員工提升--營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)

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員工提升--營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

員工提升--營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)

**章、營(yíng)銷(xiāo):心理博弈

一、營(yíng)銷(xiāo)就是高級(jí)的心理博弈

我們來(lái)玩一個(gè)好玩的游戲

植入心錨:A箱B箱

大寫(xiě)E。

二、營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)話真諦

1、并非信息溝通而是情感溝通;

2、善用暗示對(duì)話永不直接銷(xiāo)售;

 

第二章、顧客心理分析

一、溝通心理提高

1、杯子效應(yīng)

2、善于從對(duì)方角度提問(wèn)

3、雙重暗示,無(wú)NO!

4、鏡像效應(yīng)

5、首因效應(yīng)-致勝

二、溝通心理營(yíng)銷(xiāo)技巧

1、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求  

傾聽(tīng)技巧:聽(tīng)懂對(duì)方的話外音

開(kāi)放問(wèn)題:引導(dǎo)客戶多說(shuō)

封閉問(wèn)題:鎖定客戶需求

2、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論  

澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí)

重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí)

引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn)

概括:和客戶一起總結(jié)概括

3、解決問(wèn)題: 

在和客戶談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,“問(wèn)服”客戶,而不是一味的說(shuō)服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。

三、從肢體語(yǔ)言讀懂顧客需求

1、身體

前傾;

微笑;

手臂接觸;

手指指示;

雙手緊握;

頷首;

眼神接觸;

肢體心理

2、面部:

皺鼻

眼神(左右、往上、躲避、直視)

眉毛

嘴唇

3、肢體:

權(quán)利塔尖

大拇指外漏

側(cè)身肚臍

后靠翹腿

手指摸鼻、雙手插袋

手掌摸面

雙手抱胸

4、日常:

按樓梯、頻繁玩手機(jī)、

話語(yǔ)較少、互動(dòng)較少、行動(dòng)有聲

四、解析顧客購(gòu)買(mǎi)心理模式分析

害怕喪失自主權(quán)(奪?。?/p>

不信任賣(mài)方(奪?。?/p>

突出自我,修理欲望(奪取)

我是甲方,勢(shì)必視價(jià)而估(奪取)

從眾心理,恐慌失?。▕Z?。?/p>

五、解析顧客為何不買(mǎi)對(duì)抗心理應(yīng)對(duì)

強(qiáng)調(diào)自主權(quán)的人的反抗心理(贏回)

消除戒備,從對(duì)方利益出發(fā)(贏回)

活用“但是”(贏回)

繞回所需,不談產(chǎn)品,談解決方案(贏回)

主場(chǎng)優(yōu)勢(shì):(獅子VS鯊魚(yú))既有風(fēng)險(xiǎn),為何義無(wú)反顧?(贏回)

反義詞游戲

演練游戲

六、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員心理形象建立

關(guān)聯(lián)與對(duì)比

讓對(duì)方感覺(jué)良好

活用“兩情相悅”

語(yǔ)速知名

階梯效應(yīng)

態(tài)度積極

七、讓客戶快速購(gòu)買(mǎi)

1、限數(shù)

2、期限

3、慣性

4、期望

5、信息

馴獸師:一次一好處

音樂(lè)、顏色、語(yǔ)速影響

慣性原則舉例

案例

例如:待會(huì)我們出去時(shí)順道去趟銀行怎樣?

而不是你想不想待會(huì)去趟銀行?

此**句中“去銀行”就像既成事實(shí)般順理成章。

八、顧客類(lèi)型

鯊魚(yú)

烏龜

無(wú)尾熊

孔雀

螞蟻

 

第三章、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

一、推敲顧客購(gòu)買(mǎi)需求技巧

1、 **查看已購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品分析客戶需求

查看客戶所持有的產(chǎn)品,客戶已購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品種類(lèi),是否具有某種產(chǎn)品偏好,是否代表客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,是否符合客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力

2、 **觀察客戶肢體語(yǔ)言分析客戶需求

談及市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)或某項(xiàng)產(chǎn)品時(shí),觀察客戶的反應(yīng),如語(yǔ)言、身體動(dòng)作、面部表情等。

二、挖掘客戶需求提問(wèn)技巧

1、直接提問(wèn)

示例: 

Ø 您平常都做哪些投資?

