卓越領導力 萬力老師

  培訓講師:萬力

講師背景:
萬力中國名牌專家中國國際品牌協會副會長中國人生科學學會副會長先后擔任中國新聞文化促進會經濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經貿》雜志總編輯、中國質量萬里行名牌戰(zhàn)略部部長、副秘書長、中國新品牌聯盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執(zhí)行秘書長等 詳細>>

萬力
    課程咨詢電話:

卓越領導力 萬力老師詳細內容

卓越領導力 萬力老師

導入:關于第三次工業(yè)革命 

一、 經濟形勢轉型升級

² 三中全會“新意”何在

² 未來十年十大挑戰(zhàn)

² 中國經濟十大預測

² 地區(qū)轉型:三十年后再出發(fā)

² 企業(yè)轉型:未來十年拼什么?

² 一夜成名:馬云的頂級配置

二、 頂層設計與戰(zhàn)略規(guī)劃

² 案例討論:企業(yè)決策對了嗎?

² 發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNA

² 未來中國企業(yè)應對之道

² 企業(yè)轉型之十二理念

² 企業(yè)戰(zhàn)略轉型的7種途徑

² 頂層設計的十大目標

² 戰(zhàn)略規(guī)劃的十條主線

三、 組織架構與管理制度

² 反思:領導力的20大失誤 

² 組織架構的十個重點職能部門

² 流程再造!高效運轉

² 有效溝通!正向激勵!

² 向解放軍學組織

四、 組班子與帶隊伍

² 人才選拔的6種方法

² 高效率團隊的六大要素

² 高績效團隊的三大核心

² 萬力十問團隊

² 改變之后:好心態(tài)新形象

² “帶隊伍”三件事

² 案例:聯想帶隊伍方法

五、 目標管理與績效考核

² 目標管理的五大關鍵特征

² 目標管理的八大步驟

² 目標管理的典型問題

² 實施目標管理的基本條件

² 材料:營銷總監(jiān)的崗位職責

² 營銷總監(jiān)關鍵績效考核指標

² 銷售總監(jiān)崗位目標責任書

² 案例:M公司績效考核表

六、 卓越領導與競爭力

² 性格決定命運能力決定成敗

² 鮑威爾將軍“13條守則”

² 卓越領導五種習慣行為

² 卓越領導十大承諾

² 高層主管四大領導責任

² 高層干部四大工作要領

七、 中高層干部與執(zhí)行力

² 中高層管理者的四大領導責任

² 高績效成功人士五項管理

² 高水平的中高層管理者特質

² 執(zhí)行力的三大戰(zhàn)略

² 執(zhí)行型人才的四個標準

² 執(zhí)行力七大綱領

² 高效能人士的七個習慣

² 案例:海爾日清工作法

² 優(yōu)秀人才要“三心二意”

八、 企業(yè)文化品牌建設

² 企業(yè)文化的標桿管理

² 企業(yè)文化的五個一工程

² 企業(yè)培訓與企業(yè)文化傳承

² 企業(yè)名牌戰(zhàn)略的重大意義

² 八種導向的品牌定位方式

² 技巧:品牌定位20招

九、 使命感與企業(yè)家精神

² 新一代企業(yè)家精神 

² 案例:王蒙《一輩子的活法》

² 正能量:看破、放下、自在

² 活力三法則:激情永在永不言敗

² 經營管理十大正理念

后記:新時代,新理念



 

萬力老師的其它課程

品牌戰(zhàn)略管理主講:萬力【課程背景】打造一個個性鮮明、聯想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關鍵是對品牌進行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分陌生,在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏,對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的

 講師:萬力詳情


課程導入:萬力品牌十問部分:品牌中國篇sup2;企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關于品牌、名牌的探討sup2;中國名牌評價標準sup2;中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;十大國際名牌案例sup2;十大中國名牌案例sup2;“品牌熱”在全國興起第二部分:品牌榜樣篇sup2;中國十大老字號sup2;中國八大名酒sup2;中國十大名茶sup2;中國家電十大品牌sup2

 講師:萬力詳情


導入:《一輩子的活法》一、卓越人生的九大關鍵詞n格局……境界決定世界n氣場……氛圍影響結果n能量……正能量聚正氣n目標……點亮心中明燈n堅強……人生是持久戰(zhàn)n反思……清楚正確決策n激情……人有三寶精氣神n平臺……窮不喪志富不離群n資源……高人相助貴人指路二、卓越人生的“新十商”管理n德商(MQ):個人道德人格品質n智商(IQ):智力高低數量指標n情商(EQ)

 講師:萬力詳情


導入:馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課力.產品創(chuàng)新n質量是企業(yè)的生命!n質量管理新趨勢n三個產品的成功案例n創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉!n從優(yōu)秀到卓越:三抓原則n案例:知名企業(yè)的售后服務第二力.模式創(chuàng)新n小肥羊:火鍋連鎖品牌n如家:經濟型酒店品牌n凡客:服裝網購品牌n國美:家電連鎖賣場品牌n分眾傳媒:新傳媒聯播網品牌n巨人學校:素質教育航母品牌n美斯特.邦威:服裝品牌

 講師:萬力詳情


導入:《一輩子的活法》王蒙一、目標管理sup2;什么是目標管理?sup2;目標管理的五大關鍵特征sup2;目標管理的優(yōu)點sup2;目標管理的八大步驟sup2;目標管理的典型問題sup2;實施目標管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標的領導者二、績效考核sup2;材料:營銷總監(jiān)的崗位職責sup2;營銷總監(jiān)關鍵績效考核指標sup2;銷售總監(jiān)崗位目標責任書sup

 講師:萬力詳情


課程導入:萬力品牌十問部分:品牌中國篇sup2;企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關于品牌、名牌的探討sup2;中國名牌的評價標準sup2;中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;中國各行業(yè)大品牌案例sup2;國際品牌價值評估標準方法sup2;中國名牌價值評價的方法第二部分:品牌崛起篇sup2;中國市場產品格局sup2;中國品牌案例sup2;中國新品牌五大重點sup2;

 講師:萬力詳情


導入:股民的期盼一、經濟形勢與轉型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;關于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經濟十大預測sup2;地區(qū)轉型案例:三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現狀與轉型方向sup2;企業(yè)轉型:未來十年拼什么?sup2;案例討論:企業(yè)決策對了嗎?sup2;發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調查:企業(yè)快速發(fā)展的主要原因su

 講師:萬力詳情


導入:目前企業(yè)的十大問題一、關鍵詞一·格局sup2;境界高才能格局大sup2;成大事者胸懷天下sup2;閱歷、智慧與格局二、關鍵詞二·氣場sup2;愿景凝聚人心sup2;奉獻匯集人氣sup2;和諧產生力量三、關鍵詞三·能量sup2;正能量:放下與自在sup2;人生看破十八法sup2;新能量,新十商,新人生sup2;技巧:情商訓練法四、關鍵詞四·激情sup2;

 講師:萬力詳情


課程導入:萬力品牌十問一、經濟形勢與轉型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;關于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經濟十大預測sup2;地區(qū)轉型案例:三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現狀與轉型方向sup2;企業(yè)轉型:未來十年拼什么?sup2;案例討論:企業(yè)決策對了嗎?sup2;發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調查:企業(yè)快速發(fā)展的主要原

 講師:萬力詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有