出口營(yíng)銷技巧、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)管理
出口營(yíng)銷技巧、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)管理詳細(xì)內(nèi)容
出口營(yíng)銷技巧、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)管理
一、 如何主動(dòng)營(yíng)銷推廣,有效獲取海外訂單
1.適應(yīng)海外市場(chǎng)變化調(diào)整營(yíng)銷模式
l 買家采購(gòu)模式變化、市場(chǎng)變化
l 供應(yīng)商如何提供附價(jià)值?
l 買家在采購(gòu)時(shí)關(guān)心的因素
l 質(zhì)量以及供應(yīng)商的溝通能力
l 采購(gòu)行為從標(biāo)準(zhǔn)化大路貨大訂單轉(zhuǎn)向定制化產(chǎn)品小訂單的趨勢(shì)
l 中國(guó)出口企業(yè)遭遇成本上漲等重重挑戰(zhàn)
l 建立在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)銷售策略業(yè)已走入死胡同
l 價(jià)值銷售取代價(jià)格銷售才能突破出口增長(zhǎng)的困局
l 單打獨(dú)斗時(shí)代已過(guò)去,團(tuán)隊(duì)合作模式理念
l 服務(wù)模式變化,報(bào)價(jià)員時(shí)代已過(guò)去
l 改變“保姆型”跟單模式
l 銷售顧問(wèn)時(shí)代
l 全新服務(wù)開(kāi)發(fā)
2.顧問(wèn)式銷售技能
什么是顧問(wèn)式銷售?
l 顧問(wèn)式銷售與傳統(tǒng)的銷售區(qū)別
l 為什么要顧向式銷售
l 顧問(wèn)式銷售對(duì)銷售人員的全新要求
l 如何展開(kāi)顧問(wèn)式銷售
l 顧問(wèn)式銷售要點(diǎn)和技巧
顧向式銷售應(yīng)具備的能力
n 鑒別客戶能力評(píng)估供應(yīng)的特性?細(xì)分客戶
n 專業(yè)產(chǎn)品知識(shí),團(tuán)隊(duì)合作
n 了解客戶的采購(gòu)習(xí)慣、模式、趨勢(shì)
n 客戶關(guān)注點(diǎn)分析
n 時(shí)間(T)、質(zhì)量(Q)、成本(C)、服務(wù)(S)和柔性(F)
l 提供解決方案能力 建議能力
l 如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值
l 香港貿(mào)易公司服務(wù)分析
l 顧向式銷售實(shí)踐技能
l 成交技能
l 差異化銷售技能 USP
l 專業(yè)的簡(jiǎn)報(bào)展示技能
3.解決方案式銷售技能
什么是解決方案式銷售
l 買家都是賣家
l 一站式采購(gòu)方案
l 整合采購(gòu)方案 營(yíng)銷方案是好的附值
如何向客戶提供方案策略?
l 了解客戶的背景
l 分析不同的銷售對(duì)象
l 應(yīng)對(duì)不同的客戶類型
n 采購(gòu)中心(R&D, 供應(yīng)鏈 ,售后服務(wù))
n 連鎖零售商,貿(mào)易商,制造業(yè)
n 應(yīng)對(duì)技巧和策略(討論)
l 了解基本的采購(gòu)知識(shí)
n 了解跨國(guó)采購(gòu)采購(gòu)要求、標(biāo)準(zhǔn)、操作順序
n 供應(yīng)商采購(gòu)體系
向客戶提供夠方案
l 采購(gòu)中的價(jià)值鏈
n 前---設(shè)想、確認(rèn)需求、選擇程序、經(jīng)銷商評(píng)估、試用談判/購(gòu)買
n 中---采購(gòu)、使用過(guò)程、交期、QC、運(yùn)作
n 后---買家都是賣家:售出后—客戶的客戶市場(chǎng)活動(dòng)支持
n 如何幫助客戶掃除障礙、注重前期和后期
制定方案要素
l 方案等級(jí)
l 客戶是如何評(píng)估方案的?
l 方案是否證明你傾聽(tīng)客戶需求了(個(gè)性化?)
