電力企業(yè)安全文化建設(shè)課程

  培訓(xùn)講師:成永亮

講師背景:
成永亮資深電力培訓(xùn)導(dǎo)師安全管理實(shí)戰(zhàn)講師班組長管理實(shí)戰(zhàn)講師精細(xì)化生產(chǎn)管理顧問華能安全生產(chǎn)特聘講師西安財(cái)經(jīng)學(xué)院客座教授生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家講師經(jīng)歷:成永亮曾任:富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、高級講師,被學(xué)員封為“最累講師”,課程中都是實(shí)戰(zhàn)練習(xí),練習(xí)在課程 詳細(xì)>>

成永亮
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電力企業(yè)安全文化建設(shè)課程詳細(xì)內(nèi)容

電力企業(yè)安全文化建設(shè)課程

**單元  電力企業(yè)安全狀況分析

1 目前各類安全事故統(tǒng)計(jì)

1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析

3、電力事故很嚴(yán)重,很多

4、事故大部分是因?yàn)槿说牟话踩庾R決定的

1 安全事故原因分析

1、人的不安全行為

2、物的安全狀態(tài)&環(huán)境因素

3、管理因素

4、說到底,是人的問題

1 何以建立安全文化

1、再好的制度都有可能被扭曲

2、軟文化才是目前中國各個企業(yè)所一直缺少的

3、在著中國目前企業(yè)的安全制度還不是很健全

4、社會整體保障達(dá)不到

第二單元  電力企業(yè)安全文化概論

1 企業(yè)文化概論

1、何為企業(yè)文化

2、企業(yè)文化包含的內(nèi)容

3、企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的好處

4、企業(yè)文化延伸的企業(yè)安全文化

1 電力企業(yè)安全文化概念

1、安全文化概念 

2、安全文化的解讀

3、企業(yè)安全文化組成結(jié)構(gòu)框架圖  

4、電力企業(yè)安全文化

5、電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義

1 電力安全文化誤區(qū)

1、電力安全文化和安全宣傳活動 

2、安全文化和安全制度 

3、企業(yè)安全文化和班組安全文化

1 電力安全文化建設(shè)的手段

1、安全管理手段 ---現(xiàn)場管理

2、行政管理手段

3、科技手段

4、教育手段

5、形式---行事---習(xí)慣的手段

6、宣導(dǎo)手段

7、活動的手段

第三單元  《“十二五”安全文化建設(shè)綱要》解讀

1 “十二五”期間安全文化建設(shè)面臨的形勢

1、“十一五”成果回顧

2、安全文化形式分析

3、安全文化建設(shè)在“十二五”是一個契機(jī)

1 指導(dǎo)思想、基本原則和規(guī)劃目標(biāo)

  1、指導(dǎo)思想

2、基本原則

3、規(guī)劃目標(biāo)

1 主要任務(wù)

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的形勢政策宣傳,深入開展群眾性安全文化活動,強(qiáng)化全社會安全發(fā)展的理念

2、開展安全文化理論研究,構(gòu)建安全文化理論體系,推動安全文化創(chuàng)新發(fā)展

3、堅(jiān)持正面報(bào)道為主,強(qiáng)化輿論引導(dǎo),營造有利于安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍

4、加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度,強(qiáng)化法治教育,提升依法治安水平

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),普及安全知識,提高全民安全素質(zhì)

6、開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,發(fā)揮典范作用,推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作

7、大力發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)宣教陣地建設(shè),促進(jìn)安全文化繁榮發(fā)展

1 保障措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)安全文化建設(shè)

2、創(chuàng)新機(jī)制,建立安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系

3、加大投入,構(gòu)建安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障體系

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高安全文化宣教人員素質(zhì)

5、全面整合資源,促進(jìn)安全文化建設(shè)健康發(fā)展

6、加強(qiáng)國際交流合作,提升安全文化建設(shè)水平

第四單元:國內(nèi)外企業(yè)安全文化經(jīng)驗(yàn)借鑒

1 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

1、美國安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

2、西歐安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

3、日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

4、中國海洋石油總公司HSE管理體系

1 美日電力企業(yè)安全文化借鑒

1、美國和日本電力企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀

2、美日電力企業(yè)安全文化發(fā)展較快的原因分析

3、強(qiáng)烈的安全文化氛圍

4、完善的安全制度支撐

1 法國電力安全文化建設(shè)借鑒

1、法國核電安全一撇

2、1個與58個

3、核查警察在行動

4、透明,透明,再透明

1 中國電投集團(tuán)企業(yè)安全文化建設(shè)

1、安全方針

2、安全管理理念

3、安全準(zhǔn)則

4、安全教育

5、公開透明 接受監(jiān)督

6、學(xué)習(xí)借鑒 提高自我

7、中國電力投資集團(tuán)公司安全文化建設(shè)綱要

1 某電力公司安全文化手冊

第五單元:電力企業(yè)安全文化建設(shè)思路

1  完成本企業(yè)目前企業(yè)安全文化檢討

1、按照企業(yè)文化的四個維度,檢討本單位安全文化

2、目前做的好的安全文化整理,提純

3、形成符合本單位自己特點(diǎn)的安全文化

4、再次感受企業(yè)安全文化帶給咋們的沖擊

1 視覺系統(tǒng)的安全文化

1、各類標(biāo)示等突顯安全文化

2、能夠看到的一切,幫助員工提升安全意識的視覺標(biāo)示

3、完成視覺系統(tǒng)的改善

4、完結(jié)

