高效的終端促銷策略

  培訓(xùn)講師:閆治民

講師背景:
閆治民老師原金星集團(tuán)市場部經(jīng)理及全國營銷副總河南一果農(nóng)業(yè)營銷總監(jiān)康派智能科技營銷顧問連續(xù)3年華人講師500強(qiáng)、搜根網(wǎng)金牌講師百強(qiáng)清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師圣象學(xué)院特聘教授、鄭州輕工業(yè)大學(xué)碩士生導(dǎo)師工業(yè)品營銷研究院(IMSC 詳細(xì)>>

閆治民
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高效的終端促銷策略詳細(xì)內(nèi)容

高效的終端促銷策略

促銷存在的問題

問題一:促而不銷。

促銷了,可銷量沒有實(shí)現(xiàn)的增長,由于競爭對手的參與等各方面的原因促銷效果并不見佳。

問題二:不促不銷。

促銷結(jié)束后,銷量呈現(xiàn)出大幅度的下降現(xiàn)象,不促不銷成了啤酒促銷的又一道風(fēng)景。有些企業(yè)常年搞促銷,只要促銷下銷量馬上下滑。這一現(xiàn)象在河南的諸多啤酒企業(yè)中相當(dāng)普遍。

問題三:變相降價(jià)。

**促銷銷量盡管有較大增長,但是對促銷過程管控不力,尤其是以返利促銷讓經(jīng)銷商有了價(jià)格競爭空間產(chǎn)品卻是“騾子賣個(gè)驢價(jià)錢”,成本增加,變成了促銷轉(zhuǎn)降價(jià),虧損嚴(yán)重。

問題四:促銷過度。

促銷的產(chǎn)品生命周期明顯縮短、把產(chǎn)品促死。銷量上去了,品牌傷害了、產(chǎn)品死了是諸多企業(yè)促銷存在的通病。

促銷的目的是什么

戰(zhàn)術(shù)目的:促進(jìn)銷量的提升

戰(zhàn)略目的:實(shí)現(xiàn)銷量和品牌忠誠的持續(xù)提升。

促銷的分類

1、為了新產(chǎn)品上市的影響力和迅速打開市場進(jìn)行的促銷。

2、為了舊產(chǎn)品退出市場降低不良庫存,以防新舊產(chǎn)品矛盾而進(jìn)行的促銷。

3、為了整體銷量的提升而進(jìn)行的促銷。

4、為了打擊競爭對手而進(jìn)行的反“促銷”促銷。

5、為了提升品牌形象而進(jìn)行的促銷。

解決終端促銷問題的有效對策

1、促銷方案要有新意和個(gè)性,能夠強(qiáng)烈吸引消費(fèi)者。

營銷過程就是創(chuàng)造差異的過程,沒有差異就沒有競爭優(yōu)勢。要?jiǎng)?chuàng)造競爭差異,就必須不斷創(chuàng)新促銷思路和促銷工具,使每個(gè)促銷活動(dòng)都充滿新意和個(gè)性。

2、要保持產(chǎn)品終端價(jià)格的穩(wěn)定。不能因促銷而影響終端價(jià)格的穩(wěn)定,否則促銷不但犧牲了當(dāng)前的市場利益,而且喪失了未來的市場獲得能力。不論何種促銷方式,尤其是會(huì)直接或間接地導(dǎo)致終端商進(jìn)貨成本降低的促銷,都要加強(qiáng)對終端零售價(jià)格的管理和控制,必須要求終端商在啤酒企業(yè)限定的價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行銷售,對私自降低或過高提升零售價(jià)格的終端商應(yīng)當(dāng)給予制裁。

3、要有利于提升品牌價(jià)值。促銷活動(dòng)不僅僅是要促進(jìn)當(dāng)期的銷量快速增長,更重要的是要促進(jìn)銷量的持久增長。品牌力是保持銷量持久增長的核心動(dòng)力,因此促銷活動(dòng)要有利于提升品牌形象,提高消費(fèi)者對品牌的美譽(yù)度和忠誠度,實(shí)現(xiàn)對品牌的反復(fù)消費(fèi)和持久忠誠。所以促銷活動(dòng)要為消費(fèi)者提供更多的讓渡價(jià)值,不僅是物質(zhì)價(jià)值,更要是精神價(jià)值。

