出口營銷技巧、海外市場開發(fā)及維護管理 內(nèi)訓

  培訓講師:鐘景松

講師背景:
鐘景松老師在過去的十多年中曾長期接觸全球買家,采購商和全國各地供應商,十分了解買家的真實需求和我們供應商外貿(mào)團隊面臨的挑戰(zhàn)。在外銷團隊管理,銷售實戰(zhàn)方面有十多年的跨國公司管理和培訓經(jīng)驗。著有營銷書籍《外貿(mào)參展全攻略》-如何有效參加B2B貿(mào)易 詳細>>

鐘景松
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出口營銷技巧、海外市場開發(fā)及維護管理 內(nèi)訓詳細內(nèi)容

出口營銷技巧、海外市場開發(fā)及維護管理 內(nèi)訓
 

一、  如何主動營銷推廣,有效獲取海外訂單

1.適應海外市場變化調(diào)整營銷模式

l 買家采購模式變化、市場變化

l 供應商如何提供附價值?

l 買家在采購時關心的因素

l 質(zhì)量以及供應商的溝通能力  

l 采購行為從標準化大路貨大訂單轉(zhuǎn)向定制化產(chǎn)品小訂單的趨勢

l 中國出口企業(yè)遭遇成本上漲等重重挑戰(zhàn)

l 建立在低價競爭銷售策略業(yè)已走入死胡同

l 價值銷售取代價格銷售才能突破出口增長的困局

l 單打獨斗時代已過去,團隊合作模式理念

l 服務模式變化,報價員時代已過去

l 改變“保姆型”跟單模式

l 銷售顧問時代

l 全新服務開發(fā)


2.顧問式銷售技能

什么是顧問式銷售?

l 顧問式銷售與傳統(tǒng)的銷售區(qū)別

l 為什么要顧向式銷售

l 顧問式銷售對銷售人員的全新要求

l 如何展開顧問式銷售

l 顧問式銷售要點和技巧

顧向式銷售應具備的能力

n 鑒別客戶能力評估供應的特性?細分客戶

n 專業(yè)產(chǎn)品知識,團隊合作

n 了解客戶的采購習慣、模式、趨勢

n 客戶關注點分析

n 時間(T)、質(zhì)量(Q)、成本(C)、服務(S)和柔性(F)

l 提供解決方案能力建議能力

l 如何為客戶創(chuàng)造價值

l 香港貿(mào)易公司服務分析

l 顧向式銷售實踐技能

l 成交技能

l 差異化銷售技能USP

l 專業(yè)的簡報展示技能


3.解決方案式銷售技能

什么是解決方案式銷售

l 買家都是賣家

l 一站式采購方案

l 整合采購方案 營銷方案是好的附值

如何向客戶提供方案策略?

l 了解客戶的背景

l 分析不同的銷售對象

l 應對不同的客戶類型

n 采購中心(R&D, 供應鏈 ,售后服務)

n 連鎖零售商,貿(mào)易商,制造業(yè)

n 應對技巧和策略(討論)

l 了解基本的采購知識

n 了解跨國采購采購要求、標準、操作順序

n 供應商采購體系

向客戶提供夠方案

l 采購中的價值鏈

n 前---設想、確認需求、選擇程序、經(jīng)銷商評估、試用談判/購買

n 中---采購、使用過程、交期、QC、運作

n 后---買家都是賣家:售出后—客戶的客戶市場活動支持

n 如何幫助客戶掃除障礙、注重前期和后期

制定方案要素

l 方案等級

l 客戶是如何評估方案的?

l 方案是否證明你傾聽客戶需求了(個性化?)

