員工輔導--壓力緩解與心態(tài)調(diào)整
員工輔導--壓力緩解與心態(tài)調(diào)整詳細內(nèi)容
員工輔導--壓力緩解與心態(tài)調(diào)整
**章、人格與氣質(zhì)
1、自我概念引發(fā)壓力
1.1工作中的自我中心
1.2多重性格矛盾解決
1.3從自我融入團隊
2、人格氣質(zhì)類型
2.1基本類型
2.2多血質(zhì)
2.3粘液質(zhì)
2.4膽汁質(zhì)
2.5抑郁質(zhì)
3、對社交、工作的傷害
3.1血液生于心臟
3.2粘液生于腦
3.3黃膽汁生于肝
4、黑膽汁生于胃
第二章、情緒管理
1、情緒發(fā)生機制
1.1情緒是如何產(chǎn)生的?
1.2如何控制情緒?
1.3情緒與健康
1.4情緒的智力
2、處理情感的對錯比照
2.1正確處理情緒
2.2錯誤處理情緒
3、情緒處理技巧
3.1等著別人來討好——長期被動防御機制
3.2心里衛(wèi)生要注意——定期殺毒定期升級
3.3情緒來了怎么處理——組織行為依賴減壓
4、情緒管理技巧
4.1情緒的可控性
溫水效應
鏡子效應
首因效應
4.2發(fā)生情緒的管理
波長管理
龜兔對比
階梯效應
第三章、壓力緩解
1、壓力來源
1.1幸福指數(shù)
1.2欲望與成功
2、壓力的三期
2.1警覺期
2.1抵抗期
2.3衰竭期
3、壓力生理學控制系統(tǒng)
3.1下丘腦
3.2腺垂體
3.3腎上腺皮質(zhì)軸
4、治療壓力的幾種方法
傾訴
哭泣
寫作
喊叫
摔打
第四章、情緒與壓力處理
1、哪些場所可以治療壓力?
輔導咨詢:治療、診所
苦惱者電話:孤獨者電話、生命線(life line)
情緒發(fā)泄室、
運動消氣中
2、情緒與壓力處理技巧Contact Information
代償與升華
脫敏與滿灌
心理暗示與安慰
理智與辯證
美國心理學家艾里斯——理情療法
人本原則:無條件正面關注
第五章、游戲演練
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服務溝通禮儀投訴處理禮儀與技巧 04.28
服務溝通禮儀與投訴處理技巧課程講師:蘭潔課程對象:一線員工、座席代表、客服專員等。課程大綱:基礎服務禮儀優(yōu)秀的素質(zhì)修養(yǎng)訓練(案例分析、示范指導及模擬演練)主動服務意識1.我們的工資由誰付?2.什么是企業(yè)生存的根本?3.本行業(yè)市場現(xiàn)狀分析;4.在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?5.顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析;二、服務心態(tài)凡事正面積極凡事
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《大堂經(jīng)理廳堂管理與柜員離柜營銷服務技能提升》課程背景在金融市場競爭日趨激烈下,銀行客戶經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務的發(fā)展,而且還反映出整個銀行的工作效率、服務質(zhì)量和業(yè)績水平。在工作中,有的心理負擔過重,從而恐懼懶散,銷售和服務效率下降;有的沒有做好案頭準備,就急于向客戶推薦金融產(chǎn)品方案,自然推銷效果不佳。結(jié)合上述原因,此課程
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