精益求精——《生產(chǎn)運營管理》沙盤模擬
精益求精——《生產(chǎn)運營管理》沙盤模擬詳細內(nèi)容
精益求精——《生產(chǎn)運營管理》沙盤模擬
一、生產(chǎn)運營計劃
1、 分析資源及客戶需求,制定生產(chǎn)運營目標。
2、 **目標分解,制定確保實現(xiàn)目標的運營方案。
3、 圍繞滿足客戶要求的三要素(交期、品質(zhì)、成本)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、 圍繞生產(chǎn)的三要素(材料、人員、機器設(shè)備),制定相應(yīng)的物料供應(yīng)、勞動力、設(shè)備使用計劃。
二、物料管理
1、預(yù)測生產(chǎn)量并作為物料需求預(yù)測的依據(jù)。
2、制定物料采購計劃。
3、制定適量安全庫存、低庫存計劃。
4、計算物料訂購周期。
三、設(shè)備管理
1、預(yù)測生產(chǎn)量并作為設(shè)備需求預(yù)測的依據(jù)。
2、設(shè)備選型與設(shè)備購置計劃。
3、制定設(shè)備使用計劃。
四、人力資源管理
1、人工需求預(yù)測。
2、人工使用計劃。
五、生產(chǎn)成本管理
1、采購環(huán)節(jié)的成本控制。
2、生產(chǎn)過程成本合理化。
3、ABC分類法。
六、品質(zhì)管理
1、品質(zhì)管理工具
2、品質(zhì)改善的七種手段
彭于壽老師的其它課程
行動學(xué)習系列課程——經(jīng)濟新常態(tài)下的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營沙盤模擬演練課程引言◎中國的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中,剛需雖仍存在,但供求形勢正在改變,市場出現(xiàn)分化,房地產(chǎn)暴利時代正在成為過去。◎隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài),房地產(chǎn)行業(yè)也正在進入新常態(tài)。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)這種新常態(tài)?!蛟诔擎?zhèn)化的快速推進中,房地產(chǎn)企業(yè)如何遵循房地產(chǎn)市場規(guī)律,找準自己的定位,是擺在每一個房企
講師:彭于壽詳情
“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理”沙盤模擬課程大綱主講:彭于壽課程大綱:引言或許,你希望加強對企業(yè)或部門財務(wù)業(yè)績的管理力度;或許,你希望改善企業(yè)的財務(wù)業(yè)績,卻苦于自己對財務(wù)知識了解甚少,無處著手;或許,你只是想知道企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀如何……。在非財務(wù)管理崗位上,沒必要也不可能成為會計師或者財務(wù)專家,但理解財務(wù)管理的基本原則,具備足夠的財務(wù)知識,能夠?qū)ΜF(xiàn)實情況做出自己的分析和
講師:彭于壽詳情
“戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程?培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓(xùn)規(guī)模:24—36人(原則上不超過42人)?授課時間:2天(14小時)引言:[pic]決策是管理的實質(zhì)。?戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。?戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結(jié)果不同。認識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓(xùn)
講師:彭于壽詳情
“戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力”主講:彭于壽培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理授課時間:2天(14小時)引言:決策是管理的實質(zhì)。戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結(jié)果不同。認識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢
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企業(yè)經(jīng)營管理 12.07
企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬主講:彭于壽課程介紹:引言管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統(tǒng),用合作代替強制?!说?德魯克沙盤課程簡述:沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。它是由參加學(xué)習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的管理活動,完成演練與學(xué)習、共同提高管理能力的高端培訓(xùn)模式。沙盤模擬演練課
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生產(chǎn)運營管理沙盤模擬課程 12.07
生產(chǎn)運營管理沙盤模擬課程介紹引言☆生產(chǎn)運營管理是企業(yè)競爭力的源泉?!钇髽I(yè)家往往因為沒有良好的生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈管理知識,不能有效配置和運用資源,最終經(jīng)營失敗?!钤谛枰臅r候,以適宜的價格,向顧客提供具有適當質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),是每一個運營管理者的天職。認識沙盤沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍
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“戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程?主講老師:彭于壽?培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓(xùn)規(guī)模:24—36人(原則上不超過42人)?授課時間:2天(14小時)引言:[pic]決策是管理的實質(zhì)。?戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。?戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結(jié)果不同。認識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習
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《高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤》課程 12.07
《高效團隊建設(shè)與群體決策》沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹團隊是所有組織改進業(yè)績的關(guān)鍵。團隊正在改變著公司的面貌?!菊n程簡介】《高效團隊建設(shè)與群體決策》沙盤模擬培訓(xùn)課程系通過實戰(zhàn)演練,組織受訓(xùn)學(xué)員共同打造高效率的管理團隊,培養(yǎng)管理者的團隊精神及構(gòu)建團隊是溝通協(xié)作體系,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進
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《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤》課程 12.07
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