l 有什么獨特點,如何實行

l 客戶與同行比較有什么不同

l 有沒有幾種選擇

l 從建立關系角度出發(fā)非一次性生意角度

采購商采訪分享


二、  有效的海外市場開發(fā)、維護管理技巧

1.如何有效開發(fā)和市場營銷技巧

l 銷售與營銷區(qū)別;

l 如何推廣,展示公司的獨特賣點;

l 20種營銷推廣方法分享;

l 運用客戶數(shù)據(jù)庫營銷方法分享;

l 外貿(mào)企業(yè)的品牌營銷方法和路徑;

l 如何激活丟失和休眠客戶。


2.海外市場調(diào)研與考察技巧

l 如何定義目標市場客戶業(yè)態(tài);

l 市場調(diào)研的前期準備工作;

l 如何準備一個成功的海外拜訪;

l 海外市場和終端調(diào)研;

l 如何利用海外市場觀展調(diào)研;

l 海外市場調(diào)研報告如何寫;

l 海外市場調(diào)研工具分享。


3.收集國際情報、國際市場調(diào)查與分析

l 國際市場調(diào)查;

l 行業(yè)競爭對手分析;

l 如何利用互聯(lián)網(wǎng)收集行業(yè)信息方法分享;

l 如何利用展會收集行業(yè)信息;

l 如何評估海外買家;

l 如何獲取和抓住銷售商機。


4.海外客戶開發(fā)、維護和管理

l 為什么要開發(fā)海外大客戶;

l 大客戶是如何采購和決策;

l 大客戶的購買決策特點;

l 如何開發(fā)大客戶渠道和方法;

l 我們需要具備的能力;

l 如何與大客戶建立合作關系;

l 如何避免買賣雙方的溝通障礙;

l 如何處理老客戶貿(mào)易糾紛、投訴;

l 如何突破“保姆型”維護客戶障礙;

l 留住客戶的8個關鍵要素;

l 如何與不同合作階段客戶溝通策略:

n 剛合作時的溝通要素;

n 2-3次返單后的合作策略;

n 長期合作客戶的維護策略。


5.如何接待客戶驗廠和來訪開發(fā)和維護客戶

l 如何準備接待客戶內(nèi)容;

l 確定客戶的等級和關注;

l 如何規(guī)范接待客戶流程;

l 接待客戶中常見錯誤;

l 如何跟進來訪客戶。


6.如何有效運用參展開發(fā)和維護客戶

l 如何有效設定參展目標;

l 展前展中的推廣技能;

l 如何吸引買家進入你展位;

l 現(xiàn)場如何評估真假買家;

l 展中如何展示、談判、報價;

l 展后有效跟進客戶的方法與技巧。


7.海外營銷中外銷團隊運作風險控制

l 如何控制日常運作風險;

l 常見的風險案例分享;

l 如何防范貿(mào)易運輸風險;

l 如何應對不同國家的風險;

l 如何建立風險防范制度。

 

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一、如何主動營銷推廣,有效獲取海外訂單1.適應海外市場變化調(diào)整營銷模式l買家采購模式變化、市場變化l供應商如何提供附價值?l買家在采購時關心的因素l質(zhì)量以及供應商的溝通能力  l采購行為從標準化大路貨大訂單轉(zhuǎn)向定制化產(chǎn)品小訂單的趨勢l中國出口企業(yè)遭遇成本上漲等重重挑戰(zhàn)l建立在低價競爭銷售策略業(yè)已走入死胡同l價值銷售取代價格銷售才能突破出口增長的困局l單打獨斗

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1.如何開發(fā)和維護大客戶l為什么要開發(fā)海外大客戶l大客戶是如何采購和決策l大客戶的購買決策特點l如何開發(fā)大客戶渠道和方法l我們需要具備的能力l如何與大客戶建立合作關系2.如何收集國際情報l國際市場調(diào)查l行業(yè)競爭對手分析l如何利用互聯(lián)網(wǎng)收集行業(yè)信息方法分享l如何利用展會收集行業(yè)信息l如何評估海外買家l如何獲取和抓住銷售商機3.如何有效開發(fā)和市場營銷l銷售與營銷

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1.如何與客戶有效談判#61548;什么是商務談判?#61548;什么是雙贏思維的談判理念#61548;掌控談判進程三個階段:開局,中場,終局#61548;談判中的議價策略#61548;家樂福、麥德龍是如何訓練他們的采購買手#61548;與客戶溝通談判技能分享2.顧問式銷售技能#61548;什么是顧問式銷售#61548;顧問式銷售與傳統(tǒng)的銷售區(qū)別#61548

