銀行大堂經(jīng)理提升訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師：李大志

講師背景：
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷，5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)，多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司，歷任銷售經(jīng)理，市場(chǎng)總監(jiān)，培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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銀行大堂經(jīng)理提升訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

銀行大堂經(jīng)理提升訓(xùn)練營(yíng)

**章、銀行行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)新理念

一、為什么要讓顧客滿意

(一)、我們的工資由誰付？

(二)、什么是銀行行業(yè)生存的根本？

(三)、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)；

(四)、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，我們靠什么贏得市場(chǎng)？獲取利潤(rùn)？

(五)、顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析；

二、影響服務(wù)效果的三大因素? 

三、顧客滿意度的三個(gè)層次

第二章、大堂經(jīng)理崗位使命、職責(zé)與客戶動(dòng)線

一、大堂經(jīng)理的定位

二、大堂經(jīng)理的價(jià)值

三、大堂經(jīng)理的使命

四、大堂經(jīng)理的職責(zé)

五、大堂經(jīng)理日常工作程序

(一)、 營(yíng)業(yè)前、

(二)、 營(yíng)業(yè)中、

(三)、 營(yíng)業(yè)后

六、大堂經(jīng)理的站位 （圖片展示）

七、 大堂布局與客戶動(dòng)線 （圖片展示）

(一)、 客戶動(dòng)線

(二)、 大堂經(jīng)理與大堂布局的動(dòng)態(tài)配合

(三)、 大堂巡視路線

第三章、如何對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行識(shí)別分流

一、貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程

二、潛在貴賓客戶識(shí)別線索

三、識(shí)別核心素質(zhì)要求

（一）、積極的心態(tài)

（二）、高度的機(jī)會(huì)嗅覺

（三）、優(yōu)秀的溝通技巧

四、客戶分流引導(dǎo)流程

五、客戶分流引導(dǎo)原則

六、客戶分流引導(dǎo)技巧

七、客戶分流引導(dǎo)話術(shù)

第四章、如何提高大堂客戶服務(wù)水平

案例分析及討論:客戶需要的僅僅是”答案”嗎?

一、客戶為什么需要服務(wù)?

(一)、客戶服務(wù)的責(zé)任

(二)、客戶服務(wù)的價(jià)值

二、如何快速判斷客戶服務(wù)需求?

三、如何實(shí)施針對(duì)性的客戶服務(wù)?

(一)、客戶類型不同

(二)、客戶服務(wù)的關(guān)鍵也不同

(三)、針對(duì)性客戶服務(wù)技巧

案例分析及討論:做到禮貌與客氣,客戶還是不滿意?

四、客戶服務(wù)的基本原則與要求

(一)、共性服務(wù)原則

(二)、個(gè)性服務(wù)原則

(三)、一般原則

五、如何提高客戶服務(wù)的滿意度？

(一)、客戶滿意否由何決定?

(二)、提高客戶滿意度的關(guān)鍵

(三)、提高客戶滿意度的技巧

六、顧客滿意VS 顧客忠誠(chéng)

七、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段：?

1、接待客戶 ；

2、理解客戶 ；

3、幫助客戶 ；

4、留住客戶 ；

八、關(guān)注接待客戶

(六)、客戶進(jìn)門時(shí)關(guān)注

(七)、客戶等候時(shí)關(guān)注

(八)、客戶離開時(shí)關(guān)注

九、大堂服務(wù)接待禮儀

(一)、職業(yè)著裝

(二)、儀容儀表

(三)、站坐立行蹲

(四)、自我介紹

(五)、名片交接

(六)、指引手勢(shì)

第五章、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷技巧（案例分析、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）
一、客戶的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷

（一）、 理財(cái)案例：眼睛里只有自己的產(chǎn)品

（二）、 理財(cái)案例：顧問式理財(cái)方案

（三）、 中資銀行與外資銀行的大差距點(diǎn)：客戶信息收集與檔案管理

（四）、 識(shí)別你的潛在客戶（“MAN”法則運(yùn)用）

（五）、 深刻了解你的客戶理財(cái)心理，激發(fā)客戶的潛在需求

四種客戶類型判斷方法與技巧

四種不同類型的理財(cái)客戶心理分析

用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通

不同客戶性格類型，如何采用有針對(duì)性的理財(cái)銷售方式？
二、個(gè)人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營(yíng)銷賣點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧

