財務管理
財務管理詳細內容
財務管理
財務管理
在財務管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財務經(jīng)理的要求也越來越高。財務經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金,更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運營管理的運籌帷幄之中。因此,財務經(jīng)理需要在這個復雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。
培訓收益
• 掌握財務管理所需的技術
• 執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務政策
• 提升財務部門的效率
• 憑借財務管理提升公司的價值
• 提高公司投、融資的效率
培訓對象
• 需要提高財務管理水平的財務經(jīng)理
• 提升至財務經(jīng)理職位的會計經(jīng)理
課程大綱
財務經(jīng)理的職責與定位
• 財務經(jīng)理的職責
• 企業(yè)財務運作的核心內容
• 企業(yè)運作的三大方面
• 企業(yè)運作的兩大結果
如何通過財務分析確定企業(yè)的改進方案
• 營運資本控制——有效控制資金效率及風險
• 國際先進的營運資本分析方法
• 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
• 為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對及防范?
• 目標財務比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
• 企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
• 通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
• 財務杠桿——資本運作
• ROCE, ROA, ROI, ROE等
• 綜合分析:怎樣產生理想的投資回報?
• EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
• 財務比率綜合運用
• 杜邦分解及財務比率金字塔
• 財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司整體運作
• 現(xiàn)金流量分析
• 從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
• 從現(xiàn)金流量表種比例關系看企業(yè)運作及風險
• 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產負債表、損益表數(shù)據(jù)的結合分析
• 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
融資管理
• 信貸融資
• 如何與國內銀行打交道
• 適時的利用民間信貸市場
• 案例分析
• 商業(yè)信用的主要方式與案例分析
• 私募股權融資
• 資本市場融資
• 主要資本市場的比較和選擇
• 國內/海外上市的模式與選擇
• 企業(yè)收購與兼并
投資管理
• 財務經(jīng)理在評估中的作用
• 資產評估的常用方法:如重置成本法、市場法、收益法等
• 收益法的主要評估指標及分析方法
• 價值分析——看到數(shù)字背后的故事
• 收益法評估的難點和缺陷
• 資產獲得后的賬務處理
• IFRS 對并購的影響
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