跨文化管理心理學(xué)

  培訓(xùn)講師：李大志

講師背景：
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷，5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)，多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司，歷任銷售經(jīng)理，市場總監(jiān)，培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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跨文化管理心理學(xué)
 

**章:    “文化”認(rèn)知


一 文化的特點

二 文化基本概念

三 文化的決定因素

四 社會學(xué)與文化人類學(xué) 中的“文化圈”劃分

五 人文地理學(xué)中的“文化區(qū)”劃分

六主要國家的典型文化的特點


第二章：“跨文化”理論


一 霍夫斯坦德跨文化模型

1、知名等級關(guān)系；             

2、個人與群體關(guān)系；

3、不確定狀態(tài)規(guī)避傾向；  

4、男性化傾向

5 .長期取向與短期取向

二Trompenaars的七維跨文化模型

1通用主義——相對主義

2集體主義——個人主義

3中性文化——情感型文化

4擴散型文化——具體型文化

5成就型文化——因襲型文化

6過去、現(xiàn)在、未來－混合

7“控制”自然－“適應(yīng)”自然


第三節(jié)  跨文化管理


一 跨文化管理的本質(zhì)

二 跨文化管理的四種基本思路

三 跨文化管理的七種策略選擇

四 跨文化管理的三階段 

五 實現(xiàn)跨文化管理的有效手段：

六 跨文化領(lǐng)導(dǎo)力


第四節(jié)  跨文化溝通能力培養(yǎng)


一 影響跨文化溝通的主要因素

二  跨文化溝通五種方式

三  新理論：溝通與社交方式理論

四  跨文化溝通技巧


第五節(jié)  文化差異與跨文化內(nèi)部管理


一. 文化與文化差異

二  跨文化沖突

三.  跨文化沖突及其處理模式

四 、跨國企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)

五、價值觀的協(xié)調(diào)是重要的協(xié)調(diào)


第六節(jié)  文化差異與跨文化外部管理


一  國際企業(yè)戰(zhàn)略差異

二  國際企業(yè)組織相似與差異

三  跨文化市場營銷

四  共同文化管理


 

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