打造上下一心,將士用命的企業(yè)文化

  培訓講師:翁向東

講師背景:
翁向東老師品牌戰(zhàn)略與營銷策劃家。先后畢業(yè)于復旦大學。翁向東老師是全球100大華人管理名師、中國十大策劃專家(中國生產(chǎn)力學會評定)、影響中國品牌進程的50大風云人物、上海浦東新區(qū)十大杰出青年。品牌戰(zhàn)略與低成本營銷策劃:在品牌策劃與咨詢實踐中, 詳細>>

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打造上下一心,將士用命的企業(yè)文化詳細內容

打造上下一心,將士用命的企業(yè)文化

1、企業(yè)文化缺失的惡果:

 員工缺乏基本的敬業(yè)精神,工作任務經(jīng)常一拖再拖;

 你的員工缺乏對結果負責的精神,總能為自己的不勝任、業(yè)績不佳找出一大堆借口;

 你的員工總覺得自己是打工的,是在為老板、為別人干活;沒有高度意識到一切的努力和付出是為了自己!

 為什么中層主管有心態(tài)不正、言行不一、歸罪于外、雇傭思想、心理脆弱、局限思考、被動行事的惡習?

 為什么經(jīng)理人能獎不能懲、能伸不能曲、能上不能下?

 人才頻繁流動,工作延續(xù)性差,知識積累無法完成,重新招聘人才耗費大量的成本與精力

 

2、為什么企業(yè)文化導入大都以失敗告終,企業(yè)文化手冊扔在柜子睡大覺

 

3、實效企業(yè)文化的建設之道

——系統(tǒng)化。建立系統(tǒng)清晰的企業(yè)文化體系,杜絕閃點式的、零散的、沒有根基的企業(yè)文化

——生動化。企業(yè)文化沒有生動化的說明和闡述,給人大而且空的感覺,生動性不足,往往說了很多卻如同空穴來風,沒有實際價值。

——內化與多贏。老板本位主義的企業(yè)文化一定是無法真正走進消費者內心世界的。

——綜合宣導。缺乏全面的宣導體系,在執(zhí)行中宣講枯燥無味,較少用雋永,幽默,打動員工內心的話語,很難激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性。

——嚴密論證。缺乏嚴謹科學的論證體系,案例麻木沒有活力,遠離員工生活,員工根本連共振都產(chǎn)生不了,又何談響應和共鳴呢?

——制度化、行為化。企業(yè)文化和員工的真實思想與行為缺乏有機的聯(lián)系,無法讓企業(yè)文化內化成為發(fā)自內心的行為準則,變成紙上談兵,員工的心智沒有任何觸動和改變。

——考核化。激勵制度沒有和企業(yè)文化掛鉤,使企業(yè)文化浮于形式,難以落地。因此必須**激勵的方式,讓企業(yè)文化和員工的切身利益一體化,這樣才能賞罰分明的帶動員工的活力和動力。

——傳播價值,為品牌做加法。企業(yè)文化的建立沒有為品牌推廣創(chuàng)造有利條件,不能為品牌傳播做加法,這樣的企業(yè)文化顯然是蒼白無力的。

 

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1.營銷、營銷,實質是先營后銷2.營造營銷勢能3.發(fā)現(xiàn)新的市場機會點,進入無競爭領域4.找到競爭品牌的軟肋5.使產(chǎn)品人性化,讓產(chǎn)品本身對消費者產(chǎn)生無窮吸引力,降低成本6.犀利的差異化與區(qū)隔策略——有效差異化的方法7.挖掘提煉個性鮮明并深深觸動消費者內心的核心價值與品牌識別8.核心價值統(tǒng)帥論,讓每一分營銷廣告費用都為品牌作加法9.以新奇的創(chuàng)意平地起驚雷般地使品

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一、使產(chǎn)品人性化,讓產(chǎn)品本身對消費者產(chǎn)生無窮吸引力,降低成本1、好產(chǎn)品自己會說話——高明的營銷是產(chǎn)品人性化“讓推銷變多余”2、超低營銷之本——真正了解消費者,大限度滿足消費者需求3、關愛消費者——人性化提供超出消費者期待的利益,簡單的改進爆發(fā)意想不到的營銷威力二、塑造品牌勢能——讓消費者對品牌產(chǎn)生渴望和狂熱的崇拜1、獨特的訴求標志性事件,樹立品牌地位及影響力

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一、價格營銷己走到盡頭1、完全拚規(guī)模、成本壓縮(勞動力、原材料、工藝)2、除了關系營銷(大部分是庸俗關系營銷)并沒有在真正營銷的意義上有所作為;3、同質化導致價格營銷的加劇,成為沒有贏家的游戲;4、價格營銷只有得于綜合成本領先的行業(yè)大佬。二、何謂價值營銷在swot分析的基礎,清晰定位自己的目標客戶,并為自己的目標客戶度身訂制合適的價值(產(chǎn)品服務品牌)。三、價

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章、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性中國企業(yè)在常規(guī)的營銷廣告上水平已經(jīng)很高,高水平的營銷廣告,得到的卻是無盡的煩惱。造成中國品牌硬傷的根源中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因第二章、戰(zhàn)略與品牌的本質及內涵研究品牌戰(zhàn)略,必須清晰地了解戰(zhàn)略的本質與內涵,品牌的本質與內涵。1、戰(zhàn)略的本質2、品牌的本質與內涵3、品牌對企業(yè)的價值及價值基礎4、品牌對企業(yè)的價值基礎5、品牌對(消費者)客

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低成本營銷   01.01

 1、品牌戰(zhàn)略降低營銷廣告成本;  2、戰(zhàn)略與品牌的本質與內涵;  3、品牌戰(zhàn)略的本質、職責與工作內容;  4、核心價值,品牌永遠不變的靈魂;  5、品牌立法——規(guī)劃品牌核心價值與品牌識別系統(tǒng);  6、超低成本營銷策略一:先營后銷;  7、超低成本營銷策略二:使產(chǎn)品人性化;  8、超低成本營銷策略三:營造勢能=產(chǎn)生崇拜;  9、超低成本營銷策略四:進入無競爭

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部分:基本素質要求一、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕二、保持積極的心態(tài)三、具有成功的野心四、具有控制局面的能力,總能意識到周圍發(fā)生的一切五、善于傾聽,以理服人六、必須熱愛自己的公司,同樣熱愛其他公司七、充滿熱情八、具有打不垮的身體九、促銷員做事要有條不紊十、促銷員能夠顯示知名十一、專業(yè)的促銷員應該是表演大師十二、專業(yè)的促銷員從不貶低同行十三、專業(yè)的促銷員總是善于學習新知識十四

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