工廠成本管理與控制高級
工廠成本管理與控制高級詳細(xì)內(nèi)容
工廠成本管理與控制高級
**講:工廠成本管理與控制的重要性
(工廠間的競爭的關(guān)鍵問題是什么?)
1.市場競爭促使產(chǎn)品成本和價格都在下降
2.成本控制的競爭是工廠間競爭的關(guān)鍵問題
3.成本控制是工廠能永續(xù)經(jīng)營的不法之門
第二講:現(xiàn)場改善概論
(為什么說現(xiàn)場改善是成本降低的基礎(chǔ)?)
1.現(xiàn)場之屋
2.標(biāo)準(zhǔn)化
3.清除浪費(fèi)
4.現(xiàn)場管理
第三講:工廠中的八大浪費(fèi)
(工廠常見的浪費(fèi)有哪些?你采取過哪些措施?)
1.不良及修理的浪費(fèi)和加工的浪費(fèi)
2.動作的浪費(fèi)和挑選的浪費(fèi)
3.庫存的浪費(fèi)和制造過多(早)的浪費(fèi)
4.等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)
第四講:工作合理化(一)
(你在工作中有改善使之更加合理的作法和心得嗎?)
1.工作合理化的目的
2.工作合理化的手法——工作方法改善
3.工作合理化的意義
4.工作合理化——改善現(xiàn)場的步驟
5.工作合理化的工作的推動
第五講:工作合理化(二)
(工作合理化的內(nèi)容為何?)
1.工作合理化的方法
2.工作合理化的內(nèi)容
3.工作合理化的流程作業(yè)
4.合理化組立線規(guī)劃
第六講:工作簡化(一)
(你對自己的工作簡化過嗎?有何心得體會?)
1.工作簡化的意義
2.工作簡化的基本原則
3.工作簡化與生產(chǎn)力之關(guān)系
第七講:工作簡化(二)
(如何進(jìn)行工作簡化?)
1.工作改善之起點(diǎn)
2.5WIH與ECRS改善重點(diǎn)
第八講:IE(工業(yè)工程)(一)
(何為IE?IE有何作用?)
1.IE的定義
2.流程分析
第九講:IE(工業(yè)工程)(二)
(為什么要作動作分析?它有何作用?)
1.動作分析
2.動作的經(jīng)濟(jì)原則
第十講:成本控制之庫存管理
(怎樣**庫存管理去降低成本?)
1.ABC分析及重點(diǎn)管理
2.“零庫存”的概念
3.怎樣才能做到“零庫存”
第十一講:成本控制之采購管理
(為什么說“采購管理是工廠的一大利潤來源”)
1.選擇供應(yīng)商
2.產(chǎn)品價格和質(zhì)量改善
3.怎樣消除采購人員的“灰色收入”
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高效人際溝通與談判技巧 01.01
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