4、要合理控制促銷費(fèi)用。促銷是一項(xiàng)投資,投資必須要有收益。促銷之前必須對因促銷的實(shí)施而帶來的市場效益有一個(gè)相對準(zhǔn)確的預(yù)測,并據(jù)此核算促銷投入費(fèi)用,根據(jù)費(fèi)用的多少再?zèng)Q定促銷工具的選擇和促銷時(shí)限的短長。只有這樣才能使促銷費(fèi)用得到科學(xué)控制,有效控制營銷成本,確保市場效益。

5、要靈活地運(yùn)用促銷工具組合。有效的促銷是一個(gè)系統(tǒng)而連續(xù)的過程,而不是想到哪里搞到哪里,時(shí)斷時(shí)續(xù),無的放矢。所以高效的促銷活動(dòng)必須事前進(jìn)行詳細(xì)而周密的策劃和部署,針對不同的促銷對象選擇佳的促銷工具。因促銷對象需求的多樣性也決定了促銷工具的多樣性,如針對中低檔終端店的消費(fèi)者促銷,就應(yīng)該選擇直接利益性的促銷工具如買二贈(zèng)一、免費(fèi)品嘗等,而對高檔終端店的促銷,就要選擇文化性、情感性的促銷工具,如情人節(jié)時(shí)消費(fèi)某種高檔啤酒的消費(fèi)者可以由店方送給女伴一枝玫瑰,以表祝福。

6、要加強(qiáng)促銷活動(dòng)的過程管理。促銷活動(dòng)能否高效,過程管理非常重要。**全過程的跟蹤管理,能夠使促銷方案在實(shí)施過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)促銷過程中遇到的問題,隨時(shí)調(diào)整促銷策略;**過程管理可以保證促銷的人員到位、促銷品到位;能夠準(zhǔn)確地對促銷效果進(jìn)行評估,有利于不斷總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)促銷方案,提高后續(xù)促銷效率。

促銷的時(shí)機(jī)與手段

1)、為了新產(chǎn)品上市的影響力而進(jìn)行的促銷的時(shí)機(jī)是新產(chǎn)品下線,在全國剛剛上市時(shí)展開的,此類促銷著重點(diǎn)是突出產(chǎn)品的“個(gè)性”讓目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生購買欲望,再加以贈(zèng)品等刺激,終形成購買。

2)、舊產(chǎn)品退出市場前進(jìn)行促銷主要目的是減低不良庫存,為新產(chǎn)品讓路,避免新產(chǎn)品推出后新舊產(chǎn)品產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,使銷售不能按照良性發(fā)展。退出市場前的產(chǎn)品應(yīng)以低價(jià)或中檔價(jià)格外加促銷品的策略,讓消費(fèi)者確實(shí)感覺到給他們帶來了實(shí)惠。

3)、為了提升整體銷售量采取的促銷多集中在產(chǎn)品的淡、旺季差別明顯的商品上,一般旺季投入大,產(chǎn)品從廣告,到終端促銷都很激烈。促銷競爭主要是價(jià)格和促銷品,注重營銷的差異化,會(huì)取得更好的市場份額。

4)、反“促銷”而進(jìn)行的促銷是指在競爭對手采取促銷的情況下,為了遏制競爭對手的勢頭而進(jìn)行的促銷,此類促銷無固定模式,借用孫子兵法的一句話說“促銷似水,水之行避高而趨下,促銷避實(shí)而擊虛,水因地而制流,促銷因敵而制勝,故水無常勢,促銷無常形,能因敵變化而取勝者謂之神,故五行無常勝,四時(shí)無常位,日有長短,月有死生。”在反“促銷”中關(guān)鍵的就是因敵變化而取勝。