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1.如何與客戶有效談判l(wèi)什么是商務談判?l什么是雙贏思維的談判理念l掌控談判進程三個階段:開局,中場,終局l談判中的議價策略l家樂福、麥德龍是如何訓練他們的采購買手l與客戶溝通談判技能分享2.如何日常跟進重點客戶l客戶銷售預測和評估能力l客戶潛在價值挖掘能力l重點客戶檔案建立l重點客戶跟進策略和方案回顧l重點客戶管理表單運用3.如何開發(fā)和維護大客戶l為什么要

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如何突破銷售成交障礙l了解買家的采購習慣變化l我們面臨與買家的溝通挑戰(zhàn)l了解不同業(yè)務類型客戶的溝通特點l與買家溝通的策略和實戰(zhàn)方法l如何面對溝通不斷無法成交l什么是我們的核心競爭優(yōu)勢l如何從面對面地溝通了解客戶興趣點和關注點展前如何有效準備和推廣l明確你的參展目標l如何設定團隊各成員參展目標l如何布展展示你的訴求l展位設計誤區(qū),如何有效設計展位練習l如何設計

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1.如何與客戶有效談判l(wèi)什么是商務談判?l什么是雙贏思維的談判理念l掌控談判進程三個階段:開局,中場,終局l談判中的議價策略l家樂福、麥德龍是如何訓練他們的采購買手l與客戶溝通談判技能分享2.顧問式銷售技能l什么是顧問式銷售l顧問式銷售與傳統(tǒng)的銷售區(qū)別l顧問式銷售對銷售人員的全新要求l如何展開顧問式銷售l顧問式銷售要點和技巧l提升專業(yè)的產(chǎn)品,銷售知識和服務技

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1.如何與客戶有效談判l(wèi)什么是商務談判?l什么是雙贏思維的談判理念l掌控談判進程三個階段:開局,中場,終局l談判中的議價策略l家樂福、麥德龍是如何訓練他們的采購買手l與客戶溝通談判技能分享2.如何日常跟進重點客戶l客戶銷售預測和評估能力l客戶潛在價值挖掘能力l重點客戶檔案建立l重點客戶跟進策略和方案回顧l重點客戶管理表單運用3.如何開發(fā)和維護大客戶l為什么要

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1.如何開發(fā)和維護大客戶l為什么要開發(fā)海外大客戶l大客戶是如何采購和決策l大客戶的購買決策特點l如何開發(fā)大客戶渠道和方法l我們需要具備的能力l如何與大客戶建立合作關系2.如何收集國際情報l國際市場調(diào)查l行業(yè)競爭對手分析l如何利用互聯(lián)網(wǎng)收集行業(yè)信息方法分享l如何利用展會收集行業(yè)信息l如何評估海外買家l如何獲取和抓住銷售商機3.如何有效開發(fā)和市場營銷l銷售與營銷

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銷售渠道模式分析l我們面臨挑戰(zhàn)l什么是渠道管理l渠道營銷的4P---4Cl什么是經(jīng)銷商、終端管理l分組討論:我們海外渠道挑戰(zhàn)與應對策略海外經(jīng)銷商開發(fā)和選擇l經(jīng)銷商開發(fā)步驟l確定銷售策略l挑選評估經(jīng)銷商(工具和方法分享)l結(jié)合市場確定我們的評估標準:l市場管理能力:終端,培訓l市場拓展能力:零售終端,新渠道開發(fā)l服務理念:物流,與我方配合度,忠誠度,經(jīng)銷商管理

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1如何有效鑒別目標客戶l有效鑒別客戶是外銷團隊的管理重點l目標客戶的定義和分析l如何在線郵件鑒別目標市場客戶?l如何在電話溝通中鑒別和評估l如何在商展中如何鑒別客戶?l如何在公司接待中鑒別客戶?l2如何提煉企業(yè)競爭優(yōu)勢USPl了解什么是我們的核心競爭優(yōu)勢l如何提煉適合我們客戶和市場的賣點l電話,郵件,面對面溝通中如何表述l如何將我們的獨特賣點變成銷售工具3如

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