管理行為學

  培訓講師：李大志

講師背景：
李大志老師北京大學EMBA中國海洋大學海洋生物學碩士美國普萊斯頓大學心理學博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷，5年大中華區(qū)培訓總監(jiān)，多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司，歷任銷售經(jīng)理，市場總監(jiān)，培訓 詳細>>

李大志
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管理行為學詳細內(nèi)容

管理行為學
 

**章      管理行為學 概述

一、管理行為學的內(nèi)涵

二、管理行為學的研究內(nèi)容

三、管理行為學的體系結構

四、管理行為學的產(chǎn)生與發(fā)展

五、管理行為學的理論基礎

                第二章       個性與管理

**節(jié)   個性概述 

第二節(jié)   個性與管理 

一、  氣質與管理

二、  性格與管理

三、  能力與管理

               第三章      態(tài)度與管理

**節(jié)態(tài)度的實質及影響

第二節(jié) 態(tài)度與社會知覺偏差

一、   態(tài)度對社會知覺的影響

二、   社會知覺偏差

三、   社會偏差

四、   歸因偏差

第三節(jié)  態(tài)度的形成與改變

一、   態(tài)度的形成

二、   態(tài)度改變的理論與方法

第四章      激勵理論與管理

**節(jié) 激勵概述    

第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論

一、需要層次理論

二、雙因素理論

三、ERG理論

四、成就需要理論

 第三節(jié) 過程型激勵理論

一、期望理論

二、目標設置理論

三、公平理論

第四節(jié) 綜合激勵理論

一、過程型激勵理論

二、強化理論

三、歸因理論

第五章     挫折理論與管理

**節(jié) 挫折的實質與應對

第二節(jié) 應激與焦慮及調(diào)適

一、 應急及調(diào)適

二、 焦慮及調(diào)適

第三節(jié) 心理衛(wèi)生與管理  

一、  提高職工的自我保健能力

二、  采取必要的組織管理措施

三、  開展細致的心理咨詢工作

第六章     群體與群體動力

**節(jié) 群體概述

第二節(jié) 群體動力

一、  群體動力理論

二、  群體的規(guī)范與壓力

三、  群體的凝聚性

四、  群體的士氣

第七章    群體的沖突與溝通

**節(jié) 群體的溝通

第二節(jié) 群體的沖突

一、  沖突的一般概念

二、  沖突的來源與影響因素

三、  沖突解決的策略與方法

第八章    群體中人際關系與團隊建設

**節(jié) 群體中的人際關系

第二節(jié) 團隊建設       

一、團隊的理論基礎

二、團隊的類型及特征




  

 

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