5)、為了提升品牌形象而進(jìn)行的促銷。此種促銷主要以借促銷之名**公關(guān)活動(dòng)如免費(fèi)品嘗、幸運(yùn)**、路演等形式提升品牌形象為根本目的。

終端促銷氣氛的營造

我們研究一下銷售是怎樣實(shí)現(xiàn)的,產(chǎn)品----消費(fèi)者的過程是怎樣完成的:

**,消費(fèi)者要有現(xiàn)實(shí)的購買需求或潛在的購買需求;

第二,消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望;

第三,消費(fèi)者產(chǎn)生購買沖動(dòng);

第四,實(shí)現(xiàn)購買;

第五,消費(fèi)者告訴他(她)周圍的人實(shí)現(xiàn)再次購買。

    消費(fèi)者的需求分為現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求兩種,但無論哪種需求轉(zhuǎn)化到購買欲望到終購買,如果沒有外界刺激是不會(huì)實(shí)現(xiàn)的。讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望直至產(chǎn)生購買沖動(dòng),實(shí)現(xiàn)購買的外來刺激有哪些呢?那么,我們來研究一下人的感覺,主要有視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等,知道了能刺激人產(chǎn)生一定感覺的這幾個(gè)方面,我們在終端促銷時(shí)應(yīng)該怎樣發(fā)揮呢?

    產(chǎn)品終端的生動(dòng)化陳列刺激消費(fèi)者的眼球

    專業(yè)促銷人員的專業(yè)講解,變產(chǎn)品特點(diǎn)為賣點(diǎn),將賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為買點(diǎn);

    在營造現(xiàn)場銷售氣氛時(shí),充分考慮消費(fèi)者的不同感覺,從視覺、聽覺和觸覺等方面,營造銷售氣氛;

    又要考慮人的一些本性問題,如消費(fèi)者的好奇心及消費(fèi)者的從眾性消費(fèi)等,再針對性的設(shè)計(jì)現(xiàn)場氣氛,一定會(huì)取得理想效果。

終端促銷的注意事項(xiàng)

1、明確促銷的目的。

2、做出詳細(xì)的工作計(jì)劃(促銷的范圍、促銷的時(shí)間、促銷的內(nèi)容等)。

3、解決好“人”的問題(終端管理人員的協(xié)調(diào),終端周邊相關(guān)人員關(guān)系的協(xié)調(diào),營造好的軟環(huán)境、促銷人員的招聘、培訓(xùn)、安置及每個(gè)與促銷有關(guān)的人員的崗位責(zé)任等)

4、終端促銷物料的準(zhǔn)備、管理(宣傳物料的準(zhǔn)備、粘貼,贈(zèng)品的管理與發(fā)放原則等)

5、對競爭對手的了解,包括競爭品牌的現(xiàn)狀,有無促銷及我方一旦促銷搞起來后,競爭對手可能采取的措施和我方的應(yīng)對措施等。兵法講“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼知己,一勝一負(fù);不知己,不知彼,每戰(zhàn)必殆?!?/p>

促銷員五步推銷法:

一推激情要激勵(lì),

二推感情多贊美,

三推產(chǎn)品要演示,

四推價(jià)格性價(jià)比,

五推數(shù)量大包裝。

促銷的評估、總結(jié)

促銷前的目標(biāo)完成情況如何?

相關(guān)人員的工作達(dá)到要求沒有?

人員之間的配合是否默契?

物料的配置是否到位,是否起到了理想的效果?

物料的發(fā)放是否按促銷前的要求來發(fā)放?

這次促銷活動(dòng)哪些地方做的很好,我們以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?

