“九型人格”在企業(yè)“識人、用人、管人”的應用

  培訓講師：羅惠依

講師背景：
羅惠依老師★1999年從業(yè)至今，16年豐富經驗的“催眠心理咨詢師、心理教練、禮儀形象演講導師”★清華大學、北京大學特聘“心理教練、九型人格、禮儀形象”講師★師從國際著名大師級教練Tomstone和Paul博士★獲國際教練聯(lián)盟ICF認證：專業(yè) 詳細>>

羅惠依
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“九型人格”在企業(yè)“識人、用人、管人”的應用詳細內容

“九型人格”在企業(yè)“識人、用人、管人”的應用

**天  上午（三小時）


一  你應該了解的背景知識：

1 “九型人格”的產生來源、發(fā)展驗證歷史；

2 人的性格從哪里來？

3 性格由什么組成？

4 一個人的人格會變嗎？

  

二  “九型人格”分析人的主要方面：

1 九種人格，分屬三大智慧中心；

2 九型人格的結構：九型圖；

3 主人格、兩翼性格、副人格、壓力和輕松下的變化方向、特殊高分；


三  “九型人格”識別與判斷方法：

    1  望：觀察身體語言、眼神、表情；  

    2  聞：聽被觀察者的習慣性關注主題、習慣用語 ；

    3  問：問生活習慣、生活觀念； 

    4  切：以“三大中心”與“核心價值觀”作為識別的切入點 ；


四  企業(yè)管理者、HR，從“九型人格”能得哪些幫助和提升？


五  管理者應知道的“1號人格”重要特征：

（講解、看圖、視頻、音樂、案例分析、提問回答、思考題、小組討論、提問答疑）


一）了解他的內在思維方式：

1 深層價值觀、深渴望、深恐懼、慣性思維；

2 深層動力與阻力；

3 行為習慣、衣著言行特征；


二）了解他的工作特點：

1 性格的天賦優(yōu)勢、劣勢與盲點、

2 優(yōu)勢職業(yè)范圍、劣勢職業(yè)范圍、

3 1號的領導風格、中層干部風格、基礎員工工作風格；


三）了解他的情緒特征、壓力反應、、

1 1號特有的內在壓力、自我解壓方式

2 常見情緒反應、爆發(fā)模式、

3 如何有效激勵、如何阻止其行動；


四）了解1號的人際沖突原因、協(xié)調方式：

1 人際沖突起源、表現方式、

2 如何有針對地解決人際沖突


五）“一號人格”的自我成長方向、方法


六）小組討論、提問、答疑；



**天  下午（四小時）


六 管理者應知道的“2號人格” “3號人格” ：

內容結構、流程安排，與“1號人格”相同；


第二天  上午（三小時）

管理者應知道的“4號人格” “5號人格” ：



第二天  下午（四小時）

管理者應知道的“6號人格” “7號人格” ：



第三天  上午（三小時）

管理者應知道的“8號人格” “9號人格” ：



第三天  下午（四小時）


一）九型人格運用到“企管和HR”工作中的案例

1“九型人格”與“四分法”、“MBTI”的區(qū)別在哪里？

2 運用在“招聘環(huán)節(jié)”的案例和討論

3 運用到“人事管理、人際矛盾”中的案例與討論

4 運用在“團體成長、團隊建設” 中的案例與討論

    

二） “九型人格”的學習方法與禁忌 

    1 如何避免“九型”不當使用帶來的危險性！ 

2 “九型人格”的佳學習方法；

3  確定自己的主人格類型、如何確知他人的主人格類型？

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概括起來，公司內應用“九型人格”

企業(yè)可在以下幾個方面獲得明顯的效果； 

人崗適配更好，安排員工從事?lián)P長避短的工作，減少員工企業(yè)雙重損失；

團隊溝通順暢，人們能用對方更易接受的語言交流，極大提高溝通效率； 

團隊執(zhí)行力提升，借助九型人格容易引發(fā)人們的內在動力，更自動自發(fā)； 

團隊協(xié)助加強，借助九型人格能明白九種看問題的角度，不再產生誤解； 

人際沖突減少，借助九型人格能明白九種人的思維模式，更理解與包容； 

 

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