全面預算管理與實踐

  培訓講師：楊凌彬

講師背景：
楊凌彬：高級財務分析師，高級講師楊凌彬【教育背景】畢業(yè)于四川大學、香港大學澳大利亞DEAKINuniversity；會計學學士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。CPA；楊凌彬【職業(yè)背景】雀巢中國SWATCH中國有限公司VTSCLIMAMFG.C 詳細>>

楊凌彬
    課程咨詢電話：

全面預算管理與實踐詳細內(nèi)容

全面預算管理與實踐

全面預算管理與實踐

【課程目的】

全面預算是關于企業(yè)在一定的時期內(nèi)（一般為一年或一個既定期間內(nèi)）各項業(yè)務活動、財務表現(xiàn)等方面的總體預測。它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。不僅全面預算管理通過合理分配企業(yè)人、財、物等戰(zhàn)略資源，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策創(chuàng)造依據(jù)，同時在營運層面也全面進行有效的控制和分析；
作為一個重要的戰(zhàn)略工具，全面預算管理也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的一個重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領先機，必然進行全面預算管理的推進和實踐。

【課程對象】
企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等

【課程收益】
了解全面預算管理的實施步驟、范圍以及參與方的角色扮演；了解預算具體編制如經(jīng)營預算、資本預算、財務預算等編制，預算的執(zhí)行及差異分析；學會戰(zhàn)略全面預算管理項目實施中如何避免常見陷阱，如何作好解決方案；學習預算管理后期的預算控制和分析，并同時對預算全面流程進行定義。

【課程提綱】
1、全面預算管理概述
1） 企業(yè)預算環(huán)境建立
2） 溝通和協(xié)調(diào)—預算部門間的工作交流
3） 預算的組織結構建立

2、企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定
1） 環(huán)境分析（外部和內(nèi)部環(huán)境分析）
2） 企業(yè)的 SWOT分析
3） 確立公司年度經(jīng)營目標和策略
4） 目標的展開和分解
5） 展開年度工作計劃

3、 全面預算編制
1） 企業(yè)全面預算管理制度
2） 編制的流程
3） 企業(yè)全面預算管理體系
4） 全面預算編制方法：
通用類方法
a. 變動預算法
b. 零基預算法
c. 滾動預算法
d. 作業(yè)基礎預算法
具體編制
e. 銷售預算的編制
f. 生產(chǎn)預算的編制
g. 采購預算的編制
h. 管理預算的編制
i. 資本預算的編制
j. 損益表預算的編制
k. 資產(chǎn)負債表的編制
l. 現(xiàn)金流量表預算的編制
4、 全面預算管理的控制與分析
1） 責任單元的建立
2） 單元預算控制
3） 預算審核和審計
4） 預算單元分析要點：成本、費用、投資回報、利潤；
5） 再預算預算什么？
5、 預算的考核和管理
1） 考核的目標的確定
2） 預算績效考評機制的建立和執(zhí)行
注：以上課程根據(jù)時間情況分為2日和1日課程，并根據(jù)企業(yè)需要，調(diào)研結果可進行充分調(diào)整和安排。

 財務管理

楊凌彬老師的其它課程

預算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預算工作【課程目的】了解預算和企業(yè)發(fā)展的重大關系；學習全面預算管理的基本理論和預算的各類方法；了解全面預算建立所需要的條件和要求，并解析企業(yè)預算過程中出現(xiàn)的問題；結合企業(yè)的實際，就預算在企業(yè)的運用進行探討；【課程對象】企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業(yè)

 講師：楊凌彬詳情

增加財務知識為管理服務—非財務經(jīng)理的財務課程培訓對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務人員課程收獲學會和理解財務工作，了解財務團隊，加強與財務部門的溝通；?能夠基本了解財務核算和管理的基礎知識，能掌握讀懂財務報表的訣竅和秘密?促進公司各類管理信息傳遞的有效性；?課程大綱一．會計和財務概念導入（認識財務從基礎開始，會計財務工作不簡單?。?.基本會計和

 講師：楊凌彬詳情

非財務經(jīng)理的財務管理培訓對象:各職能部門經(jīng)理/主管，對財務管理感興趣的相關人士課程收益:陳述財務核算和管理的基礎知識陳述解讀財務報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務體系和流程課程大綱:課程前言：財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟活動的日益復雜、財務風險的日益加

 講師：楊凌彬詳情

精通財務出利潤-----------------非財務人員的財務管理【課程目的】■有效地與財務專業(yè)人員進行交流■從專業(yè)角度理解財務報表從而輔助經(jīng)營決策，并從財務分析角度加強管理工作■從必要性和適當性重點學習財務指標，從而理解企業(yè)控制的重點■促進公司各類財務信息傳遞的效率■強化財務意識，發(fā)現(xiàn)風險，提升財務管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)

 講師：楊凌彬詳情

企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用；■成本的基本概念和成本控制的要旨；■量本利分析法等一系列成本控制的方法；■結合企業(yè)的實際，就成本在企業(yè)的運用進行探討；【課程對象】建議：對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負

 講師：楊凌彬詳情

實施內(nèi)控，解決風險-----------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對內(nèi)控的全面認識■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內(nèi)控手段和方法，結合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性■強化財務意識，發(fā)現(xiàn)風險，提升財務管理和企業(yè)價值■針對上市公司（上市準備類）要求，分析公司面臨的內(nèi)部控制要點■促進公司各類財務信息傳遞的效率，從必

 講師：楊凌彬詳情

從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級財務分析【課程目的】■了解財務報告的總體結構和分析手段；■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息；■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響，如何規(guī)避企業(yè)風險，尤其是財務風險的問題；【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等【課程收益】財務報表的實質(zhì)就是在以會計為文字

 講師：楊凌彬詳情

從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務分析【課程目的】■了解財務報告分析手段和具體分析方法；■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息；【課程對象】擁有財務基礎的企業(yè)負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人以及財務人員等【課程收益】本課程針對財務分析部分目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務報告數(shù)據(jù)的含

 講師：楊凌彬詳情

從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司-------------------------------財務人員的財務分析【課程目的】■了解財務報告的總體結構和分析手段；■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息；■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響，如何規(guī)避企業(yè)風險，尤其是財務風險的問題；【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人等【課程收益】財務報表的實質(zhì)就是在以

 講師：楊凌彬詳情

　　一、稅制、稅務機關改革對企業(yè)稅務利潤的影響　　1、稅制改革　?。?）我國稅制改革的方向　?。?）地區(qū)稅務環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響　?。?）地區(qū)稅收競爭將導致那些產(chǎn)業(yè)的轉移　　2、稅務機關改革　?。?）稅務機關改革的方向分析　　（2）建立納稅人自愿遵從的稅收體系　?。?）為納稅人提供更多的服務選擇　　二、十大熱點稅務危機案件、深度解讀　　1、黃光裕、國美

 講師：楊凌彬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有