《九型人格與企業(yè)高效管理》

  培訓(xùn)講師：羅靈犀

講師背景：
羅靈犀——研究九型人格近15年，著名EAP身心靈成長導(dǎo)師國家級九型人格專家——國家人力資源社會保障部高級人才中心高級測評顧問北京九型人格研修院執(zhí)行院長北京大學(xué)《幸福職場》項目高級顧問中國人民大學(xué)《九型人格》高級講師北京移動、中國銀行EAP項 詳細(xì)>>

羅靈犀
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《九型人格與企業(yè)高效管理》詳細(xì)內(nèi)容

《九型人格與企業(yè)高效管理》

篇章

主要內(nèi)容

備注

一

九型人格概述

1. 九型人格起源與發(fā)展

2. 九型人格４個基本觀點

3. 九型人格的自我認(rèn)知

4. 測測我是誰


九型

人格

測試

二

管理者九型人格

解析

1. 性格素描

2. 形象氣質(zhì)

3. 行為表現(xiàn)

4. 深層動機(jī)

5. 代表人物

6. 管理風(fēng)格

內(nèi)在

冰山

三

高效管理

內(nèi)圣之道


1. 何為高效管理

2. 性格與管理

3. 管理突破與自我超越

4. 九型人格與管理修煉

5. 內(nèi)圣之道——知善能遷

6. 九型人格沙盤——發(fā)現(xiàn)自己

沙盤

體驗

四

企業(yè)管理

外王之道

1. 完美型——選、用、激勵之道

2. 助人型——選、用、激勵之道

3. 成就型——選、用、激勵之道

4. 自我型——選、用、激勵之道

5. 理智型——選、用、激勵之道

6. 疑惑型——選、用、激勵之道

7. 活躍型——選、用、激勵之道

8. 領(lǐng)袖型——選、用、激勵之道

9. 和平型——選、用、激勵之道

10. 九型人格沙盤——覺察他人

情景

模擬

五

杰出團(tuán)隊之道

1. 統(tǒng)一的使命

2. 統(tǒng)一的價值愿景

3. 團(tuán)隊目標(biāo)培養(yǎng)

4. 團(tuán)隊協(xié)作精神家園建設(shè)

5. 團(tuán)隊敬業(yè)樂業(yè)

小組

演練

六

高效管理總結(jié)分享

1. 看到、聽到、想到

2. 感受到

3. 做到

人型

圖示

 

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引子：五色花，吉祥的花、改運的花、幸福的花——職業(yè)人生，5色幸福sup2;誰動了你的幸福？sup2;紅：激情奔放，成長需要激流勇進(jìn)sup2;綠：生機(jī)勃勃，蛻變需要發(fā)現(xiàn)自我sup2;黃：活潑開朗，生活需要積極樂觀sup2;藍(lán)：神秘安寧，工作需要和諧互助sup2;紫：高貴典雅，夢想需要孜孜以求紅色激情：我在哪里？——適應(yīng)比改變更重要sup2;8090后的時代：這

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