股權激勵方案實操班

  培訓講師：伍健康

講師背景：
一、教育背景"1982-1986學士華南理工大學計算機軟件1998-2000研究生中國人民大學人力資源管理2002-2004博士普萊斯頓大學工商管理"二、工作經歷"1989-1993深圳蛇口中華會計師事務所項目 詳細>>

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股權激勵方案實操班詳細內容

股權激勵方案實操班

本次操作班共3天時間：

☆前兩天講股權激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權，有的還有資產增值權]激勵方案的設計，迅速點燃員工的工作激情！較適合3年到5年內的激勵；

☆后一天講方案實施的保障機制和實股[一般有所有權、分紅權、表決權、資產處置權和增值權]激勵方案的設計， 把功臣變成真正意義上的股東，讓能臣和苗子看到希望，有盼頭；實現三年以上的長期激勵；

☆3天的時間將結合虛擬股激勵方案，和實股激勵方案來統(tǒng)籌兼顧地設計，虛擬股留住了能臣，實股安撫了功臣，解決了能臣和功臣的沖突……

同時，您還需要了解，為什么能現場做出高品質方案？

1.實效而知名：從來沒有失敗咨詢案例的股權激勵設計方法體系！

2.整體性制定方案：為了確保股權激勵達到應有的效果，將從績效管理、薪酬機制、公司治理、監(jiān)督約束、法律手續(xù)等方面進行系統(tǒng)而獨到的分享，這些將讓您的方案實施無憂！


【參課對象】適合廣大民營企業(yè)的董事長帶重要股東、人力或財務總監(jiān)參加；

 

課程的內容安排具體如下……

課程安排

詳細介紹

第

一

天

股權激勵的基本原理

¨    從股權激勵成敗案例來分析探討股權激勵的必要性與現實意義；

¨    舉例說明委托代理理論與股權激勵局限性；

¨    案例說明人力資本理論與股權激勵原則性；

¨    成功股權激勵的主要模式及其案例分析。

第

二

天

虛擬股分紅方案的設計

¨    針對不同類型企業(yè)講解案例，并與學員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒；

¨    給到案例模型，學員根據自己企業(yè)情況完成初始方案；

¨    與伍建康老師一起完善細節(jié)。

¨    **每位學員輪流分享方案，互相學習，一起出謀劃并完善方案后實施；

第

三

天

 

公司治理與進退規(guī)則

¨    股權激勵的對象、模式選擇、股份來源、股份分配、價格確定等內容及案例分析；

¨    股份管理細則與案例；

¨    進退游戲規(guī)則與案例；

¨    整體方案框架與案例分析。

實股分紅方案的設計

¨    伍健康老師解析企業(yè)成熟的股權激勵方案作為示范，并從法規(guī)、財稅、公司治理等逐層講透細節(jié)；

¨    現場答疑，個性問題，針對解決；

¨    財務規(guī)范與信息披露；

¨    法律手續(xù)的完備；

¨    公司治理完善，老板從日常事務中解脫出來后的重要事項；

 

 

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