全方位營銷(內(nèi)訓)

  培訓講師:江猛

講師背景:
江猛老師介紹榮獲2011年度中國最佳營銷管理培訓師;航宇教育集團總經(jīng)理;清華大學特聘老師;北京知行億合人力資源管理研究院研究員企業(yè)資深營銷管理顧問;中國21世紀企業(yè)人精神的研究者和倡導者;中國民營企業(yè)研究會研究員;曾任百度營銷中心營銷總監(jiān); 詳細>>

江猛
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全方位營銷(內(nèi)訓)詳細內(nèi)容

全方位營銷(內(nèi)訓)

**章、優(yōu)秀的銷售服務素質訓練(頭腦風暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動)

一、贏在心態(tài):

(一)   、瘋狂的激情

(二)   、正確的信念

(三) 、別對自己說不可能

(四) 、凡事以結果為導向,不找任何借口

(五) 、高度的責任感

(六) 、明確的目標

(七) 、付出的精神

(八) 、良好的團隊精神

(九) 、喜歡自己的產(chǎn)品

(十) 、第三只眼看世界

二、銷售、服務意識

(一)、如何理解銷售?

(二)、為什么要提高人員素質?

(三)、為什么要做好服務?

三、壓力緩解與情緒調(diào)整技巧

(一)、正確認識壓力與情緒;

(二)、調(diào)整壓力與情緒的技巧;

錄像觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性

模擬演練:情緒調(diào)整

四、職業(yè)形象

(一)、基本儀容儀表

(二)、營銷人員的職業(yè)形象

錄像觀看與案例分析:

商務談判失敗的原因

海爾公司對應聘者的著裝要求

五、商務禮儀

(一)、電話溝通禮儀

1、呼出電話禮儀

(1)、打電話前的準備工作;

(2)、說VS聽VS問;

(3)、客戶心理分析及采取的對策;

(4)、呼出電話溝通的5大要點;

(5)、電話溝通記錄訓練

錄像觀看及案例分析: 客戶為何不滿

模擬演練

2、呼入電話禮儀

(1)、接聽電話的規(guī)范用語;

(2)、呼入電話溝通的6大要點;

(3)、呼入電話的處理技巧;

(二)、面談溝通禮儀

1、面談前的準備

2、面談禮儀要點

錄像觀看及案例分析:客戶為何談不下去了

模擬演練

六、客戶心理分析

(一)、客戶性格分析

1、四種性格的特征

2、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論

3、針對四種客戶性格的溝通技巧及銷售策略

(二)、客戶決策身份分析

1、客戶決策過程中的七種身份特點描述。(決策者、購買者、建議者、影響者、評論者、反對者、使用者)

2、案例分析及錄像觀看。

3、針對七種客戶決策身份策略及溝通技巧

4、模擬演練

(三)、客戶消費心理分析

1、七種客戶消費心理特點及分析(求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)

2、針對七種客戶消費心理的銷售策略與方法

3、案例分析

4、模擬演練

第二章、客戶溝通與產(chǎn)品銷售技巧(頭腦風暴、模擬演練、案例分析、錄像觀看、強化訓練)

一、影響溝通效果的三大因素

1、內(nèi)容; 2、語言(聲音、肢體語言);3、情緒

二、溝通八寶:微笑、聆聽、提問、贊美、認同、關心、引導、三部曲

1、微笑訓練

2、聆聽訓練

3、提問訓練

4、贊美訓練

5、認同訓練

6、關心訓練

7、引導訓練

8、三部曲訓練

三、EQ溝通與銷售

1、釣魚理論

2、行為冰山模型

3、需求VS需要

4、EQ:情緒、同理心、尊重、熱情

案例分析 :EQ溝通談判案例分析

四、產(chǎn)品銷售技巧

(一)、產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE

(二)、增強說服力的技巧

1、成功案例

2、數(shù)據(jù)見證

3、客戶見證

4、名人見證

5、媒介見證

(三)、價格陳述技巧

1、價格定位

2、價值VS價格

3、不同價位產(chǎn)品的介紹技巧

4、贈送與折價

5、讓價技巧

錄像觀看及案例分析:

服裝店老板與女大學生的談判

可口可樂“大炮”

學員所在公司產(chǎn)品推介方式

頭腦風暴:推介話術

模擬演練:學員所在公司的產(chǎn)品推介話術及推介方式

五、客戶異議處理技巧

(一)、異議產(chǎn)生的原因分析

1、客戶不認可或不了解銷售人員;