1 行為系統(tǒng)的安全文化

 1、員工安全手冊

 2、各類安全小宣傳冊

 3、各種宣傳活動

 4、員工行為約束機(jī)制

1 管理系統(tǒng)的安全文化

1、安全管理工具

2、安全管理制度

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

4、現(xiàn)場改善突顯安全管理

1 理念系統(tǒng)的安全文化

1、安全意識塑造

2、各類形式的活動改善安全意識

3、員工宣誓大會等

1 梳理本公司,集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)

第六單元:電力企業(yè)安全文化建設(shè)個案分析

1 某公司的“家文化”建設(shè)

1、家文化建設(shè)

2、形式以及收效

3、突顯,學(xué)習(xí),完成

1 某公司的標(biāo)桿員工建立

  1、何以建立標(biāo)桿員工

 2、建立標(biāo)桿員工注意事項(xiàng)

 3、標(biāo)桿員工建設(shè)的體系

4、形式及其收效

1 電子看板推進(jìn)安全文化

  1、電子看板推進(jìn)安全意識

  2、形式及其收效

  3、對于我們的啟發(fā)

1 某電力企業(yè)物改善推進(jìn)安全文化建設(shè)

1、改善情況一覽

2、改善對于安全的意義

3、改善的形式,工具

1 某電力企業(yè)各類形式競賽推動安全文化建設(shè)

1、形式如何,

2、效果展示

3、意識提升

4、安全把控

第七單元:電力企業(yè)安全文化落地

1 按照安全文化建設(shè)思路完成本單位安全文化建設(shè)


1 針對安全文化進(jìn)行評估,簽訂安全責(zé)任書


1 形式—習(xí)慣的改變,改變?nèi)藛T安全意識,促進(jìn)安全文化建設(shè) 


1 現(xiàn)場5S管理突進(jìn)安全文化


1 其他方式


 

成永亮老師的其它課程

電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì),到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除5、用

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科級干部轉(zhuǎn)型技能提升訓(xùn)練講師:成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的,在此基層上,企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行管理,一般都是從技術(shù)卓越的人員中選擇提報(bào)2、提報(bào)上來的干部,技術(shù)層面可以不擋一面,然后管理意識,管理技能還需要進(jìn)一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn),作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的

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電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢所趨,目前中國企業(yè)都在推動精細(xì)化管理,作為一個重要的管理工具和管理手段。強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量管控能力,掌握項(xiàng)目全過程管理技能,強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念;通過案例分析詮釋精益化管理的八種

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電力生產(chǎn)安全心理學(xué)——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì),到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安

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電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱講師:成永亮課程收益1、重新認(rèn)識下,目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認(rèn)識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)3、認(rèn)識下結(jié)構(gòu)調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學(xué)習(xí)對于“智能電網(wǎng)”的進(jìn)一步認(rèn)識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術(shù)人員3、負(fù)責(zé)班組建設(shè)的人員4、儲備干部課程時間2天(6小時)課程形式講授法,案例分析

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成永亮老師最新資料,請保密,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)新形勢下“全能”供電所建設(shè)課程大綱講師:成永亮課程前言1、隨著農(nóng)村環(huán)境和形勢的變化,對供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面,隨著新農(nóng)村用能、電力服務(wù)需求、用電方式的多樣化發(fā)展,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務(wù)模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日,國家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議

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做電力安全的好職工課程大綱講師:成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全,樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全,有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全,全力學(xué)習(xí)安全技能和工具4、行動,安全行動了,才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法,現(xiàn)場研討法,游戲法,視頻教學(xué)法,對比法[課

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成永亮老師最新資料,請保密,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)電網(wǎng)公司中層干部精益化管理講師:成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設(shè)節(jié)約型社會2、精益化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改,新能源,供給側(cè)改革都給電網(wǎng)公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重點(diǎn)學(xué)習(xí)精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運(yùn)用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象

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(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師:成永亮課程收益1、通過培訓(xùn)認(rèn)識作為中層干部的核心能力認(rèn)知和提升;2、中層干部跨部門溝通能力,自我溝通能力,各類關(guān)系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力,通過培訓(xùn)可以有效的得到提升;3、中層干部作為重要的管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過培訓(xùn),讓大家學(xué)會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

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互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師:成永亮課程收益1、清楚的認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問題3、知悉安全生產(chǎn)的難點(diǎn)4、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)理論5、習(xí)慣性違章的成因?qū)W習(xí)6、學(xué)習(xí)其他單位,安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2、各類管理人員3、負(fù)責(zé)安全管理的人員4、安全專責(zé)5、想提升自我管理

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