全面預(yù)算管理與實(shí)踐
全面預(yù)算管理與實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容
全面預(yù)算管理與實(shí)踐
全面預(yù)算管理與實(shí)踐
【課程目的】
全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)(一般為一年或一個(gè)既定期間內(nèi))各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測(cè)。它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要組成部分。不僅全面預(yù)算管理通過(guò)合理分配企業(yè)人、財(cái)、物等戰(zhàn)略資源,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策創(chuàng)造依據(jù),同時(shí)在營(yíng)運(yùn)層面也全面進(jìn)行有效的控制和分析;
作為一個(gè)重要的戰(zhàn)略工具,全面預(yù)算管理也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的一個(gè)重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī),必然進(jìn)行全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實(shí)踐。
【課程對(duì)象】
企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等
【課程收益】
了解全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟、范圍以及參與方的角色扮演;了解預(yù)算具體編制如經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等編制,預(yù)算的執(zhí)行及差異分析;學(xué)會(huì)戰(zhàn)略全面預(yù)算管理項(xiàng)目實(shí)施中如何避免常見(jiàn)陷阱,如何作好解決方案;學(xué)習(xí)預(yù)算管理后期的預(yù)算控制和分析,并同時(shí)對(duì)預(yù)算全面流程進(jìn)行定義。
【課程提綱】
1、全面預(yù)算管理概述
1) 企業(yè)預(yù)算環(huán)境建立
2) 溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門間的工作交流
3) 預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立
2、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
1) 環(huán)境分析(外部和內(nèi)部環(huán)境分析)
2) 企業(yè)的 SWOT分析
3) 確立公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略
4) 目標(biāo)的展開(kāi)和分解
5) 展開(kāi)年度工作計(jì)劃
3、 全面預(yù)算編制
1) 企業(yè)全面預(yù)算管理制度
2) 編制的流程
3) 企業(yè)全面預(yù)算管理體系
4) 全面預(yù)算編制方法:
通用類方法
a. 變動(dòng)預(yù)算法
b. 零基預(yù)算法
c. 滾動(dòng)預(yù)算法
d. 作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法
具體編制
e. 銷售預(yù)算的編制
f. 生產(chǎn)預(yù)算的編制
g. 采購(gòu)預(yù)算的編制
h. 管理預(yù)算的編制
i. 資本預(yù)算的編制
j. 損益表預(yù)算的編制
k. 資產(chǎn)負(fù)債表的編制
l. 現(xiàn)金流量表預(yù)算的編制
4、 全面預(yù)算管理的控制與分析
1) 責(zé)任單元的建立
2) 單元預(yù)算控制
3) 預(yù)算審核和審計(jì)
4) 預(yù)算單元分析要點(diǎn):成本、費(fèi)用、投資回報(bào)、利潤(rùn);
5) 再預(yù)算預(yù)算什么?
5、 預(yù)算的考核和管理
1) 考核的目標(biāo)的確定
2) 預(yù)算績(jī)效考評(píng)機(jī)制的建立和執(zhí)行
注:以上課程根據(jù)時(shí)間情況分為2日和1日課程,并根據(jù)企業(yè)需要,調(diào)研結(jié)果可進(jìn)行充分調(diào)整和安排。
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預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預(yù)算工作【課程目的】了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系;學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法;了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,就預(yù)算在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討;【課程對(duì)象】企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、主要分管業(yè)
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增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)人員課程收獲學(xué)會(huì)和理解財(cái)務(wù)工作,了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通;?能夠基本了解財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí),能掌握讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密?促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性;?課程大綱一.會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入(認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)從基礎(chǔ)開(kāi)始,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作不簡(jiǎn)單?。?.基本會(huì)計(jì)和
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)對(duì)象:各職能部門經(jīng)理/主管,對(duì)財(cái)務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)陳述解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密運(yùn)用管理類報(bào)表診斷營(yíng)運(yùn)狀況建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言:財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加
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精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn) 09.17
精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)-----------------非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理【課程目的】■有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流■從專業(yè)角度理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策,并從財(cái)務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作■從必要性和適當(dāng)性重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo),從而理解企業(yè)控制的重點(diǎn)■促進(jìn)公司各類財(cái)務(wù)信息傳遞的效率■強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值【課程對(duì)象】主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)
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企業(yè)成本控制方法和手段 09.17
企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討;【課程對(duì)象】建議:對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)
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實(shí)施內(nèi)控,解決風(fēng)險(xiǎn)-----------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對(duì)內(nèi)控的全面認(rèn)識(shí)■從國(guó)家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內(nèi)控手段和方法,結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性■強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值■針對(duì)上市公司(上市準(zhǔn)備類)要求,分析公司面臨的內(nèi)部控制要點(diǎn)■促進(jìn)公司各類財(cái)務(wù)信息傳遞的效率,從必
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從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)分析【課程目的】■了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題;【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等【課程收益】財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以會(huì)計(jì)為文字
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從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)分析【課程目的】■了解財(cái)務(wù)報(bào)告分析手段和具體分析方法;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息;【課程對(duì)象】擁有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員等【課程收益】本課程針對(duì)財(cái)務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含
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稅務(wù)謀略與規(guī)劃 01.01
一、稅制、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對(duì)企業(yè)稅務(wù)利潤(rùn)的影響 1、稅制改革 ?。?)我國(guó)稅制改革的方向 ?。?)地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來(lái)的影響 ?。?)地區(qū)稅收競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移 2、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革 ?。?)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析 (2)建立納稅人自愿遵從的稅收體系 ?。?)為納稅人提供更多的服務(wù)選擇 二、十大熱點(diǎn)稅務(wù)危機(jī)案件、深度解讀 1、黃光裕、國(guó)美
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