印象管理--著裝禮儀,言行舉止禮儀

  培訓(xùn)講師:萬里紅

講師背景:
2010年世博會特聘禮儀專家中國形象設(shè)計協(xié)會專家團(tuán)禮儀學(xué)首席講師2007時代創(chuàng)新先鋒人物教育專家國際商務(wù)人員考評委員會專家委員日本FLD株式會社社長日本Visiontech株式會社亞洲區(qū)總代表美國棕櫚灘禮儀學(xué)校中國地區(qū)總代表個人經(jīng)歷:出生于 詳細(xì)>>

萬里紅
    課程咨詢電話:

印象管理--著裝禮儀,言行舉止禮儀詳細(xì)內(nèi)容

印象管理--著裝禮儀,言行舉止禮儀

講師簡介:
萬里紅
 2010年世博會特聘禮儀專家
 中國形象設(shè)計協(xié)會專家團(tuán)禮儀學(xué)首席講師
 2007時代創(chuàng)新先鋒人物教育專家
 國際商務(wù)人員考評委員會專家委員
 日本FLD株式會社社長
 日本Vision tech株式會社亞洲區(qū)總代表
 美國棕櫚灘禮儀學(xué)校中國地區(qū)總代表

個人經(jīng)歷:
  出生于中國上海。以歐洲的瑞典為中心作為項目協(xié)調(diào)者工作生活了十年左右。1996年赴日。1998年考入東京經(jīng)濟(jì)大學(xué)國際交流學(xué)部、2002年作為同大學(xué)首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者建立了支援日資企業(yè)在中國投資的咨詢公司FLD。是一位擁有相當(dāng)豐富知識和實力的國際商務(wù)專家?,F(xiàn)主要來往于中國和日本兩國之間.

專長領(lǐng)域:
  異國文化的交流、國際商務(wù)禮儀、職場禮儀、微笑服務(wù)禮儀、公共禮儀、社交禮儀、專業(yè)形象塑造、溝通技巧

個人理念:
  珍惜人與人心靈上的結(jié)合。以此為出發(fā)點,通過企業(yè)活動為世界和平和創(chuàng)造一個心靈豐富的社會做出貢獻(xiàn)。

萬老師禮儀觀:
敬天愛人
人生就是現(xiàn)場直播
教育與教養(yǎng)同等重要
微笑是世界的共通語
經(jīng)歷就是財富

服務(wù)客戶:
企業(yè)型客戶:
德蒔隆貿(mào)易上海有限公司、索尼物流、奔弛中國、南京富士通、福田實業(yè)集團(tuán)、新聯(lián)康、匯豐銀行、小松中國、花王中國、蘇州聯(lián)創(chuàng)國際科技有限公司、阿里巴巴、萬千百貨、康友四季、HKG、杭州NEC、中電電子、永大電梯、愛普生中國、上海故事、內(nèi)野集團(tuán)、維音數(shù)碼、香羅奈(上海)國際貿(mào)易有限公司、上海絲綢集團(tuán)品牌發(fā)展有限公司、浙江新和成股份有限公司、雅獅設(shè)計有限公司、 農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行(上海)楊浦支行、浦發(fā)銀行外高橋支行、浦發(fā)銀行普陀支行、東芝電梯(中國)有限公司、信誠基金管理有限公司、麗豐控股、紫泉飲料、大綱集團(tuán)

學(xué)校型客戶:
東華大學(xué)、上海外國語大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、立信會計學(xué)院、義烏工商學(xué)院、河北衡水電大學(xué)、上海師范大學(xué)旅游??茖W(xué)校、…

酒店型客戶:
  上海虹橋賓館、城市酒店、中油大酒店......

政府機(jī)關(guān)客戶:
中國形象設(shè)計協(xié)會、浦東新區(qū)人民政府、靜安區(qū)人民政府、蘇州高新區(qū)、楊浦區(qū)工商聯(lián)
楊浦區(qū)婦聯(lián)、上海市婦女干部學(xué)校、紹興縣教育工會、上海電信工會、上海世博局、浦東新區(qū)計劃生育協(xié)會、青浦區(qū)婦聯(lián)、楊浦區(qū)婦女干部協(xié)會、上海出入境檢驗檢疫局……

培訓(xùn)對象:
企業(yè)高管,具有管理潛質(zhì)的儲備干部,總經(jīng)理秘書,人事經(jīng)理,行政主管,銷售主管等因為工作關(guān)系經(jīng)常需要與人溝通的管理人員

先做人后做事
WHY<為什么要學(xué)>:
任何人都沒有機(jī)會重塑給別人的印象.