l 有什么獨(dú)特點(diǎn),如何實(shí)行
l 客戶與同行比較有什么不同
l 有沒(méi)有幾種選擇
l 從建立關(guān)系角度出發(fā)非一次性生意角度
采購(gòu)商采訪分享
二、 有效的海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)管理技巧
1.如何有效開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷技巧
l 銷售與營(yíng)銷區(qū)別;
l 如何推廣,展示公司的獨(dú)特賣點(diǎn);
l 20種營(yíng)銷推廣方法分享;
l 運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷方法分享;
l 外貿(mào)企業(yè)的品牌營(yíng)銷方法和路徑;
l 如何激活丟失和休眠客戶。
2.海外市場(chǎng)調(diào)研與考察技巧
l 如何定義目標(biāo)市場(chǎng)客戶業(yè)態(tài);
l 市場(chǎng)調(diào)研的前期準(zhǔn)備工作;
l 如何準(zhǔn)備一個(gè)成功的海外拜訪;
l 海外市場(chǎng)和終端調(diào)研;
l 如何利用海外市場(chǎng)觀展調(diào)研;
l 海外市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě);
l 海外市場(chǎng)調(diào)研工具分享。
3.收集國(guó)際情報(bào)、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查與分析
l 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查;
l 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;
l 如何利用互聯(lián)網(wǎng)收集行業(yè)信息方法分享;
l 如何利用展會(huì)收集行業(yè)信息;
l 如何評(píng)估海外買家;
l 如何獲取和抓住銷售商機(jī)。
4.海外客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理
l 為什么要開(kāi)發(fā)海外大客戶;
l 大客戶是如何采購(gòu)和決策;
l 大客戶的購(gòu)買決策特點(diǎn);
l 如何開(kāi)發(fā)大客戶渠道和方法;
l 我們需要具備的能力;
l 如何與大客戶建立合作關(guān)系;
l 如何避免買賣雙方的溝通障礙;
l 如何處理老客戶貿(mào)易糾紛、投訴;
l 如何突破“保姆型”維護(hù)客戶障礙;
l 留住客戶的8個(gè)關(guān)鍵要素;
l 如何與不同合作階段客戶溝通策略:
n 剛合作時(shí)的溝通要素;
n 2-3次返單后的合作策略;
n 長(zhǎng)期合作客戶的維護(hù)策略。
5.如何接待客戶驗(yàn)廠和來(lái)訪開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶
l 如何準(zhǔn)備接待客戶內(nèi)容;
l 確定客戶的等級(jí)和關(guān)注;
l 如何規(guī)范接待客戶流程;
l 接待客戶中常見(jiàn)錯(cuò)誤;
l 如何跟進(jìn)來(lái)訪客戶。
6.如何有效運(yùn)用參展開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶
l 如何有效設(shè)定參展目標(biāo);
l 展前展中的推廣技能;
l 如何吸引買家進(jìn)入你展位;
l 現(xiàn)場(chǎng)如何評(píng)估真假買家;
l 展中如何展示、談判、報(bào)價(jià);
l 展后有效跟進(jìn)客戶的方法與技巧。
7.海外營(yíng)銷中外銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制
l 如何控制日常運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn);
l 常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)案例分享;
l 如何防范貿(mào)易運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn);
l 如何應(yīng)對(duì)不同國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn);
如何建立風(fēng)險(xiǎn)防范制度
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1.如何開(kāi)發(fā)和維護(hù)大客戶l為什么要開(kāi)發(fā)海外大客戶l大客戶是如何采購(gòu)和決策l大客戶的購(gòu)買決策特點(diǎn)l如何開(kāi)發(fā)大客戶渠道和方法l我們需要具備的能力l如何與大客戶建立合作關(guān)系2.如何收集國(guó)際情報(bào)l國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查l行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析l如何利用互聯(lián)網(wǎng)收集行業(yè)信息方法分享l如何利用展會(huì)收集行業(yè)信息l如何評(píng)估海外買家l如何獲取和抓住銷售商機(jī)3.如何有效開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷l銷售與營(yíng)銷
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1.如何與客戶有效談判#61548;什么是商務(wù)談判?#61548;什么是雙贏思維的談判理念#61548;掌控談判進(jìn)程三個(gè)階段:開(kāi)局,中場(chǎng),終局#61548;談判中的議價(jià)策略#61548;家樂(lè)福、麥德龍是如何訓(xùn)練他們的采購(gòu)買手#61548;與客戶溝通談判技能分享2.顧問(wèn)式銷售技能#61548;什么是顧問(wèn)式銷售#61548;顧問(wèn)式銷售與傳統(tǒng)的銷售區(qū)別#61548
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銷售渠道模式分析l我們面臨挑戰(zhàn)l什么是渠道管理l渠道營(yíng)銷的4P---4Cl什么是經(jīng)銷商、終端管理l分組討論:我們海外渠道挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略海外經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)和選擇l經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)步驟l確定銷售策略l挑選評(píng)估經(jīng)銷商(工具和方法分享)l結(jié)合市場(chǎng)確定我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):l市場(chǎng)管理能力:終端,培訓(xùn)l市場(chǎng)拓展能力:零售終端,新渠道開(kāi)發(fā)l服務(wù)理念:物流,與我方配合度,忠誠(chéng)度,經(jīng)銷商管理
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外銷人員銷售技巧、客戶管理 01.01
1如何有效鑒別目標(biāo)客戶l有效鑒別客戶是外銷團(tuán)隊(duì)的管理重點(diǎn)l目標(biāo)客戶的定義和分析l如何在線郵件鑒別目標(biāo)市場(chǎng)客戶?l如何在電話溝通中鑒別和評(píng)估l如何在商展中如何鑒別客戶?l如何在公司接待中鑒別客戶?l2如何提煉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)USPl了解什么是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)l如何提煉適合我們客戶和市場(chǎng)的賣點(diǎn)l電話,郵件,面對(duì)面溝通中如何表述l如何將我們的獨(dú)特賣點(diǎn)變成銷售工具3如
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