團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營(甘宏磊)
團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營(甘宏磊)詳細內(nèi)容
團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營(甘宏磊)
**講、商業(yè)人格
1、角色新時代商業(yè)
2、職業(yè)人的角色定位
3、商業(yè)文明啟蒙,是真正的執(zhí)行啟蒙
第二講、結(jié)果與任務(wù)——建立客戶滿意的價值思維
1、結(jié)果意味著什么?
2、什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?
第三講、客戶價值
1、什么是客戶?
2、什么是客戶價值
3、怎么做客戶價值?
4、內(nèi)部客戶價值
5、客戶價值現(xiàn)場訓(xùn)練
第四講、高層執(zhí)行力——做狼性總經(jīng)理。迫使員工進化
1、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線
2、狼性總經(jīng)理四大領(lǐng)導(dǎo)原則
3、狼性總經(jīng)理的三大角色定位
第五講、4R運營管理體系
1、更適合中國
2、制度執(zhí)行要點
3、制度執(zhí)行流程
第六講、執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾
2、結(jié)果導(dǎo)向
3、永不言敗
4、執(zhí)行測試
第七講:中層執(zhí)行力——中層決定成敗
1、中層執(zhí)行四要點
2、中層執(zhí)行方法
第八講:執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)
1、執(zhí)行的八字方針
2、執(zhí)行的十六字原則
3、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略
甘宏磊老師的其它課程
團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 06.25
團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營課程背景:專門針對中高管和核心團隊成員,進行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)課程。通過講師的講授和訓(xùn)練,借助工具化的執(zhí)行理念、系統(tǒng)化的訓(xùn)練方法,幫助企業(yè)批量打造執(zhí)行團隊,讓中國成長型企業(yè)迅速突破人才瓶頸,在市場激烈的人才競爭中立于不敗之地!我們的口號是,把“羊”訓(xùn)練成“狼”。課程目標(biāo):將執(zhí)行體系與工作場景緊密結(jié)合職業(yè)精英,應(yīng)該具備什么能力課程對象
講師:甘宏磊詳情
團隊職業(yè)化訓(xùn)練營 06.25
團隊職業(yè)化訓(xùn)練營課程背景:通過職業(yè)化精神的導(dǎo)入幫助員工重新認知工作的意義,樹立強大而富有責(zé)任的使命感,從內(nèi)在自我驅(qū)動改善工作狀態(tài),對自己負責(zé),對團隊負責(zé)。課程目標(biāo):什么是職業(yè)化?2、了解什么是專業(yè),如何做到專業(yè)?3、什么是真正的敬業(yè)精神?4、如何做到“九段員工”課程對象:企業(yè)員工、中高層領(lǐng)導(dǎo)、老板課程時間:1天(6小時)培訓(xùn)方式:案例分析+視頻觀賞+情景模擬
講師:甘宏磊詳情
金牌服務(wù)鍛造營 06.25
金牌服務(wù)鍛造營課程背景:傳統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)在抓心態(tài),講標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)處罰,道理上沒錯,但其實偏離了對于服務(wù)及被服務(wù)雙方心理的把握和揣摩,因此常常是,不抓服務(wù)顧客走了,抓服務(wù)后員工走了,所以我們總結(jié)了四句話:沒有員工情緒的疏導(dǎo),就沒有顧客端持續(xù)的微笑沒有自我角色的認知,就沒有工作中平和的內(nèi)心沒有結(jié)果思維的訓(xùn)練,就沒有服務(wù)時準(zhǔn)確的行動沒有職業(yè)精神的打造,就沒有困難時獨立的承
講師:甘宏磊詳情
團隊職業(yè)化訓(xùn)練營(甘宏磊) 01.01
講、職業(yè)選手——我們的職業(yè)追求1、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同2、職業(yè)化的死敵3、職業(yè)化的三個標(biāo)準(zhǔn)4、職業(yè)價值5、職業(yè)化的好處第二講、專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本1、專業(yè)就是“看家本事”2、專業(yè)就是滿足客戶需求的細節(jié)操作3、會合作,才是專業(yè)化4、如何成為專業(yè)選手?第三講、商業(yè)交換——職業(yè)人的信托責(zé)任1、信托責(zé)任2、商業(yè)交換3、正確觀念第四講、敬業(yè)精神——職業(yè)
講師:甘宏磊詳情
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