WHAT<解決了什么問題>:
①留給對方美好的第一印象 
②讓自己在社交場合中更有自信 
③ 管理好要傳遞給別人的印象.

課程大綱:
禮儀不是形式,是發(fā)自內(nèi)心對所有生命的尊重。
模塊一:第一印象,永久的印象
1. 樹立良好的聲譽(yù),需要二十年的時間,而毀掉它,五分鐘就足夠了.
       如果你能考慮到這一點,你就會講究禮儀了.
                                        ---沃倫 巴菲特
2.第一印象的6要素
3.一個信息的傳遞:7%語言+38%語音+55%形體

模塊二:管理好你要傳遞的印象---堅持優(yōu)雅的與別人相處
1.服飾管理(紳士淑女篇)
2. 妝容管理
 -讓自己的皮膚保持最好的狀態(tài)
 -用化妝品來突顯自己的優(yōu)點
 -選擇適合自己的發(fā)型
 -好好保護(hù)自己的牙齒
3. 儀容儀表禮儀:首先是干凈整潔,其次才是個人時尚風(fēng)格
4. 儀表與體態(tài)管理: 在日常生活中保持良好的體態(tài), 保持挺拔的站姿,端正的坐颯爽的行姿,身心健康
5. 語言管理: 話到口邊需三思
6. 語速語音語調(diào)語氣管理
7. 表情管理: 面帶自然真誠的微笑
8.餐桌上的紳士淑女:學(xué)會坐端正進(jìn)餐,不要只顧講話或悶頭吃………..
9.PARTY上的紳士淑女:
10.情緒管理---不要讓別人掌控你的情緒

模塊三: 成功印象管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)
 
紳士篇:
1.永遠(yuǎn)遵循[女士優(yōu)先]
2.尊重女士,尊重差異
3.愛干凈
4.健壯
5.自信
6.浪漫
7.有品位,懂得欣賞別人
8.誠信
9.體貼
10.風(fēng)趣,幽默

淑女篇:
1.優(yōu)雅的接受贊揚(yáng)
2.總是讓自己打扮得最得體
3.學(xué)會良好的社交技巧:真誠對待別人;微笑
4.誠信, 保持謙虛
5.多結(jié)交給人靈感并充滿愛心的朋友
6.保持自己對知識的渴求,通過不斷的學(xué)習(xí)來充實生活
7.對生活充滿熱情
8.尊重一切勞動
9.真誠感謝每一天
10.懂得欣賞美麗的事物

 商務(wù)禮儀

萬里紅老師的其它課程

  一、你和你的同事各自為何工作?  二、管理的本質(zhì)  三、理想的個體和組織行為的來源  四、情境領(lǐng)導(dǎo)的三個基本點  五、情境領(lǐng)導(dǎo)的三項基本能力  六、人的不同發(fā)展階段及恰當(dāng)?shù)臏贤ā ∑摺⒄蚺c反向管理行為辯證  八、績效管理流程  九、目標(biāo)管理與過程控制  十、情境領(lǐng)導(dǎo)技能在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用誤區(qū)  十一、總結(jié)與回顧

 講師:萬里紅詳情


  一、領(lǐng)導(dǎo)者ABC:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)與領(lǐng)導(dǎo)力的層次  二、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來  三、領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)方向  四、領(lǐng)導(dǎo)者的工作策略和思路  五、管理核心五任務(wù)  選擇人  要求人  激勵人  培養(yǎng)人  評估人  六、領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)  圈子心態(tài)  利益心態(tài)  懷疑心態(tài)  賭徒心態(tài)  七、工作氛圍塑造  三種氛圍  營造氛圍的切入點  八、管理投入與產(chǎn)出  九、領(lǐng)導(dǎo)者

 講師:萬里紅詳情


  一、管理者的定義與定位  管理者自身的角色分析與自身需求  管理者的需求分析主體  二、什么是需求分析  是客戶的要求嗎?  是我們能做什么嗎?  管理者的“客戶”是誰?  三、為什么要做需求分析  決策性  方向性  策略性  四、失敗經(jīng)理的自白與成功經(jīng)理的自白  五、個體參與社會分工的初衷  工作的初衷  從事專業(yè)工作的初衷  為初衷工作還是為理想工

