要求的6個事項3、服務(wù)表情要求的6個重點4、站姿要求的4個標準5

 講師：王建偉詳情

部分：狼性團隊七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項鍛造2.狼性永不言敗3項鍛造3.狼性拼博競爭3項鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項鍛造5.狼性超強執(zhí)行3項鍛造6.狼性和諧共處3項鍛造7.狼性絕對忠誠3項鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.營銷經(jīng)理影響力6項準則2.營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準則3.營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準則4.營銷經(jīng)理銷售力6項準則5

 講師：王建偉詳情

部分：大客戶顧問式銷售二大認知1、顧問式銷售的2大定義2、顧問式銷售中的4個關(guān)鍵3、顧問式銷售中“銷”的是什么4、顧問式銷售中“售”的是什么5、顧問式銷售中“買”的是什么6、顧問式銷售中“賣”的是什么案例分析（一）專題討論（二）第二部分：大客戶顧問六種黃金心態(tài)鍛造1、積極心態(tài)的3個核心2、主動心態(tài)的3個標準3、自信心態(tài)的5項準則4、學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向5、感恩

 講師：王建偉詳情

部分：狼性五種特征解密及鍛造1.激情無限、超強自信2.目光敏銳、專注目標3.笑對失敗、耐性十足4.立即行動、善于謀劃5.勇于競爭、搶占先機視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：獲取目標準客戶五大法寶1.挖掘客戶需求的6大方法2.準客戶的5大評定標準3.鉆石客戶的6大特點4.很難產(chǎn)生績效客戶的5大特點5.客戶開發(fā)的8種渠道案例分析（一）專題討論（二）第三部分：

 講師：王建偉詳情

部分：大客戶顧問式銷售二大認知1.顧問式銷售的2大定義2.顧問式銷售中的4個關(guān)鍵3.顧問式銷售中“銷”的是什么4.顧問式銷售中“售”的是什么5.顧問式銷售中“買”的是什么6.顧問式銷售中“賣”的是什么案例分析（一）專題討論（二）第二部分：大客戶顧問六種黃金心態(tài)鍛造1.積極心態(tài)的3個核心2.主動心態(tài)的3個標準3.自信心態(tài)的5項準則4.學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向5.感恩

 講師：王建偉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有