整合營(yíng)銷(xiāo)理念與價(jià)值銷(xiāo)售突破

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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整合營(yíng)銷(xiāo)理念與價(jià)值銷(xiāo)售突破


 

**篇:   四大經(jīng)典

經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論回顧

1.營(yíng)銷(xiāo)的“品位”

一流的企業(yè)銷(xiāo)《文化》

二流的企業(yè)銷(xiāo)《標(biāo)準(zhǔn)》

三流的企業(yè)銷(xiāo)《服務(wù)》

四流的企業(yè)銷(xiāo)《概念》

五流的企業(yè)銷(xiāo)《產(chǎn)品》

2.什么是營(yíng)銷(xiāo)?

“營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)創(chuàng)造客戶,并為客戶提供高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值,同時(shí)為公司帶來(lái)利潤(rùn)的戰(zhàn)略和社會(huì)過(guò)程”

‘營(yíng)銷(xiāo)的目的在于使銷(xiāo)售成為多余 ’

-彼德。德魯克

3. 四大經(jīng)典理論回顧

4PS-

產(chǎn)品 (Product)   價(jià)格  (Price)

渠道  (Place  )  推廣  (Promotion)

4RS-

關(guān)聯(lián) (Relevance)反應(yīng) (Reaction)

關(guān)系 (Relationship)回報(bào) (Reward)

4CS-

消費(fèi)者(Customer)成本  (Cost)

便利  (Convenience)溝通   Communication)

4VS-

差異化   (Variation)功能化   (Versatility)

附加價(jià)值 (Value)共鳴     (Vibration)

4.什么是整合營(yíng)銷(xiāo)?

企業(yè)以消費(fèi)者為核心重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為,綜合協(xié)調(diào)使用各種形式的傳播方式,一統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象,傳播一致的產(chǎn)品信息,實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者的雙向溝通,迅速在在消費(fèi)者心目中建立產(chǎn)品品牌的地位,建立品牌與消費(fèi)者的長(zhǎng)期密切聯(lián)系,從而更有效的達(dá)到產(chǎn)品傳播和產(chǎn)品行銷(xiāo)的目標(biāo)


 

第二篇:   五大理論

整合營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)

品牌/細(xì)分/定位/渠道/促銷(xiāo)

1.“品牌是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案,或是他們的相互組合,用以識(shí)別某個(gè)消費(fèi)者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與竟?fàn)帉?duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別”。 ---營(yíng)銷(xiāo)講師菲利普·科特勒博士

2.細(xì)分就是運(yùn)用各種方法,把整體市場(chǎng)劃分為同質(zhì)性子市場(chǎng)的行為和過(guò)程 

3.定位就是用一個(gè)想法或詞,來(lái)明確一個(gè)公司或品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的地位.

4.渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷(xiāo)商,再由分銷(xiāo)商傳遞到消費(fèi)者手中的通道。


 

“一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的品牌策略、一流的品牌形象,如果沒(méi)有與消費(fèi)者溝通的分銷(xiāo)渠道或接觸機(jī)會(huì),銷(xiāo)售額將永遠(yuǎn)是零”


 

5.促銷(xiāo)就是以企業(yè)人力或非人力方式,傳遞有關(guān)企業(yè)和產(chǎn)品的信息,使顧客產(chǎn)生好感和信任,進(jìn)而影響和促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)的一種積極營(yíng)銷(xiāo)手段.


 

第三篇:   整合營(yíng)銷(xiāo)六大原則

1.互惠

2.承諾

3.認(rèn)同

4.喜好

5.知名

6.短缺


 

第四篇:    整合營(yíng)銷(xiāo)操作流程

1.宏觀謀勢(shì)

“只有淡季的思想沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”

“只有疲軟的思想沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)”

“先造勢(shì)后得勢(shì),勢(shì)在必得”

2.中觀布陣

市場(chǎng)分布     品牌市場(chǎng)、銷(xiāo)量市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、次級(jí)市場(chǎng)、

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)     各級(jí)市場(chǎng)突破順序與逐次開(kāi)發(fā)、大客戶開(kāi)發(fā)

網(wǎng)絡(luò)分布     經(jīng)銷(xiāo)商分級(jí)、經(jīng)銷(xiāo)商層級(jí)、網(wǎng)點(diǎn)分布與密度

投放節(jié)奏     配合勢(shì)能,先勢(shì)后量, 穩(wěn)定價(jià)格與結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)      新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品檔次,產(chǎn)品族,拳頭結(jié)構(gòu)

價(jià)格層次      產(chǎn)品價(jià)格組成、產(chǎn)品線價(jià)格梯度

動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)     針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為變化隨之調(diào)整策略

客戶服務(wù)      客戶檔案、客戶分級(jí)、忠誠(chéng)度提升

3.微觀搭臺(tái)

銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)/區(qū)域組織與管理/團(tuán)隊(duì)管理/銷(xiāo)售技能培訓(xùn)

考核與績(jī)效管理/終端操作方法


 

第五篇:  價(jià)值銷(xiāo)售的理念與突破

1. 什么是價(jià)值銷(xiāo)售?


 

“ 銷(xiāo)售是銷(xiāo)售代表揭示,引導(dǎo)并創(chuàng)造客戶需求并**產(chǎn)品和服務(wù)滿足需求的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程”

“銷(xiāo)售的意義在于創(chuàng)造價(jià)值! “

“銷(xiāo)售的目的在于競(jìng)爭(zhēng)的勝利!


 

2.卓越銷(xiāo)售的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念                                


 

一個(gè)“中心”

推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)是銷(xiāo)售經(jīng)理工作的必然核心

兩個(gè)“基本點(diǎn)”

作市場(chǎng)/帶隊(duì)伍

“三理念”

突破------創(chuàng)新------實(shí)踐------

“四角色”

市場(chǎng)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/ 財(cái)務(wù)經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理

“五精神”

自信/熱情/執(zhí)著/創(chuàng)造/機(jī)智

“六藝”

吃/禮/品/洗/牌 /游

“七精進(jìn)”

準(zhǔn)備/接近/調(diào)查/介紹/結(jié)束/簽約/服務(wù)

“天龍八部”

**步:銷(xiāo)售指標(biāo)是多少?

第二步:銷(xiāo)售現(xiàn)量是多少?

第三步:銷(xiāo)售增長(zhǎng)是多少?

第四步:增長(zhǎng)銷(xiāo)量那里來(lái)?

第五步:如何制定市場(chǎng)計(jì)劃?

第六部:如何實(shí)施市場(chǎng)計(jì)劃?

第七部:如何規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?

第八部:如何確認(rèn)計(jì)劃完成?

“獨(dú)孤九劍”

1.市場(chǎng)總量變化分析

2.各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化分析

3.各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化分析

4.各客戶群的容量及結(jié)構(gòu)變化分析

5.客戶購(gòu)買(mǎi)考慮因素及購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的變化分析

6.客戶購(gòu)買(mǎi)行為的變化分析

7.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

8.地區(qū)差異分析

9.國(guó)家政策分析


 


 

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