創(chuàng)新思維訓(xùn)練
創(chuàng)新思維訓(xùn)練詳細內(nèi)容
創(chuàng)新思維訓(xùn)練
Part 1創(chuàng)新才有競爭力 簡介：開篇暖場，為整個課程內(nèi)容做鋪墊。用一系列精彩案例強化說明創(chuàng)新力就是競爭力。然后導(dǎo)入創(chuàng)新相關(guān)基礎(chǔ)理論。 | |
1. 創(chuàng)新才有競爭力 1.1. 企業(yè)創(chuàng)新原理 **奔馳汽車案例講解企業(yè)創(chuàng)新原理 1.2. 創(chuàng)新力就是競爭力 **IBM、微軟、蘋果等公司案例說明創(chuàng)新力就是競爭力 1.3. 知識經(jīng)濟 總結(jié)知識經(jīng)濟時代的特點 知識經(jīng)濟就是創(chuàng)新經(jīng)濟 1.4. 認識創(chuàng)新 1.4.1創(chuàng)新與創(chuàng)新力 舉例講解，給出通俗定義。 1.4.2創(chuàng)新的分類 舉例講解創(chuàng)新分為：原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新 1.4.3源創(chuàng)新與流創(chuàng)新 舉例講解。流創(chuàng)新有盡頭，源創(chuàng)新無止境 1.4.4創(chuàng)新三要素 舉例講解三要素為：創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神、知識聚合 重點說明創(chuàng)新的基礎(chǔ)是知識聚合，沒有知識別玩創(chuàng)新 | 課時安排： 1H 單元收益： 1、學(xué)員了解知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新才有競爭力。認識到創(chuàng)新的重要性。 2、學(xué)員掌握創(chuàng)新相關(guān)的基礎(chǔ)知識。 |
Part 2創(chuàng)新促進個人成功 簡介：案例說明創(chuàng)新思維在個人成功方面的作用。分析案例中人物使用的創(chuàng)新原理。 | |
2. 創(chuàng)新促進個人成功 2.1. 毛澤東與鄧小平的創(chuàng)新 農(nóng)村包圍城市與三灣改編的創(chuàng)新原理 一國兩制、中國特色的社會主義的創(chuàng)新原理 2.2. 里根與克林頓的創(chuàng)新 美蘇爭霸過程中的創(chuàng)新與克林頓的創(chuàng)新 2.3. 江澤民的創(chuàng)新 三個代表中的創(chuàng)新思維 2.4. 王永慶與喬布斯的創(chuàng)新 逆向思維與組合創(chuàng)新的典范 | 課時安排： 1H 單元收益： 1、**案例使學(xué)員了解創(chuàng)新思維對個人成功的巨大促進作用。 2、學(xué)習(xí)案例中的創(chuàng)新原理。 |
Part 3創(chuàng)新思維 簡介：詳細講解一套專業(yè)的創(chuàng)新思維方法，并**課堂練習(xí)讓學(xué)員掌握。 | |
3. 創(chuàng)新思維 3.1. 學(xué)會使用大腦 了解大腦的結(jié)構(gòu)與工作原理 3.2. 突破傳統(tǒng)思維 突破7種傳統(tǒng)的思維模式 3.3. 求異思維 逆向思維與聯(lián)想思維 3.4. 一種簡單的創(chuàng)新工具：和田12法 舉例講解和田12法 3.5. 集體創(chuàng)新工具：6頂思考帽法 課堂練習(xí)掌握6頂思考帽法 3.6. 4種創(chuàng)新思維方法 九屏幕法、金魚法、STC算子法、終理想解法 3.7. 系統(tǒng)的8種進化法則 提高理想度法則、能量低法則、 子系統(tǒng)協(xié)調(diào)法則、子系統(tǒng)不均衡進化法則、 向超系統(tǒng)進化法則、向微觀進化法則、 系統(tǒng)完備性法則、動態(tài)化進化法則 3.8. 30個創(chuàng)新原理 使用案例詳細講解30個創(chuàng)新原理 6，7，8三部分全部為案例講解，本講內(nèi)容約使用200多個案例 練習(xí)：1、思維練習(xí)2、進化練習(xí) 3、創(chuàng)新方法練習(xí) | 課時安排： 3H 單元收益： 1、了解大腦的相關(guān)知識。 2、了解哪些是傳統(tǒng)思維。 3、掌握和田12法和6頂思考帽法。 4、掌握4種創(chuàng)新思維方法、8種進化法則和30個創(chuàng)新原理。 |
Part創(chuàng)新的基礎(chǔ)—知識管理 簡介：創(chuàng)新的基礎(chǔ)是知識，做好知識管理才能真正提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新管理的本質(zhì)就是知識管理。介紹企業(yè)知識管理方法，講解個人知識管理方法。 | |
4. 創(chuàng)新基礎(chǔ)----知識管理 4.1. 沒有知識別玩創(chuàng)新 案例說明創(chuàng)新的基礎(chǔ)是知識 4.2. 企業(yè)知識管理 4.2.1知識創(chuàng)新螺旋 講解知識創(chuàng)新螺旋理論 4.2.2企業(yè)知識管理方法 講解企業(yè)知識管理方法 4.3. 個人知識管理 4.3.1如何梳理知識結(jié)構(gòu) 4.3.2如何快速獲取知識 4.3.3利用別人的知識做事情 4.3.4如何共享知識 4.3.5如何創(chuàng)新知識 | 課時安排： 1H 單元收益： 1、知道創(chuàng)新的基礎(chǔ)是知識，沒有知識無法創(chuàng)新。 2、簡單了解企業(yè)知識管理的內(nèi)容。 3、掌握個人知識管理的內(nèi)容和方法。 |
徐紀(jì)罡老師的其它課程
《專利申請實用技能》 06.05
《專利申請實用技能》課程介紹一、課程名稱：專利申請實用技能二、課程時間：標(biāo)準(zhǔn)版：兩天（12小時）、精編版：一天（6小時）三、講師說明：徐紀(jì)罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識管理專家清華大學(xué)總裁班特聘教授、時代光華等機構(gòu)特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總
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《知識管理提升競爭力》 06.05
