制造型企業(yè)卓越現(xiàn)場管理與成本控制
制造型企業(yè)卓越現(xiàn)場管理與成本控制詳細(xì)內(nèi)容
制造型企業(yè)卓越現(xiàn)場管理與成本控制
**篇現(xiàn)場管理篇 1、5S現(xiàn)場管理的含義、要點 2、為什么5S是現(xiàn)場管理合理化的根本) 3、5S現(xiàn)場管理對象、范圍、目的、要求及推行指導(dǎo) 4、生產(chǎn)現(xiàn)場物料、物品、物流通道、物料存放區(qū)域的定位 5、目視管理的含義、要點 6、如何創(chuàng)造和應(yīng)用不同類型的視覺控制工具) 第二篇生產(chǎn)管理篇 生產(chǎn)現(xiàn)場的交貨期管理 1、交貨期管理的重要性 2、JIT的滾動式生產(chǎn)計劃及應(yīng)用 2、生產(chǎn)計劃排定的游戲規(guī)則 3、如何處理生產(chǎn)計劃頻繁變更? 4、生產(chǎn)進(jìn)度控制的分類及步驟(何謂工序瓶頸?如何有效管理工序瓶頸) 5、標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用 | 6、三現(xiàn)主義(日本工業(yè)企業(yè)三現(xiàn)內(nèi)涵及作用) 7、5WIH工作改善方法和5WHY的問題解析法 第三篇現(xiàn)場質(zhì)量控制篇 1、質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制及質(zhì)量改進(jìn)的重點含義。 2、現(xiàn)場干部如何引導(dǎo)屬下員工樹立質(zhì)量意識 3、質(zhì)量管理改善的具體方法 4、影響產(chǎn)品質(zhì)量的5M1E因素分析 5、PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng) 6、柏拉圖、魚刺圖、腦力風(fēng)暴法解決質(zhì)量問題的 案例 7、企業(yè)推行ISO9000失敗的原因分析 第四篇生產(chǎn)成本控制篇 1、影響成本的基本因素 2、制造型企業(yè)八種典型浪費(fèi)的分析, 3、消除浪費(fèi)的方法 4、現(xiàn)場成本控制的基本方法 5、強(qiáng)化員工成本意識的做法 |
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打破常規(guī)的管理 01.11
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著amp;誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以
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變革管理 01.01
課程大綱: 一、變革概論 問題1-1:世上唯一不變的東西是什么? 提問、思考、回答 講 解:大多數(shù)人不喜歡變革 變革是永恒的客觀存在的 只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬變 問題1-2:在過去6個月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么? 提問、思考、回答 講 解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生 二、變革的變化特征問
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職業(yè)經(jīng)理人如何修煉EQ 01.01
課程大綱: 一、EQ概論 問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同? 提問、思考、回答 講 解:1、聰明人并非都是成功者 2、情感是如何發(fā)生的 3、情緒影響你的人生 4、EQ的形成 5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù) 6、EQ決定命運(yùn) 二、EQ之一——了解自己的情緒 問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎? 提問、思考、回答 講 解:1、
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高效人際溝通與談判技巧 01.01
高效人際溝通與談判技巧課程大綱: 一、人際關(guān)系溝通的重要性 問題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要? 思考、提問、回答 講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達(dá)85以上 統(tǒng)計分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識、技術(shù)經(jīng)驗只占15 人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用 二、人際管理溝通技巧 問題二:你認(rèn)
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一、塑造專業(yè)形象,建立銷售價值觀 1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知 2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師 3.建立正確的銷售價值觀 4.激發(fā)自身的銷售潛能 5.銷售人員個人發(fā)展(一) 1).全方位銷售職能測試 2).積極的心理態(tài)度 3.)追求成長的自我概念 4.)培養(yǎng)個人魅力和優(yōu)秀禮儀 二、開拓客戶與接近客戶方法 1.尋找客戶的方
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一、EQ概論 問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同? 提問、思考、回答 講 解:1、聰明人并非都是成功者 2、情感是如何發(fā)生的 3、情緒影響你的人生 4、EQ的形成 5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù) 6、EQ決定命運(yùn) 二、EQ之一——了解自己的情緒 問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎? 提問、思考、回答 講 解:1、武士與禪師
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一、為什么執(zhí)行難 1.過分追求完善,簡單有效的計劃易執(zhí)行; 2.沒有績效考核,或者考核方法出錯; 3.企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”; 4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動員工的積極性; 5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法。 二、執(zhí)行綱領(lǐng) 1.企業(yè)要時時有危機(jī)感; 2.要“逼”員工進(jìn)步; 3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行; 4.要培
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企業(yè)跨部門溝通內(nèi)訓(xùn) 01.01
一:跨部門溝通的重要性。 問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要? 思考﹑提問﹑回答: 講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20。 ?。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力。 ?。簩贤芰?qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! 栴}二:你認(rèn)為跨部門溝通的
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一、快樂人生應(yīng)有思想 ——思想的高度,決定你的成功的高度。 問題一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎? 提問,思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實踐法則?! ?、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺?! ?、失敗的自我形象。 6、改善自我形象的方法。 二、快樂人生應(yīng)以變應(yīng)變
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