《猶商de策略》——-中小企業(yè)運作指南
《猶商de策略》——-中小企業(yè)運作指南詳細內(nèi)容
《猶商de策略》——-中小企業(yè)運作指南
**篇:塔木德
**章:《塔木德》的凝聚力量
拉比
安息日
贖罪日
第二章:猶太商業(yè)智慧
**節(jié):訣竅和竅門
第二節(jié):保持不同立場 (猶太商人的銷售哲學)
第三節(jié):超越自我
第四節(jié):明確的目標 (萊特曼:美國銷售界的傳奇人物)
第五節(jié):不可能中的可能(戴爾成功的必然性)
第六節(jié):猶太人為什么經(jīng)常成功
第二篇:法則篇
什么是法則?
**章:誠信法則
**節(jié):失主買回贓物
第二節(jié):信托責任的起源
第三節(jié):契約之民
第二章:執(zhí)行法則
一次做好一樁事情
不做能力之外的事
甭想把整個海洋煮沸
先摘好摘的果子
有耐心的人能釣到大魚
沒有哪種行業(yè)比另一種更好
你必須節(jié)制
第三章:金錢法則(金錢的演示)
• 美國作家索爾.貝婁說:對猶太人來說金錢是惟一的陽光,他照到哪里哪里亮。
• 希臘人說:猶太人破產(chǎn)后仔細檢查自己的帳目。
• 匈牙利人說:猶太人的上帝是財神。
• 意大利人說:猶太人進市場如魚得水。
• 法國思想家孟德斯鳩說:記住,有錢的地方就有猶太人。
**節(jié):控制金錢的力量
第二節(jié):不貸款、不存銀行
第三節(jié):商業(yè)智慧
沒有知識的商人不算真正的商人
重視信息的價值
巴魯克傳奇
第四節(jié):頭腦是你大的資產(chǎn)
第五節(jié):挖掘才智
第六節(jié):相信自己的判斷
第七節(jié):眼光盯著未來
第八節(jié):借鞋子比赤腳快
生意的成功=他人的頭腦 他人的金錢
第九節(jié):讓金錢散發(fā)溫暖
第四章:談判法則
**節(jié):尋找各自需要的利益
創(chuàng)造雙贏的談判
第二節(jié):有限的權(quán)力是武器
第三節(jié):迎接財富的簡單原則
觀念定律
行動定律
信譽定律
贏利定律
守住你的金礦
第五章:78:22法則
**節(jié):賺女人的錢
第二節(jié):賺嘴巴的錢
第三節(jié):高價適銷
第六章:80:20法則
麥肯錫的關(guān)鍵資源分析
80:20領(lǐng)導力法則
第七章:時間法則
運用時間價值創(chuàng)造財富
時間就是金錢
砍掉浪費時間的活動
讓目標逐步變成現(xiàn)實
第七章:教育法則
**節(jié):質(zhì)量勝過數(shù)量
第二節(jié):《塔木德》的教育
猶太教育解讀
僅靠勤勉是不夠的
和諧相處
第八章:天堂是什么?
• 一個古老的故事說:有一位遠到而來猶太人問另一位英國的猶太人,天堂是什么?而地獄又是什么?英國的猶太人回答道:天堂就是英國人當警察,法國人當廚師,德國人修車,瑞士人當秘書,意大利人當愛人。而地獄則是德國人當警察,英國人當廚師,法國人修車,意大利人當秘書,瑞士人當愛人。
一、天生本我特質(zhì)
老虎型特質(zhì)
孔雀型特質(zhì)
貓頭鷹型特質(zhì)
無尾熊型特質(zhì)
變色龍型特質(zhì)
二、猶太十大經(jīng)典理論
三、提拔什么樣的管理者?
