（新）產(chǎn)品成功推廣策略

  培訓講師：李臨春

講師背景：
李臨春教授:品牌營銷策劃、咨詢、培訓專家【主要背景】浙江大學CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心特邀研究員北大、浙大、上海交大等八所高?？偛冒嗵匮v師;中科商學研究院教授；十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問；《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》特聘高級研究員；浙江 詳細>>

李臨春
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（新）產(chǎn)品成功推廣策略詳細內(nèi)容

（新）產(chǎn)品成功推廣策略

**章     新產(chǎn)品的市場定位

一、       為什么要推新品？

二、       新品推廣前的市場調(diào)研

三、       競品市場分析

四、       所推產(chǎn)品的市場定位

第二章   推廣方案

一、       新產(chǎn)品切入市場時機的選擇

二、       產(chǎn)品的定價原則

三、       推廣目標的制定

四、       人員的動員、分工和培訓

第三章   推廣前的預熱

一、       網(wǎng)絡的炒作

二、       區(qū)域市場“地面”氛圍的營造

三、       產(chǎn)品形象、功能、賣點宣傳

四、       產(chǎn)品定價的宣傳

第四章   產(chǎn)品的鋪市

一、       鋪市前的準備

二、       鋪市的組織工作

三、       鋪市過程的時間控制

四、       促銷政策的運用

五、       鋪市的面談技巧

六、       鋪市量與質(zhì)的轉(zhuǎn)化

七、       鋪市率的調(diào)查

第五章   渠道推廣

一、       渠道推廣的必要性

二、       分銷渠道的選擇原則

三、       渠道推廣的幾種方法

四、       渠道的把控原則

第六章   消費者拉動

一、       啟動消費者拉動的目的

二、       何時啟動消費者拉動

三、       消費者拉動常用的方法

四、       如何進入下一循環(huán)

五、       案例討論：hello-C、第五季、微軟模式、尖叫

 

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企業(yè)營銷創(chuàng)新主講：李臨春老師12小時課程目標：本課程李老師結(jié)合10多年快消品行業(yè)銷售管理與培訓經(jīng)驗，結(jié)合快消品行業(yè)前沿營銷理念，從產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、促銷力、執(zhí)行力等方面讓學員系統(tǒng)掌握快消品行業(yè)營銷理念、思路與方法，讓學員突破現(xiàn)有營銷思維，實現(xiàn)營銷創(chuàng)新，提升營銷執(zhí)行力。課程提綱第一章：企業(yè)營銷模式一、從中國社會消費品零售總額變化看企業(yè)發(fā)展二、企業(yè)營銷6個

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讓新品成為暢銷品主講：李臨春課程簡介：產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體，一個企業(yè)能否持續(xù)地上臺階，推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計：在中國，平均新產(chǎn)品上市的成功機率在5以下，一般新產(chǎn)品持續(xù)的時間約為九個月，平均一次新產(chǎn)品上市損失達1500萬—5000萬人民幣。在美國，新產(chǎn)品成功機率也在40左右，平均單次新產(chǎn)品上市損失達8000萬美元。因此，新品推廣也成為很多企業(yè)

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如何保證年度銷售計劃的達成主講：李臨春課程簡介：一個好的計劃是成功的開始，娃哈哈集團作為國內(nèi)最大的快消品公司，每年銷售計劃的完成率在國內(nèi)是首屈一指的。李臨春老師任職娃哈哈集團期間，曾連續(xù)十年參與制定集團年度銷售計劃，并主導制定自己所管理的省分公司、產(chǎn)品事業(yè)部年度銷售計劃；對年度銷售計劃的制定和執(zhí)行中的管控有獨到的見解。本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)

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市場營銷管理及高績效業(yè)績提升課程簡介：“企業(yè)的使命和任務必須轉(zhuǎn)化成目標！”目標制定過程就是銷售完成的過程，推演十分重要！本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗與多年集團總部管理經(jīng)驗，訓練學員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來保證年度銷售目標的高效達成。課程目標：1、推演目標分解、策略選擇、方法匹配的過程；2、提高執(zhí)行過程

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“互聯(lián)網(wǎng)＋時代”如何贏在渠道課程簡介：李臨春老師根據(jù)渠道特點，提出了渠道的戰(zhàn)略功能，讓銷售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì)，避免經(jīng)銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓目標：課程具體要求掌握：1.學會從戰(zhàn)略上認識渠道的結(jié)構(gòu)與作用2.開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3.學會管理團隊、管理經(jīng)銷商培訓對象：客戶經(jīng)理以上銷售人員（企業(yè)內(nèi)訓課）培訓方式：課堂講授、案例

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互聯(lián)時代的品牌聚焦【課程簡介或背景】在互聯(lián)時代商標注冊正在經(jīng)歷大爆炸時期，產(chǎn)品呈幾何增長的態(tài)勢涌入市場，但能被消費者記住的少之又少。如何讓消費者“記憶”成為品牌運作中的首要問題。中科商學研究院李臨春教授開發(fā)的“品牌DNA”課程，從品牌命名、品牌驅(qū)動、感官DNA、傳播等環(huán)節(jié)提出了品牌聚焦的方法，讓企業(yè)家們能用新的思維去管理自己的品牌，以提高互聯(lián)時代的品牌競爭力

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品牌建設新趨勢——品牌DNA時代【課程名稱】：《品牌建設新趨勢——品牌DNA》【品牌未來方向】：1.容易辨識；2.能夠傳承；3.借力傳播。李臨春及伊媒文化傳播有限公司引領(lǐng)的《品牌DNA》，強調(diào)“讓產(chǎn)品會說話”，大大減少了企業(yè)與消費者的溝通成本?！菊n程收益】：1、品牌建設要符合新的消費需求2、了解品牌建設、管理及驅(qū)動的方法3、用好“自媒體”，讓產(chǎn)品會說話【課程

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