《品牌戰(zhàn)略管理》

  培訓講師:萬力

講師背景:
萬力中國名牌專家中國國際品牌協(xié)會副會長中國人生科學學會副會長先后擔任中國新聞文化促進會經濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經貿》雜志總編輯、中國質量萬里行名牌戰(zhàn)略部部長、副秘書長、中國新品牌聯(lián)盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執(zhí)行秘書長等 詳細>>

萬力
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《品牌戰(zhàn)略管理》詳細內容

《品牌戰(zhàn)略管理》

品牌戰(zhàn)略管理
主講:萬力
【課程背景】
打造一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品
牌的關鍵是對品牌進行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分
陌生,在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏,對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解
或了解不深、不完整,甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清
晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產品賣出去就是
做好了一個品牌。因此,對立志創(chuàng)建強勢大品牌的中國企業(yè)而言,先要研究清楚品牌戰(zhàn)
略管理究竟管什么?
【課程收益】
← 了解實施名牌戰(zhàn)略的意義,學習名牌評價標準;
← 了解中國各行業(yè)品牌榜樣,創(chuàng)中國最有價值品牌;
← 了解中國市場產品格局,學習新品牌崛起途徑;
← 了解培育品牌的六大維度,學習如何傳播和推廣;
← 了解品牌文化建設方法,學習品牌營銷的方法;
【課程大綱】
課程導入:萬力品牌十問
第一部分:品牌中國篇
← 企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義
← 關于品牌、名牌的探討
← 中國名牌評價標準
← 中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)
← 十大國際名牌案例
← 十大中國名牌案例
← “品牌熱”在全國興起
第二部分:品牌榜樣篇
← 中國十大老字號
← 中國八大名酒
← 中國十大名茶
← 中國家電十大品牌
← 中國IT十大品牌
← 中國食品十大品牌
← 中國服裝十大品牌
← 沒有品牌就沒有未來
第三部分:品牌價值篇
← 國際品牌價值評估標準和方法
← 年度全球最佳品牌十強排行榜
← 中國最有價值品牌
← 中國名牌價值評價的方法
← 品牌是企業(yè)最寶貴的無形資產!
第四部分:品牌崛起篇
← 中國市場產品格局
← 中國第一品牌案例
← 中國新品牌五大重點
← 中國新品牌發(fā)展方向
← 中國新品牌典型案例
← 第一品牌戰(zhàn)略:頂天立地
← 中國新品牌八大素質
← 中國新品牌十大理念
← 中國新品牌十大特點
← 中國新品牌十大危機
← 中國新品牌十大需求
← 現(xiàn)場互動:我要爭第一
第五部分:品牌創(chuàng)建篇
← 品牌培育的六大維度
← 品牌策略之品牌定位
← 品牌策略之品牌命名
← 品牌策略之品牌標志
← 品牌策略之品牌理念
← 品牌策略之品牌個性
第六部分:品牌延伸篇
← 娃哈哈品牌延伸案例
← 一牌多品:金利來案例
← 一品多牌: 頤中集團案例
← 多品牌:寶潔集團案例
← 副品牌:海爾集團案例
第七部分:品牌傳播篇
← 航天品牌傳播
← 航天新聞宣傳
← 航天形象塑造
← 航天品牌推廣
← 案例:寶潔廣告法
第八部分:品牌推廣篇
← 公關的三大職能
← 公關的十件大事
← 品牌的危機公關
← 資源融合與信用
第九部分:品牌文化篇
← 標桿管理
← 企業(yè)文化的五個一工程
← 培訓教育
第十部分:品牌質量篇
← 質量管理最新趨勢
← 質量是企業(yè)的生命!
第十一部分:品牌創(chuàng)新篇
← 標桿管理—抓人才
← 藍海戰(zhàn)略—抓科技
← 執(zhí) 行 力—抓服務
← 售后服務的基本做法
第十二部分:品牌營銷篇
← 品牌營銷十八招
← 市場營銷與渠道建設
← 得網絡者得天下!
第十三部分:品牌管理篇
← 企業(yè)管理三大創(chuàng)新
← 六大國際管理熱點
← 品牌管理五個維度
← 企業(yè)創(chuàng)新八大力量
← 企業(yè)家九個關鍵詞
← 轉型關注十件實事
← 21世紀品牌的時代
討論與反饋


 

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導入:馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課力.產品創(chuàng)新n質量是企業(yè)的生命!n質量管理新趨勢n三個產品的成功案例n創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉!n從優(yōu)秀到卓越:三抓原則n案例:知名企業(yè)的售后服務第二力.模式創(chuàng)新n小肥羊:火鍋連鎖品牌n如家:經濟型酒店品牌n凡客:服裝網購品牌n國美:家電連鎖賣場品牌n分眾傳媒:新傳媒聯(lián)播網品牌n巨人學校:素質教育航母品牌n美斯特.邦威:服裝品牌

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導入:《一輩子的活法》王蒙一、目標管理sup2;什么是目標管理?sup2;目標管理的五大關鍵特征sup2;目標管理的優(yōu)點sup2;目標管理的八大步驟sup2;目標管理的典型問題sup2;實施目標管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標的領導者二、績效考核sup2;材料:營銷總監(jiān)的崗位職責sup2;營銷總監(jiān)關鍵績效考核指標sup2;銷售總監(jiān)崗位目標責任書sup

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導入:關于第三次工業(yè)革命一、經濟形勢與轉型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經濟十大預測sup2;地區(qū)轉型:三十年后再出發(fā)sup2;企業(yè)轉型:未來十年拼什么?sup2;一夜成名:馬云的頂級配置二、頂層設計與戰(zhàn)略規(guī)劃sup2;案例討論:企業(yè)決策對了嗎?sup2;發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;未來中國企業(yè)應對之道s

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導入:股民的期盼一、經濟形勢與轉型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;關于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經濟十大預測sup2;地區(qū)轉型案例:三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉型方向sup2;企業(yè)轉型:未來十年拼什么?sup2;案例討論:企業(yè)決策對了嗎?sup2;發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調查:企業(yè)快速發(fā)展的主要原因su

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