中國商人群體與猶太商人的比較
巴菲特的財富秘訣
• 巴菲特的四項世界記錄
• 1、世界上貴的股票
• 2、全球大資產(chǎn)規(guī)模的投資公司
• 3、全球精干的管理總部
• 4、全球貴的投資課堂
張從忠老師的其它課程
引言:什么是黨的路線?使命決定遠景,遠景決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),組織決定企業(yè)關(guān)鍵性活動是什么。黨的路線就是:在一定歷史時期關(guān)于認識世界和改造世界的基本準則和總的方針政策。目標:建設一個富強、民主的社會主義現(xiàn)代化國家;全心全意地為人民服務。部分我黨四大營銷模式節(jié)農(nóng)村包圍城市模式一、革命為了誰?二、扎根農(nóng)村和農(nóng)民在一起三、打土豪分田地(討論:不花錢辦大事,打律師
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《猶商de策略》———中小企業(yè)運作指南 01.01
篇:塔木德章:《塔木德》的凝聚力量拉比安息日贖罪日第二章:猶太商業(yè)智慧節(jié):訣竅和竅門第二節(jié):保持不同立場(猶太商人的銷售哲學)第三節(jié):超越自我第四節(jié):明確的目標(萊特曼:美國銷售界的傳奇人物)第五節(jié):不可能中的可能(戴爾成功的必然性)第六節(jié):猶太人為什么經(jīng)常成功第二篇:法則篇什么是法則?章:誠信法則節(jié):失主買回贓物第二節(jié):信托責任的起源第三節(jié):契約之民第二章
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麥肯錫:公司管理思維模型 01.01
篇:戰(zhàn)略篇一、戰(zhàn)略是什么菲利普-科特勒說:公司戰(zhàn)略旨在贏得顧客“心智份額”,在顧客的心中占據(jù)一個位置,核心要素是定位。公司戰(zhàn)術(shù)是為贏得“市場份額”,用與眾不同的營銷策略和手段來吸引顧客,核心要素是差異化。公司價值意在“心理份額”讓顧客內(nèi)心接受,核心要素是品牌。定位是企業(yè)對顧客作出的承諾,這個承諾應具有差異性,一旦差異性為顧客帶來價值,就會產(chǎn)生一個強勢品牌,強
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猶太管理法則 01.01
部分:與眾不同的戰(zhàn)略規(guī)劃節(jié)猶太印象1、猶太民族的南海戰(zhàn)略2、猶太人先控制美國,再控制世界3、誰控制石油,誰就控制所有的國家;4、誰控制糧食,誰就控制所有的人;5、誰控制貨幣,誰就控制整個世界。第二節(jié)猶太人的危機管理1、《塔木德》2、合作都是初交3、要留得青山在4、要用利益駕馭對方5、誠信是高的商法6、猶太人的婚姻管理學第三節(jié)猶太人的等買賣1、男人征服世界,女
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德魯克案例課程:猶太管理法則與執(zhí)行力 01.01
部分:與眾不同的戰(zhàn)略節(jié)猶太人的南海戰(zhàn)略1、猶太人先控制美國,再控制世界2、誰控制石油,誰就控制所有的國家;3、誰控制糧食,誰就控制所有的人;4、誰控制貨幣,誰就控制整個世界。第二節(jié)猶太人的經(jīng)商法則1、《塔木德》2、合作都是初交3、要留得青山在4、要用利益駕馭對方5、猶太人的婚姻管理學第三節(jié)猶太人的頭等買賣——賺女人錢1、男人征服世界,女人征服男人2、女人是金
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中國夢——中國企業(yè)的海外夢 01.01
引言:基辛格的三句話 1、誰控制石油,誰就控制所有的國家; 2、誰控制糧食,誰就控制所有的人; 3、誰控制貨幣,誰就控制整個世界?! 〔糠郑喝嗣駧诺暮M鈹U張 一、人民幣的海外根據(jù)地 1、為什么人民幣要向海外擴張? 2、殲十戰(zhàn)機為何能打開石油之門? 3、瓜達爾港到新疆喀什有一篇大文章 4、上合組織人民幣互換及石油運輸線路 5、中非合作論壇與
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張從忠:麥肯錫:公司管理思維模型 01.01
篇:戰(zhàn)略篇一、戰(zhàn)略是什么菲利普-科特勒說:公司戰(zhàn)略旨在贏得顧客“心智份額”,在顧客的心中占據(jù)一個位置,核心要素是定位。公司戰(zhàn)術(shù)是為贏得“市場份額”,用與眾不同的營銷策略和手段來吸引顧客,核心要素是差異化。公司價值意在“心理份額”讓顧客內(nèi)心接受,核心要素是品牌。定位是企業(yè)對顧客作出的承諾,這個承諾應具有差異性,一旦差異性為顧客帶來價值,就會產(chǎn)生一個強勢品牌,強
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企業(yè)運作風險管理 01.01
章:解讀風險1、巴菲特解讀可口可樂2、要精于算計3、多射幾箭準能中靶4、合作都是初交5、狡詐賺錢第二章:如果危機來臨1、企業(yè)為什么失敗2、讓美國繼續(xù)轉(zhuǎn)動起來3、禍患積于忽微4、企業(yè)危機公關(guān)5、SK-II事件第三章:企業(yè)“知止”1、企業(yè)“止”為安2、索羅斯談索羅斯3、學會打勝仗第四章:有效的董事會1、董事會的三項職能2、誰能加入董事會3、近親繁殖的危險4、什么
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猶商de策略 01.01
篇:塔木德章:《塔木德》的凝聚力量拉比安息日贖罪日第二章:猶太商業(yè)智慧節(jié):訣竅和竅門第二節(jié):保持不同立場(猶太商人的銷售哲學)第三節(jié):超越自我第四節(jié):明確的目標(萊特曼:美國銷售界的傳奇人物)第五節(jié):不可能中的可能(戴爾成功的必然性)第六節(jié):猶太人為什么經(jīng)常成功第二篇:法則篇什么是法則?章:誠信法則節(jié):失主買回贓物第二節(jié):信托責任的起源第三節(jié):契約之民第二章
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《猶商de策略》——中小企業(yè)運作指南 01.01
篇:塔木德章:《塔木德》的凝聚力量拉比安息日贖罪日第二章:猶太商業(yè)智慧節(jié):訣竅和竅門第二節(jié):保持不同立場(猶太商人的銷售哲學)第三節(jié):超越自我第四節(jié):明確的目標(萊特曼:美國銷售界的傳奇人物)第五節(jié):不可能中的可能(戴爾成功的必然性)第六節(jié):猶太人為什么經(jīng)常成功第二篇:法則篇什么是法則?章:誠信法則節(jié):失主買回贓物第二節(jié):信托責任的起源第三節(jié):契約之民第二章
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