哪些地方做的不足,在以后的工作中如何避免,將促銷過程中的得與失全面總結(jié),以便使每次促銷活動(dòng)都比前一次更上了一層樓。

終端人員溝通

必須要終端與“八種人”打好交道:

  驗(yàn)貨員  收貨員

  倉管員  理貨員

  柜組長  賣場主管

  財(cái)務(wù)人員 采購主管 

提高終端店服務(wù)員的親合力。

    終端店的服務(wù)員對啤酒品牌的認(rèn)知度的親合力對促進(jìn)產(chǎn)品的銷售非常需要,因?yàn)樵S多啤酒消費(fèi)者進(jìn)店后都經(jīng)常會(huì)問服務(wù)員一句:“有什么啤酒?”對啤酒無親合力的,服務(wù)員會(huì)說:“我們有A、B、C等啤酒,您需要哪一種?”而對某一啤酒品牌較強(qiáng)的服務(wù)員卻會(huì)說:我們暢銷得是A啤酒,它有與眾不同的特色和種種優(yōu)點(diǎn),而且價(jià)格不貴,是你佳的選擇。后一種回答使消費(fèi)者選擇A啤酒的機(jī)率大大提高。

    如何提高服務(wù)員力?利誘之、以情感之。常見得就是開瓶費(fèi)了,除此之外節(jié)假日、生日送小禮品,或夏季送防曬霜,秋冬季潤膚霜,對個(gè)人銷量大的多銷多贈(zèng),營銷人員要多與服務(wù)員溝通,誠懇、熱情地幫助對方解決困難,傳遞企業(yè)文化和信息,增進(jìn)了解和友誼,提高服務(wù)員對品牌的親合力,使之主動(dòng)地向消費(fèi)者介紹你的產(chǎn)品。

加強(qiáng)對促銷員的培訓(xùn),提高促銷技能。

    存在問題:人員文化水平參差不齊,加上培訓(xùn)時(shí)間短、內(nèi)容簡單,使之對產(chǎn)品和品牌信息甚少,往往是消費(fèi)者一問三不知,或者是缺乏溝通技巧和藝術(shù),要么結(jié)結(jié)巴巴地,要么喋喋不休發(fā)向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品,很容易引起消費(fèi)者的反感,消費(fèi)者很可能對品牌產(chǎn)生不好印象,隨即轉(zhuǎn)而消費(fèi)其它產(chǎn)品。促銷員的效用不但沒有充分發(fā)揮,反而損害了品牌形象,營銷費(fèi)用又增加了不少。

    所以對促銷小姐的培訓(xùn)非常重要,一方面要重視崗前培訓(xùn),對新招聘的促銷員要進(jìn)行充分、細(xì)致的企業(yè)文化、企業(yè)概況、工藝、飲用知識、營養(yǎng)成份和功能、本品牌或產(chǎn)品的特色、溝通藝術(shù)與技巧等方面的培訓(xùn);另一方面要不間斷、不定期地對促銷員進(jìn)行現(xiàn)教育和再培訓(xùn),還要加強(qiáng)促銷小姐之間的溝通,開好班前班后會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高;再一方面對優(yōu)勢的促銷員要一直用下去,而不是旺季用一陣,淡季解聘,明年再招,這樣你培訓(xùn)的優(yōu)秀促銷小姐很可能是為競爭對手培訓(xùn)的。

開展具有人性化的促銷活動(dòng)。

    一提到終端促銷,許多企業(yè)就想到開蓋有獎(jiǎng)、集蓋有獎(jiǎng)等一些不再吸引消費(fèi)者的落后促銷方式。只有細(xì)致入微地關(guān)心并滿足消費(fèi)者的需求,開展人性化的促銷才能吸引消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)有效消費(fèi)。人性化的促銷不是給消費(fèi)者帶來多少實(shí)物利益,而是多了一份往往是意想不到的關(guān)懷。

    強(qiáng)加與重點(diǎn)消費(fèi)者的溝通。每一個(gè)終端店往往都會(huì)有或多或小的回頭客,其中很大一部分就可能是你的消費(fèi)者,為什么不把這部分顧客培養(yǎng)成為忠誠的消費(fèi)者?把這部分消費(fèi)者鎖定為重點(diǎn)消費(fèi)者,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)品牌感情,如向他們征求建議和意見?

 

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