《品牌戰(zhàn)略管理》   06.12

品牌戰(zhàn)略管理主講：萬力【課程背景】打造一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關(guān)鍵是對品牌進(jìn)行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏，對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的

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品牌戰(zhàn)略管理   01.01

課程導(dǎo)入：萬力品牌十問部分：品牌中國篇sup2;企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關(guān)于品牌、名牌的探討sup2;中國名牌評價標(biāo)準(zhǔn)sup2;中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;十大國際名牌案例sup2;十大中國名牌案例sup2;“品牌熱”在全國興起第二部分：品牌榜樣篇sup2;中國十大老字號sup2;中國八大名酒sup2;中國十大名茶sup2;中國家電十大品牌sup2

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激發(fā)正能量 追求卓越人生   01.01

導(dǎo)入：《一輩子的活法》一、卓越人生的九大關(guān)鍵詞n格局……境界決定世界n氣場……氛圍影響結(jié)果n能量……正能量聚正氣n目標(biāo)……點亮心中明燈n堅強……人生是持久戰(zhàn)n反思……清楚正確決策n激情……人有三寶精氣神n平臺……窮不喪志富不離群n資源……高人相助貴人指路二、卓越人生的“新十商”管理n德商（MQ）：個人道德人格品質(zhì)n智商（IQ）：智力高低數(shù)量指標(biāo)n情商（EQ）

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《經(jīng)營創(chuàng)新》   01.01

導(dǎo)入：馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課力.產(chǎn)品創(chuàng)新n質(zhì)量是企業(yè)的生命！n質(zhì)量管理新趨勢n三個產(chǎn)品的成功案例n創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！n從優(yōu)秀到卓越：三抓原則n案例：知名企業(yè)的售后服務(wù)第二力.模式創(chuàng)新n小肥羊：火鍋連鎖品牌n如家：經(jīng)濟(jì)型酒店品牌n凡客：服裝網(wǎng)購品牌n國美：家電連鎖賣場品牌n分眾傳媒：新傳媒聯(lián)播網(wǎng)品牌n巨人學(xué)校：素質(zhì)教育航母品牌n美斯特.邦威:服裝品牌

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目標(biāo)管理與績效管理 萬力老師   01.01

導(dǎo)入：《一輩子的活法》王蒙一、目標(biāo)管理sup2;什么是目標(biāo)管理？sup2;目標(biāo)管理的五大關(guān)鍵特征sup2;目標(biāo)管理的優(yōu)點sup2;目標(biāo)管理的八大步驟sup2;目標(biāo)管理的典型問題sup2;實施目標(biāo)管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者二、績效考核sup2;材料：營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)sup2;營銷總監(jiān)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)sup2;銷售總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書sup

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力 萬力老師   01.01

導(dǎo)入：關(guān)于第三次工業(yè)革命一、經(jīng)濟(jì)形勢與轉(zhuǎn)型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型：三十年后再出發(fā)sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？sup2;一夜成名：馬云的頂級配置二、頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃sup2;案例討論：企業(yè)決策對了嗎？sup2;發(fā)達(dá)國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;未來中國企業(yè)應(yīng)對之道s

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品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路   01.01

課程導(dǎo)入：萬力品牌十問部分：品牌中國篇sup2;企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關(guān)于品牌、名牌的探討sup2;中國名牌的評價標(biāo)準(zhǔn)sup2;中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;中國各行業(yè)大品牌案例sup2;國際品牌價值評估標(biāo)準(zhǔn)方法sup2;中國名牌價值評價的方法第二部分：品牌崛起篇sup2;中國市場產(chǎn)品格局sup2;中國品牌案例sup2;中國新品牌五大重點sup2;

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企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃   01.01

導(dǎo)入：股民的期盼一、經(jīng)濟(jì)形勢與轉(zhuǎn)型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？sup2;案例討論：企業(yè)決策對了嗎？sup2;發(fā)達(dá)國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查：企業(yè)快速發(fā)展的主要原因su

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創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級   01.01

課程導(dǎo)入：萬力品牌十問一、經(jīng)濟(jì)形勢與轉(zhuǎn)型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？sup2;案例討論：企業(yè)決策對了嗎？sup2;發(fā)達(dá)國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查：企業(yè)快速發(fā)展的主要原

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