 講師:萬里紅詳情


  一、定位:在哪個層面定位?為何定位?  要解決定位的層次和目標(biāo),先解決人生大目標(biāo)  從何處來?到何處去?  二、Positioning——定位引領(lǐng)“4P”:人才是商品  產(chǎn)品(Product)  價格(Price)  渠道(Place)  促銷(Promotion)  三、定位價值:明確并煥發(fā)未來潛力  面值、市值、定位價值  承上啟下的關(guān)鍵性樞紐  中

 講師:萬里紅詳情


  天上午:  1.做管理的一個理由是提升公司價值  2.技術(shù)團(tuán)隊的管理空間和管理資源  3.從技術(shù)到管理的角色定位  4.從技術(shù)到管理的功能認(rèn)知  5.技術(shù)背景的人如何開始自己的管理道路  6.對團(tuán)隊成員的認(rèn)知  7.對團(tuán)隊角色的認(rèn)知  天下午:  8.不同對象的不同處理方式  9.技術(shù)團(tuán)隊中的情境溝通演練  10.技術(shù)團(tuán)隊中的沖突解決之道  第二天上午:

 講師:萬里紅詳情


  一、影響他人需要“認(rèn)真”準(zhǔn)備  從欣賞,到參與,到主持  認(rèn)真是個程度問題  (錄像分析)  二、從別人那里學(xué)什么?  學(xué)習(xí)心態(tài)之“遠(yuǎn)交近攻”  學(xué)習(xí)心態(tài)之“遠(yuǎn)近結(jié)合”  學(xué)習(xí)心態(tài)之“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”  三、分析聽眾:你要講給誰聽?  聽眾來自哪里  為什么來聽  可能的結(jié)果  四、組織公開講話和演示的內(nèi)容 ?。ㄤ浵瘢 〗M織講話及演示的要點  總體概述的重要

 講師:萬里紅詳情


模塊一:涉外商務(wù)社交禮儀1.在涉外活動中留下美好的印象2.涉外禮儀的5大特點3.涉外活動中應(yīng)遵循的原則4.見面禮儀,稱呼禮儀,介紹禮儀5.涉外商務(wù)著裝禮儀—尊重自己,尊重他人6.交換名片的禮儀7.溝通禮儀:SoftenSmileOpenForwardToneEyecontactNod8..商務(wù)酒會禮儀9.收發(fā)電子郵件禮儀1.告別禮儀模塊二:歐盟主要國家禮儀1

 講師:萬里紅詳情


模塊一:讓外表幫助你成功建立社交圈子—服飾寫滿社會符號1.你的服飾告訴了所有人你是誰:Youareyourownbestbusinesscard2.商務(wù)精英出席社交場合服飾的基本要求(紳士,淑女篇)3.了解自己的膚色,臉型4.根據(jù)你將來想要的職位著裝,而不是現(xiàn)在的職業(yè)5.帶一支上乘的筆6.修飾你的雙手7.不要讓鞋出賣了你8.完善衣裝的5大細(xì)節(jié)9.選定合適的禮

 講師:萬里紅詳情


模塊一:緒言1.雙贏思維—成功談判的基礎(chǔ)2.雙方立場及立場背后的利益需求3.談判的要素、種類對談判的影響4.談判的六個步驟5.雙贏談判的幾大陷阱模塊二:談判前的準(zhǔn)備1.談判雙方及立場的了解2.SWOT分析3.確定人選及自我評估4.確立自己的談判目標(biāo)5.確定幾套備選方案模塊三:商務(wù)交談的禮儀——誠懇1.日常商務(wù)交談中的禮節(jié)2.根據(jù)對象和場合調(diào)整好你的語速和語調(diào)

 講師:萬里紅詳情


模塊一:印象,永久的印象1.樹立良好的聲譽(yù),需要二十年的時間,而毀掉它,五分鐘就足夠了.如果你能考慮到這一點,你就會講究禮儀了. ---沃倫巴菲特2.印象的6要素3.一個信息的傳遞:7%語言+38%語音+55%形體模塊二:管理好你要傳遞的印象---堅持優(yōu)雅的與別人相處1.服飾管理(紳士淑女篇)2.妝容管理讓自己的皮膚保持好的狀態(tài)用化妝品來突顯自己的優(yōu)點選擇適

 講師:萬里紅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有