商業(yè)地產(chǎn)選址與企業(yè)兼并購實務大綱   09.27

商業(yè)地產(chǎn)選址與企業(yè)兼并購實務大綱第一部分理論篇：商業(yè)地產(chǎn)選址理論　1、商業(yè)地產(chǎn)選址緒論　　1．1研究意義　　1．2研究基礎　　1．3研究思路　2、商業(yè)地產(chǎn)選址理論　　2．1商業(yè)地產(chǎn)概念與屬性　　2．2商業(yè)地產(chǎn)選址研究現(xiàn)狀　　2．3商業(yè)地產(chǎn)選址理論觀點　　2．4商業(yè)地產(chǎn)選址影響因素　　2．5商業(yè)地產(chǎn)選址流程　　2．6商業(yè)地產(chǎn)選址調(diào)查　　2．7商業(yè)地產(chǎn)選址方法　

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社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)以及商業(yè)步行街的前期規(guī)劃實務課件大綱   09.27

社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)以及商業(yè)步行街的前期規(guī)劃、選址定位與高效招商實務【培訓對象】擁有社區(qū)商業(yè)招商的開發(fā)商,擁有復合型商業(yè)地產(chǎn)和購物中心項目的各大房地產(chǎn)開發(fā)商,規(guī)劃設計單位,政府商業(yè)局等相關部門人員,百貨公司和購物中心管理公司高級管理人員.???【課程背景】傳統(tǒng)住區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成功不僅能夠為社區(qū)增色,而且能夠提升住宅的價值,商鋪在成熟后銷售也能夠創(chuàng)造良好效益.社區(qū)商業(yè)

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商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解   09.27

《商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解》培訓課件一、商業(yè)地產(chǎn)的概念及分類二、宏觀經(jīng)濟技術參數(shù)使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢研判1.1城市社會環(huán)境1.1.1自然環(huán)境（如地理、地勢、行政區(qū)劃分，氣候條件等）；1.1.2人口環(huán)境（城市近年人口變動對比分析及形成原因）；1.2地區(qū)或城市的經(jīng)濟特性（國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構和主導產(chǎn)業(yè)），包括收入、消費結(jié)構及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、趨勢

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房地產(chǎn)股權并購重組操作和融資風險規(guī)避實戰(zhàn)培訓大綱   09.27

房地產(chǎn)私募基金、并購重組操作和融資風險規(guī)避實戰(zhàn)培訓大綱第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)融資多渠道建設與可行性分析第二部分：房地產(chǎn)私募股權投資基金操作1、運作房地產(chǎn)私募股權投資基金需必備的N多條件2、基金募集流程與方式方法及如何建立募資渠道3、擬投項目篩選與盡職調(diào)查需重點關注的事項4、投資決策必須規(guī)避哪些風險5、已投項目的管控模式與策略6、開發(fā)項目如何獲得私募基金的青睞第

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房地產(chǎn)企業(yè)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型培訓大綱   09.27

《房地產(chǎn)企業(yè)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型》培訓大綱房地產(chǎn)人力資源管理人力資源管理發(fā)展階段人力資源管理在房地產(chǎn)中的現(xiàn)狀房地產(chǎn)人力資源管理特點案例實戰(zhàn)：房地產(chǎn)HR與員工對比分析管理分享：人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理在工作中的角色定位與認知房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理房地產(chǎn)項目（總）

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購物中心運營管理課程大綱   09.27

購物中心運營管理課程大綱【課程特色】課程設置體現(xiàn)了操作性、系統(tǒng)性、實用性、互動性的特點。課程將采用“理論講解+經(jīng)驗介紹+問題研討+案例分析+模擬演練”的互動方式進行。整個培訓采用MBA教學模式及互動與案例相結(jié)合的方式。【培訓目的】旨在提升商業(yè)零售經(jīng)營管理者的專業(yè)素質(zhì)與能力，提高商業(yè)地產(chǎn)運營管理技能、培養(yǎng)商業(yè)與地產(chǎn)的復合型人才，讓你在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中得到可持續(xù)的

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連鎖店選址及運營管理培訓   09.27

連鎖店選址及運營管理培訓講師：朱奇培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程特色：1.講：企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)以來最成功的經(jīng)典案例2、聽：專家論述連鎖與特許企業(yè)的未來及商業(yè)玄機3、比：企業(yè)自身的現(xiàn)狀與同行業(yè)的差距到底在哪里4、看：全國各地的各路精英暢談企業(yè)快速發(fā)展之道5、想：同樣的連鎖與特許企業(yè)，他們快速發(fā)展的奧秘在哪里6、借：力使力不費力，把同行業(yè)成功案例運用自己的企

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商品布局展示培訓大綱   09.27

[pic]商品布局展示培訓參考大綱附件1：授課顧問朱奇老師介紹及課程大綱第一部分商品陳列管理與控制?商品力的構成?商品的分類管理內(nèi)容?商品的配置管理?如何展現(xiàn)商品的魅力?理貨的原則第二部分現(xiàn)場商品管理與控制?商品的分類管理內(nèi)容?商品的補充、調(diào)整、與管理?商品管理日常檢視應用表第三部分商品陳列技巧?VMD（VisualMerchandesing）?MP、IP、

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商業(yè)地產(chǎn)講師-朱奇（商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解   09.27

商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解一、商業(yè)地產(chǎn)的概念及分類二、宏觀經(jīng)濟技術參數(shù)使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢研判1.1城市社會環(huán)境1.1.1自然環(huán)境（如地理、地勢、行政區(qū)劃分，氣候條件等）；1.1.2人口環(huán)境（城市近年人口變動對比分析及形成原因）；1.2地區(qū)或城市的經(jīng)濟特性（國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構和主導產(chǎn)業(yè)），包括收入、消費結(jié)構及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益

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《房地產(chǎn)開發(fā)拿地模式及標桿企業(yè)案例分析》培訓大綱   09.27

【課程大綱】一、房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀1、當前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢2、“十八大”后，房地產(chǎn)行業(yè)的投資政策導向3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機會分析4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向二、當前房地產(chǎn)企業(yè)投資模式1、大盤開發(fā)的模式2、剛性需求性項目的投資模式3、稀缺資源項目的投資模式4、軍產(chǎn)模式三、投資拿地工作的理念和認知1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地

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