企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃

  培訓講師：萬力

講師背景：
萬力中國名牌專家中國國際品牌協(xié)會副會長中國人生科學學會副會長先后擔任中國新聞文化促進會經(jīng)濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經(jīng)貿(mào)》雜志總編輯、中國質(zhì)量萬里行名牌戰(zhàn)略部部長、副秘書長、中國新品牌聯(lián)盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執(zhí)行秘書長等 詳細>>

萬力
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企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃詳細內(nèi)容

企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃

導入：股民的期盼

一、 經(jīng)濟形勢與轉(zhuǎn)型升級

² 三中全會“新意”何在

² 關于第三次工業(yè)革命 

² 未來十年十大挑戰(zhàn)

² 中國經(jīng)濟十大預測

² 地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)

二、 企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？

² 案例討論：企業(yè)決策對了嗎？

² 發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNA

² 調(diào)查：企業(yè)快速發(fā)展的主要原因

² 調(diào)查：企業(yè)領導人重要素質(zhì)

² 調(diào)查：公司未來主要的風險

² 2013中國企業(yè)應對之道

三、 頂層設計與戰(zhàn)略規(guī)劃

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念

² 一夜成名：馬云的頂級配置

² 案例：田橫祭海節(jié)

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型的7種途徑

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型的十大目標

² 戰(zhàn)略規(guī)劃的十條主線

² 資源：十大國際專業(yè)服務機構(gòu)

² 游學：總裁企業(yè)行五條服務線

后記：未來競爭是平臺的競爭

 

萬力老師的其它課程

品牌戰(zhàn)略管理主講：萬力【課程背景】打造一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關鍵是對品牌進行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏，對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的

 講師：萬力詳情

課程導入：萬力品牌十問部分：品牌中國篇sup2;企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關于品牌、名牌的探討sup2;中國名牌評價標準sup2;中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;十大國際名牌案例sup2;十大中國名牌案例sup2;“品牌熱”在全國興起第二部分：品牌榜樣篇sup2;中國十大老字號sup2;中國八大名酒sup2;中國十大名茶sup2;中國家電十大品牌sup2

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導入：《一輩子的活法》一、卓越人生的九大關鍵詞n格局……境界決定世界n氣場……氛圍影響結(jié)果n能量……正能量聚正氣n目標……點亮心中明燈n堅強……人生是持久戰(zhàn)n反思……清楚正確決策n激情……人有三寶精氣神n平臺……窮不喪志富不離群n資源……高人相助貴人指路二、卓越人生的“新十商”管理n德商（MQ）：個人道德人格品質(zhì)n智商（IQ）：智力高低數(shù)量指標n情商（EQ）

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導入：馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課力.產(chǎn)品創(chuàng)新n質(zhì)量是企業(yè)的生命！n質(zhì)量管理新趨勢n三個產(chǎn)品的成功案例n創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！n從優(yōu)秀到卓越：三抓原則n案例：知名企業(yè)的售后服務第二力.模式創(chuàng)新n小肥羊：火鍋連鎖品牌n如家：經(jīng)濟型酒店品牌n凡客：服裝網(wǎng)購品牌n國美：家電連鎖賣場品牌n分眾傳媒：新傳媒聯(lián)播網(wǎng)品牌n巨人學校：素質(zhì)教育航母品牌n美斯特.邦威:服裝品牌

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導入：《一輩子的活法》王蒙一、目標管理sup2;什么是目標管理？sup2;目標管理的五大關鍵特征sup2;目標管理的優(yōu)點sup2;目標管理的八大步驟sup2;目標管理的典型問題sup2;實施目標管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標的領導者二、績效考核sup2;材料：營銷總監(jiān)的崗位職責sup2;營銷總監(jiān)關鍵績效考核指標sup2;銷售總監(jiān)崗位目標責任書sup

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導入：關于第三次工業(yè)革命一、經(jīng)濟形勢與轉(zhuǎn)型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟十大預測sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型：三十年后再出發(fā)sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？sup2;一夜成名：馬云的頂級配置二、頂層設計與戰(zhàn)略規(guī)劃sup2;案例討論：企業(yè)決策對了嗎？sup2;發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;未來中國企業(yè)應對之道s

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課程導入：萬力品牌十問部分：品牌中國篇sup2;企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關于品牌、名牌的探討sup2;中國名牌的評價標準sup2;中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;中國各行業(yè)大品牌案例sup2;國際品牌價值評估標準方法sup2;中國名牌價值評價的方法第二部分：品牌崛起篇sup2;中國市場產(chǎn)品格局sup2;中國品牌案例sup2;中國新品牌五大重點sup2;

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導入：目前企業(yè)的十大問題一、關鍵詞一·格局sup2;境界高才能格局大sup2;成大事者胸懷天下sup2;閱歷、智慧與格局二、關鍵詞二·氣場sup2;愿景凝聚人心sup2;奉獻匯集人氣sup2;和諧產(chǎn)生力量三、關鍵詞三·能量sup2;正能量：放下與自在sup2;人生看破十八法sup2;新能量，新十商，新人生sup2;技巧：情商訓練法四、關鍵詞四·激情sup2;

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課程導入：萬力品牌十問一、經(jīng)濟形勢與轉(zhuǎn)型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;關于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟十大預測sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？sup2;案例討論：企業(yè)決策對了嗎？sup2;發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查：企業(yè)快速發(fā)展的主要原

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