2、客戶不認可或不了解公司、產(chǎn)品;

3、客戶暫時沒有找到需求;

4、客戶有其他的選擇;

5、客戶想多爭取利益;

錄像觀看及案例分析:客戶異議處理成功與失敗的案例

(二)、異議處理技巧

1、異議處理原則:先處理感情,再處理事情;

2、異議兩種滿足:精神滿足、物質滿足

3、辨別核心異議

4、巧妙處理異議

5、異議處理的話術訓練

錄像觀看及案例分析:移動處理客戶異議案例

銀行處理客戶異議案例

學員所在公司的處理客戶異議案例

強化訓練:常見的十句客戶異議處理技巧及話術

六、成交技巧

(一)、假設成交法

(二)、視覺成交法

(三)、心像成交法

(四)、總結成交法

(五)、對比成交法

(六)、請求成交法

(七)、限期成交法

(八)、機會成交法

七、簽約技巧

(一)、簽約技巧及收款話術訓練

(二)、簽約常見陷阱及規(guī)避技巧;

八、綜合訓練:

(選擇五項服務項目演練, 由學員公司選定)

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第三章、客戶服務

一、售前服務的作用及內(nèi)容

二、售中服務的作用及內(nèi)容

三、售后服務的作用及內(nèi)容

四、客戶服務的精髓

第四章、售前服務技巧(短片觀看、頭腦風暴、案例與分析討論、模擬演練)

一、售前服務方法

二、項目售前宣傳技巧

三、服務人員之間分工與配合

第五章、售后服務技巧 (短片觀看、頭腦風暴、案例與分析討論、模擬演練)

一、服務法則、內(nèi)容、方法

(一)、售后服務法則

(二)、售后服務內(nèi)容

(三)、售后服務方法

二、轉怒為喜----客戶不滿抱怨投訴處理技巧

(一)、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

(二)、客戶抱怨投訴的心理分析

(三)、客戶抱怨投訴目的與動機

(四)、處理投訴的要訣

(五)、八種常見錯誤處理客戶抱怨的方式

(六)、客戶抱怨及投訴處理的六步驟

(七)、超越客戶滿意的三大策略

(八)、模擬演練

案例分析:農(nóng)行處理客戶抱怨案例

數(shù)字電視公司處理客戶投訴案例

學員所在行業(yè)處理客戶抱怨投訴案例分析

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第四章、客戶關系維護與高效營銷技巧 (短片觀看、頭腦風暴、案例與分析討論、模擬演練)

一、客戶滿意度 VS 客戶忠誠度

1、什么是客戶滿意度

2、什么是客戶忠誠度

3、考察客戶是否忠誠的8項指標

二、由客戶滿意到客戶忠誠的策略

(一)、全員動員服務客戶

(二)、全方位的客戶關懷(電話、短信息、QQ、EMAIL、BBS、MSN問候)

(三)、常規(guī)問候:1-3-7-21法則;問候話術

(四)、重要節(jié)假日的問候:問候話術

(五)、讓客戶離不開你

案例分析:移動公司提高客戶忠誠度策略

海爾提高客戶忠誠度策略

學員所在行業(yè)知名公司提高客戶忠誠策略案例

模擬演練、點評分析

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

三、高效資源整合技巧

(一)、何謂資源整合

(二)、信息資源整合

(三)、知識資源整合

(四)、人力資源整合

(五)、資金資源整合

案例分析:某咨詢公司資源整合案例

移動公司資源整合案例

史玉柱資源整合案例

異業(yè)聯(lián)盟的案例

適合學員所在行業(yè)知名企業(yè)資源整合正反案例

模擬演練、點評分析

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

四、重復銷售、交叉銷售技巧;

(一)、重復銷售、交叉銷售的條件

(二)、重復銷售、交叉銷售的時機

(三)、重復銷售、交叉銷售的技巧

(四)、重復銷售、交叉銷售的話術

五、客戶轉介紹技巧;

(一)、客戶轉介紹銷售的條件

(二)、客戶轉介紹銷售的時機

(三)、客戶轉介紹銷售的技巧

(四)、客戶轉介紹銷售的話術

短片觀看及案例分析:麥當勞讓客戶快樂重復消費、轉介紹消費案例

家樂福、沃爾瑪商場讓客戶重復消費、交叉消費的案例

學員所在行業(yè):客戶重復消費、交叉消費、轉介紹消費正反案例

重復銷售、交叉銷售、轉介紹銷售模擬演練與分析點評

示范指導

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

 

江猛老師的其它課程

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