《知識管理提升競爭力》課程大綱一、課程名稱：《知識管理提升競爭力》二、目標(biāo)受眾：企業(yè)高層管理者、首席知識官、技術(shù)研發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)部門負責(zé)人、知識管理部員工、知識管理專員、企業(yè)里任何對知識管理感興趣的人三、課程目標(biāo)：幫助公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員理解知識管理的概念和價值，掌握知識管理的關(guān)鍵內(nèi)容、工具和技術(shù)，以及如何在組織內(nèi)推廣和培養(yǎng)知識管理文化。四、講師介紹：徐紀(jì)罡博
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《心流與創(chuàng)新團隊賦能》 06.05
《心流與創(chuàng)新團隊賦能》課程大綱目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）知識經(jīng)營伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與腦神經(jīng)管理（3小時）人類的精神世界人類精神的五層結(jié)構(gòu)五層精神創(chuàng)新方法創(chuàng)新心理學(xué)創(chuàng)新行為的心理學(xué)機制行為設(shè)計學(xué)激
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《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》 06.05
《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》課程大綱本課程又名《行為設(shè)計學(xué)》。是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn)伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法（1小時）創(chuàng)新的基礎(chǔ)思維方法最終理想解法系統(tǒng)進化法則創(chuàng)新原理介紹
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《新型科研機構(gòu)轉(zhuǎn)型實務(wù)》課程大綱一、課程目的貫徹執(zhí)行科技部2019年發(fā)布《促進新型科研機構(gòu)發(fā)展指導(dǎo)意見》，建設(shè)市場化、具有強大創(chuàng)新能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力、融資能力的獨立核算自負盈虧的新型科研機構(gòu)。本課程致力于指導(dǎo)學(xué)員如何有效地管理科研成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化，包括技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)策劃、孵化項目的發(fā)展、以及如何與市場和資本進行有效對接。課程將深入探討從科研到商業(yè)化的
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《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》 06.05
《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時：標(biāo)準(zhǔn)版2天（12小時）精編版1天（6小時）講節(jié)內(nèi)容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀央行數(shù)字貨幣進展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插
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《營銷創(chuàng)新業(yè)績增長工作坊》大綱時間：3天18小時時間篇章內(nèi)容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類：原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程：機會識別、構(gòu)思、驗證、策劃、實施創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)：ISO56000-56008課堂實踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容：市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務(wù)鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終
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《知識管理工作坊》 06.05
《知識管理工作坊》大綱介紹：本工作坊按知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場建立企業(yè)知識管理框架。收益：體系化的搭建知識管理相關(guān)的框架，含流程體系和工作模版。時間：3天18小時 篇章內(nèi)容第一天知識管理基礎(chǔ)知識講解（2小時）知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)公司知識分類知識成熟度模型知識管理工作內(nèi)容公司戰(zhàn)略級知識梳理（4小時）工具方法講解學(xué)員實踐成果1：戰(zhàn)略級知識清單框架成果2：制作管理工
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《企業(yè)知識管理實務(wù)》 06.05
《企業(yè)知識管理實務(wù)》課程大綱一、課程名稱：企業(yè)知識管理實務(wù)二、課程時間：標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時）三、講師介紹：徐紀(jì)罡（中國創(chuàng)新管理專家、知識管理專家）2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導(dǎo)師中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等大學(xué)特聘教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院簽約講師、《知識管理
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