高效時間管理 內 訓

  培訓講師:高先林

講師背景:
十九年軍旅生涯+十年職場人生經歷+實用有效的理念+簡單明了的方式國家注冊培訓師高先林介紹●講師介紹企業(yè)培訓師、體驗式培訓教練;軍旅生涯19載,歷任戰(zhàn)士,軍校學員,排長,軍務參謀,連長,教導隊教官,教導隊隊長等職務,通過不同崗位的經歷,觸摸到 詳細>>

高先林
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高效時間管理 內 訓詳細內容

高效時間管理 內 訓

一、人為什么要對時間進行管理

1、人生的目的是什么?

2、什么是人生價值

3、如何才能提升人生價值?

二、你的時間哪里去了

1、疏理自己昨天的時間

2、對自己昨天的時間進行分析

3、你昨天的時間哪些是不價值的,哪些是沒有價值的

4、第五代時間與前四代時間管理的區(qū)別

三、造成你時間無效的原因分析

1、無計劃,沒有學習過時間管理

2、缺執(zhí)行,沒有專注當下的事,沒有想更加優(yōu)秀

3、標準低,不掌握做事的方法標準和技巧

四、如何才能創(chuàng)造更大的價值

1、做有價值的事

 ◆你1小時時間值多少錢?

2、什么是有價值的事

  ◆以員工的身份分享;

  ◆以中層管理者的身份分享:

 ◆以老板的身份分享:

3、如何區(qū)別事情的價值

  ◆做正確的事

  ◆正確的做事    

◆把正確的事做好

五、提升時間管理的方法措施

1、科學擬制計劃

    如何計劃安排好工作

      明確需要做的事

      提前做好準備

      經常訓練做事技能

      四象限工作計劃法

2、提升執(zhí)行力

    解決意愿問題―――想不想做

    解決行動問題―――敢不敢做

    解決效率問題―――掌握方法

    解決效益問題―――系統(tǒng)思維

3、掌握做事的方法措施

    做事的流程

    做事的標準

課程小結  哲理故事:頑皮兒童與智慧者

 

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做最好的員工   08.29

做最好的員工●課程對象企業(yè)員工●課程背景1、企業(yè)員工存在著工作不積極現(xiàn)象;2、企業(yè)員工存在著工作不用心現(xiàn)象;3、企業(yè)員工存在著工作無激情現(xiàn)象;4、企業(yè)員工存在著工作無方法現(xiàn)象?!裾n程目標:1、提升員工的工作積極性;2、增強員工的工作用心度;3、強化員工的工作努力度;4、教會員工工作的方法與技巧。●課程特色1、以軍隊思想工作技巧為基礎;2、用教練技術培訓的思維

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做最好領導者   08.29

做最好的領導者●課程對象企業(yè)領導者或想成為領導者●課程背景1、領導者不明確自己的職責;2、領導者不修煉自己的素質;3、領導者不提升自己的能力;4、領導者不掌握思維的層面;5、領導者不掌握教練的技巧?!裾n程特色1、以領導者成長的過程為案例;2、分析領導者成長特質與素質;3、訓練領導者的思維模式能力;4、掌握領導者層面與教練技巧?!裾n程時間   1-2天課前思考

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如何做好人才培養(yǎng)---突破自我轉變觀念讓我們更加優(yōu)秀●課程對象企業(yè)骨干和基礎管理人員●課程背景1、企業(yè)很多不愿培養(yǎng)人才;2、企業(yè)很多不會培養(yǎng)人才;3、企業(yè)很多不善培養(yǎng)人才。●課程目標:1、解決培養(yǎng)人才的愿意問題;2、解決培養(yǎng)人才的方法問題;3、解決培養(yǎng)人才的制度問題?!裾n程特色1、以軍隊思想工作技巧為基礎;2、用教練技術培訓的思維邏輯;3、融拓展培訓的方法技

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體驗式團隊建設培訓主講:高先林●課程對象:基層團隊,基層管理者●課程背景:1、企業(yè)不了解團隊建設的內涵和方法2、企業(yè)對團隊建設的核心員工不了解3、企業(yè)對團隊建設的方法措施不掌握●課程特色:1、依據成年人學習的特點,采取教練技術的技巧,從人性入手做為課程的切入點;2、解決員工工作激情、責任心問題,激活員工內在潛能和事業(yè)心;3、運用軍隊培訓的精髓,從個人能力素質

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優(yōu)秀員工的十項修煉課程背景1、企業(yè)骨干員工奮斗目標不明,缺乏工作動力;  ?。?、企業(yè)骨干員工思維模式不好,缺乏工作激情;   3、企業(yè)骨干員工積極主動性差,工作缺乏計劃;  ?。?、企業(yè)骨干員工缺乏有效溝通,工作缺乏幫助;  ?。怠⑵髽I(yè)骨干員工工作重點不明,工作缺乏針對;   6、企業(yè)骨干員工愛崗敬業(yè)不強,缺乏有效執(zhí)行;?7、企業(yè)骨干員工結果導向意識差,做事注

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做最好的內訓講師TTT主講:高先林課程特色:依據講師成長的特點,采用軍隊培訓教練員的技巧,從講師的基本功入手,訓練講師授課基本技能和技巧;運用教練技術方法,激活學員做好課程的責任心和榮譽感,提升學員的工作激情;應用拓展培訓的措施,講原理規(guī)則,練技能技巧,分享收獲心得的方法,把講授與訓練融為一體,全程貫徹高級PTT培訓的理念,把培訓內容的疏理整合、培訓技巧技能

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管理者角色認知●課程對象企業(yè)管理人員●課程背景1、企業(yè)管理層不知道自己的角色;2、企業(yè)管理層不知道自己應該做什么;2、企業(yè)管理層不知道自己如何做事。●課程目標:1、分析研究管理層有哪些角色;2、告訴管理層應該做好哪些;3、明確管理層存在問題的根源;4、告訴管理者如何做事?!裾n程時間:一天思考題:1、你現(xiàn)在是一位什么樣的經理?(自我總結,自我陳述)2、你未來將

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突破自我轉變觀念讓我們更加優(yōu)秀●課程對象企業(yè)管理人員●課程背景1、管理層不知道應該做什么,缺少角色認知;2、管理層不知道應該怎樣做,缺少方法措施;2、管理層不知道為什么工作,缺少動力激情?!裾n程目標:1、明確管理者角色,知道自己應該做什么;2、明確存在的問題,知道自己努力的方向;3、激活工作的動力,激發(fā)工作的激情動力?!裾n程時間:一天思考問題:1、你現(xiàn)在是一

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