(一)投資理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷賣點(diǎn)分析

(二)銀行卡的營(yíng)銷賣點(diǎn)分析

三、個(gè)人金融產(chǎn)品銷售技巧

（一）、有效介紹產(chǎn)品體驗(yàn)展示法則

（二）、利用四個(gè)實(shí)戰(zhàn)理財(cái)工具，有效引導(dǎo)客戶，而非說服

（三）、與客戶成功對(duì)話的幾個(gè)關(guān)鍵技巧

專業(yè)術(shù)語口語化

有效互動(dòng)

遭到拒絕后的藝術(shù)處理

過程中讓客戶有成就感

（四）、 營(yíng)銷過程控制及技巧運(yùn)用

第六章、顧客投訴的處理技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）（重點(diǎn)）

一、顧客抱怨投訴心理分析

（一）、產(chǎn)生咨詢?nèi)笤?/p>

（二）、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

（三）、顧客抱怨產(chǎn)生的過程

（四）、顧客抱怨投訴類型分析

（五）顧客抱怨投訴的心理分析

（六）、顧客抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)

銀行20種常見顧客抱怨投訴心理分析

就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)

二、處理投訴的要訣：先處理感情，再處理事情；

三、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式

四、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素

五、顧客抱怨投訴處理的六步驟：

1、耐心傾聽

2、表示同情理解并真情致歉

3、分析原因

4、提出公平化解方案

5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行

6、跟進(jìn)實(shí)施

六、顧客抱怨投訴處理技巧：三明治法則 引導(dǎo)技巧

七、巧妙降低客戶期望值技巧

（一）、巧妙訴苦法

（二）、表示理解法

（三）、巧妙請(qǐng)教法

（四）、同一戰(zhàn)線法

八、當(dāng)我們無法滿足客戶的時(shí)候……

（一）、替代方案

（二）、巧妙示弱

（三）、巧妙轉(zhuǎn)移!
九、快速處理顧客抱怨投訴策略

（一）、快速掌握對(duì)方核心需求技巧

（二）、快速呈現(xiàn)解決方案

（三）、快速解決問題技巧

十、顧客抱怨及投訴處理的九對(duì)策

十一、資源整合技巧

（一）、資源整合的涵義

（二）、資源利用五個(gè)層次

（三）、資源整合的內(nèi)容與方式

（四）、資源整合六步曲

十二、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)

（一）、抱怨投訴處理方案策劃

1、抱怨投訴處理方案的核心目標(biāo)

2、抱怨投訴處理的投入產(chǎn)出分析、可行性分析

（二）、抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)

1、以結(jié)果為導(dǎo)向；重點(diǎn)突出，主次分明；量化管理；

2、做好做1-3個(gè)方案；各方案請(qǐng)做SWOT、投入產(chǎn)出比分析；

3、共贏溝通:三明治的溝通技巧；營(yíng)造輕松愉快的溝通氛圍。

十三、抱怨投訴處理的同一戰(zhàn)線策略

（一）、戰(zhàn)略伙伴策略

（二）、關(guān)鍵人物策略

（三）、核心需求整合策略

（四）、產(chǎn)品價(jià)值與附加價(jià)值深度引導(dǎo)策略

十四、抱怨投訴處理的商務(wù)談判

（一）、商務(wù)談判的目的

（二）、高效商務(wù)談判六步驟

（三）、商務(wù)談判實(shí)用策略

（四）、商務(wù)談判促成技巧

十五、特殊顧客抱怨投訴處理策略整合

（一）、公司原因造成的抱怨投訴

（二）、騷擾顧客抱怨投訴

（三）、惡意投訴

【培訓(xùn)時(shí)間】?jī)商?/p>


 

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中級(jí)TTT   11.05

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