不可或缺的財務(wù)知識
不可或缺的財務(wù)知識詳細內(nèi)容
不可或缺的財務(wù)知識
一:會計是什么?
1. 為什么我們需要關(guān)注財務(wù)和會計工作
2. 會計和財務(wù)概念導(dǎo)入(認識財務(wù)從基礎(chǔ)開始,會計財務(wù)工作不簡單?。?
3. 會計和財務(wù)工作的區(qū)別:會計做什么工作,財務(wù)做什么工作
4. 會計工作中的六大元素我們應(yīng)該關(guān)注什么方面?為什么
5. 從會計工作中延伸出來的原則、假設(shè)
1) 資產(chǎn)負債表
你的公司值多少錢?
利用財務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)才是合理的?
固定資產(chǎn)的作用
企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
為什么說關(guān)注企業(yè)就是關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)?
2) 利潤表
利潤從何而來?成本如何控制?費用如何節(jié)???
企業(yè)利潤生長的土壤,如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量
3) 現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金為王,沒有現(xiàn)金,再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
經(jīng)營資金,籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
2. 三大報表的密不可分的關(guān)系
3. 三大報告和企業(yè)各種資源表現(xiàn)關(guān)系
三. 規(guī)避財務(wù)風險,為企業(yè)發(fā)展保駕護航
1. 風險無處不在;
2. 財務(wù)風險和其他風險的關(guān)系
3. 財務(wù)分析定性和定量的方法使用;
案例分析:管理層如何定性我們的企業(yè)
定量的指標:償債指標、收益指標以及效率指標的分析
4. 利潤和現(xiàn)金:企業(yè)更需要了解自己的什么發(fā)展?
四. 成本是如何煉成的
1. 成本的初步—成本和費用
2. 成本的動因和分配
3. 成本計算分類的案例
4. 性態(tài)分類---成本為什么要進行性態(tài)的分解?
5. CPV分析(看時間選擇講述)
五. 預(yù)算管理(選擇)
1. 什么是預(yù)算?為什么要進行預(yù)算管理
2. 全面預(yù)算管理的初步
3. 要實現(xiàn)全面預(yù)算管理,我們應(yīng)該建立什么樣的預(yù)算體系和部門
4. 全面預(yù)算管理的實施
5. 預(yù)算環(huán)節(jié)中的錯誤認識和正確做法;
6. 案例介紹
注意:課程終內(nèi)容可能根據(jù)講課的時間、階段或者客戶的要求進行調(diào)整。
楊凌彬老師的其它課程
預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預(yù)算工作【課程目的】了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系;學習全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法;了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題;結(jié)合企業(yè)的實際,就預(yù)算在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)
講師:楊凌彬詳情
增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)人員課程收獲學會和理解財務(wù)工作,了解財務(wù)團隊,加強與財務(wù)部門的溝通;?能夠基本了解財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識,能掌握讀懂財務(wù)報表的訣竅和秘密?促進公司各類管理信息傳遞的有效性;?課程大綱一.會計和財務(wù)概念導(dǎo)入(認識財務(wù)從基礎(chǔ)開始,會計財務(wù)工作不簡單?。?.基本會計和
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 09.17
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)對象:各職能部門經(jīng)理/主管,對財務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識陳述解讀財務(wù)報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言:財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風險的日益加
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精通財務(wù)出利潤 09.17
精通財務(wù)出利潤-----------------非財務(wù)人員的財務(wù)管理【課程目的】■有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流■從專業(yè)角度理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策,并從財務(wù)分析角度加強管理工作■從必要性和適當性重點學習財務(wù)指標,從而理解企業(yè)控制的重點■促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率■強化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務(wù)部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)
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企業(yè)成本控制方法和手段 09.17
企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結(jié)合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】建議:對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負
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實施內(nèi)控,解決風險 09.17
實施內(nèi)控,解決風險-----------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對內(nèi)控的全面認識■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內(nèi)控手段和方法,結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性■強化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值■針對上市公司(上市準備類)要求,分析公司面臨的內(nèi)部控制要點■促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必
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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務(wù)風險的問題;【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字
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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司 09.17
從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告分析手段和具體分析方法;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;【課程對象】擁有財務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人以及財務(wù)人員等【課程收益】本課程針對財務(wù)分析部分目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含
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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------------財務(wù)人員的財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務(wù)風險的問題;【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以
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稅務(wù)謀略與規(guī)劃 01.01
一、稅制、稅務(wù)機關(guān)改革對企業(yè)稅務(wù)利潤的影響 1、稅制改革 ?。?)我國稅制改革的方向 ?。?)地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響 (3)地區(qū)稅收競爭將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移 2、稅務(wù)機關(guān)改革 (1)稅務(wù)機關(guān)改革的方向分析 ?。?)建立納稅人自愿遵從的稅收體系 ?。?)為納稅人提供更多的服務(wù)選擇 二、十大熱點稅務(wù)危機案件、深度解讀 1、黃光裕、國美
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