Ø 您有買(mǎi)過(guò)黃金/基金/理財(cái)產(chǎn)品嗎?

Ø 您將來(lái)這錢(qián)是不是小孩上學(xué)用?

Ø 您住在哪里,離這里遠(yuǎn)嗎?

Ø 您是自己住,還是跟兒女住?

Ø 您是在附近工作還是住在附近?

Ø 您有在券商買(mǎi)過(guò)基金嗎?

2:?jiǎn)枂?wèn)題

示例: 

Ø 您對(duì)目前投資的報(bào)酬率滿意嗎?

Ø 您會(huì)不會(huì)覺(jué)得目前定期存款的利率太低?

Ø 您會(huì)不會(huì)擔(dān)心股市的波動(dòng)造成本金的損失?

Ø 您對(duì)現(xiàn)在的服務(wù)還滿意嗎?

3:暗示問(wèn)

示例: 

目前投資的收益率,會(huì)對(duì)你的購(gòu)房計(jì)劃造成什么樣的影響?

目前定期存款的利率太低、通脹又高,會(huì)不會(huì)影響到你退休生活?

4:解決問(wèn)

示例: 

收益4.5%又保本的理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)實(shí)現(xiàn)你的理財(cái)目標(biāo)會(huì)不會(huì)有幫助?

年收益5%且風(fēng)險(xiǎn)較低的債券,能不能實(shí)現(xiàn)你的退休支出規(guī)劃?

5、顧客投資習(xí)慣分析技巧

保守型客戶

防御型客戶

穩(wěn)健型客戶

積極型客戶

激進(jìn)型客戶

6、產(chǎn)品組合分類(lèi)推薦技巧

渠道類(lèi)

理財(cái)類(lèi)

服務(wù)類(lèi)

日常類(lèi)

7、反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售機(jī)會(huì)七法

**法:除疑去誤法

客戶:保本基金怎么還會(huì)虧損啊?

【話術(shù)】

第二法:讓步處理法

客戶:今年整個(gè)大勢(shì)環(huán)境不好,我不想投資基金。

【話術(shù)】

第三法:以優(yōu)補(bǔ)劣法

【話術(shù)】

客戶:你們的網(wǎng)上銀行操作太復(fù)雜了,非常不方便!

第四法:意見(jiàn)合并法

【話術(shù)】

大家的意見(jiàn)主要集中在該項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率和安全性,這樣等我介紹完后,我會(huì)就這兩個(gè)問(wèn)題與大家一起探討。

第五法:討教客戶法

【話術(shù)】

經(jīng)理:看來(lái)您投資方面很有心得,我們應(yīng)該多向您請(qǐng)教,那您看融銀財(cái)通這支基金怎么樣?

第六法:優(yōu)勢(shì)對(duì)比法

【話術(shù)】

經(jīng)理:我行的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó),您拿著我們借記卡可以在全國(guó)各地方便的辦理業(yè)務(wù)。¡±

第七法:轉(zhuǎn)化意見(jiàn)法

【話術(shù)】

客戶: 我對(duì)理財(cái)不感興趣,我沒(méi)時(shí)間理財(cái)。

8、促成交易七法

二選一法 

下一步驟法

次要理由法 

直接提問(wèn)法

從眾成交法

期限成交法

激將成交法

9、營(yíng)銷(xiāo)者心態(tài)

比的是堅(jiān)持力

當(dāng)拒絕來(lái)時(shí)
  學(xué)會(huì)談條件

不要輸給你的松懈懶惰

 

第四章、實(shí)際演練


 


 

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