德國“工業(yè)4.0第四次工業(yè)革命”高級研修班

**章 工業(yè)4.0為何引起世界的廣泛關注

1. 企業(yè)發(fā)展的新“改變”

1） 共業(yè)4.0會改變什么?

2） 工業(yè)4.0是制造業(yè)的定位

3） 改變了創(chuàng)新模式

4） 改變制造業(yè)思維

5） 改變了制造業(yè)模式

6） 工業(yè)4.0將解決熟練工短缺和老齡化問題

7） 工業(yè)4.0將給企業(yè)創(chuàng)造價值的新方法和新模式

8） 智能制造發(fā)展軌跡

2. 2020年可帶動全球90萬億的商機

1） 工業(yè)4.0的五大投資方向及細分領域

2） 工業(yè)4.0帶動的七大新興產業(yè)16種行業(yè)的應用

3） 工業(yè)4.0帶動八大制造成套設備的需求

4） 工業(yè)4.0帶動七種新興技術的運用

3. 工業(yè)4.0是各國的戰(zhàn)略布局

1） 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

2） 美國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

3） 日本工業(yè)4.0戰(zhàn)略

4） 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略（中國制造2025）

5） 工業(yè)4.0將正視和解決世界難題

4. 中國距離“工業(yè)4.0”還有多遠？

1） 中國工業(yè)現(xiàn)狀如何

2） 中國制造推行“三個十年行動綱領”

5. 第四次工業(yè)革命會議的主要內容

1） 第四次工業(yè)革命會議的核心內容

2） 第四次工業(yè)革命會議的五大主旨：

1） 第四次工業(yè)革命推行計劃

2） 加快經濟發(fā)展方式轉變

3） 促進從生態(tài)赤字轉向生態(tài)盈余

4） 無紙辦公并未實現(xiàn)

5） 主宰世界未來的還是人

案例1:人類文明的過去、現(xiàn)在與將來

第二章 什么是德國工業(yè)4.0與中國制造2025

1. 認識工業(yè)1.0到4.0的發(fā)展特征

2. 工業(yè)4.0的核心是融合創(chuàng)新

3. 智能環(huán)境發(fā)展過程

4. 智能綠色可持續(xù)發(fā)展的城市生產

5. 智慧工廠的主要架構思路

6. 智慧工廠擁有五層控制系統(tǒng)

7. 智慧工廠擁有五大核心的技術控制體系

8. 建立智能生產系統(tǒng)

9. 工業(yè)4.0擁有兩大主題，三個重點，八大關鍵

10. 工業(yè)4.0擁有雙重戰(zhàn)略、三大挑戰(zhàn)、五項措施、八大價值

11. 工業(yè)4.0的五大戰(zhàn)略愿景

12. 為何德國把第四次工業(yè)革命上升為國家戰(zhàn)略

13. 中國2025與德國工業(yè)4.0的有何區(qū)別

案例: 

1） 德國工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別解讀

2） 聯(lián)想供應鏈系統(tǒng)虛擬工廠訂單交付系統(tǒng)應用的配合管理

第三章 物聯(lián)網的發(fā)展與運用

1. 什么是中國制造2025架構

2. 物聯(lián)網概念

3. 物聯(lián)網的發(fā)展軌跡

4. 國家對物聯(lián)網的重視與支持

5. 物聯(lián)網的架構

6. 物聯(lián)網的拓撲

7. 物聯(lián)網生產線

8. 智能倉儲物流

9. 倉儲物流無線部署方案拓撲圖

10. 企業(yè)物流與信息流管理示意圖

11. 什么是RFID實時技術

1) 條形碼的運用

2) 二維碼IN-OUT跟蹤管理 

3) 商品條形碼和物流條形碼的區(qū)別

4) 三種倉庫管理模式的比較

5) RFID無線電識別器的應用

6) 建立物聯(lián)網的仿真模型

12. 物聯(lián)網技術有何要求

13. 物聯(lián)網應用

1） 智慧工廠

2） 智能家居

3） 智能交通

4） 環(huán)境監(jiān)測

5） 醫(yī)療健康

6） 機場防入侵系統(tǒng)

7） 路燈控制系統(tǒng)

8） 世博會門票

9） 世博園便利店

14. 物聯(lián)網傳感器網絡的商業(yè)應用

15. 案例

1）RFID  清單電子標簽 三種揀貨方式比較

2) 智能汽車走進您的生活

第四章 智慧工廠的建設與管理

1. 智慧工廠的流程

2. 智慧工廠的布局

3. 智慧工廠的運作過程

4. 智慧工廠的智能基礎建筑

5. 物聯(lián)網車間的建設

6. 智慧生產線

7. 智能制造IMS系統(tǒng)與CMS系統(tǒng)

8. 智能制造的五大特征

9. 八大智能測控裝置的創(chuàng)新與運用

10. 九大智能新技術的創(chuàng)新與運用

11. 多模式交換

12. 輔助系統(tǒng)

13. APP商店

14. 室內精確定位

15. 增強現(xiàn)實技術

16. 智能裝配技術

17. 機器人技術的定位與運用

1） 人機協(xié)同工作系統(tǒng)

2） 智能機器人具備的三要素

3） 中國智能機器人的發(fā)展進程與定位

4） 國際機器人中的核心部件市場份額分析

5） 機器人的成本分析

6） 中國的機器人銷售市場份額分析

7） 機器人全球發(fā)展前景預測

8） 機器人中國市場發(fā)展前景預測

18. 第四次工業(yè)革命對產品的要求

1) 產品特點

1） 產品是信息載體

2） 產品是一個Agent

3） 產品具有自檢測功能

2)  第四次工業(yè)革命下的大數(shù)據(jù)挖掘與知識發(fā)現(xiàn)

① 制造業(yè)數(shù)據(jù)儲存超過2艾字節(jié)

② 產品與系統(tǒng)的嵌入式運用

19. 工業(yè)4.0的標準規(guī)范管理

1） 信息物理系統(tǒng)（CPS） 

① CPS定義

② CPS的云儲存，服務網絡化，物理對象智能化

③ CPS運用

④ CPS工業(yè)4.0的三大特征

⑤ **價值鏈實現(xiàn)橫向整合

⑥ **價值鏈實現(xiàn)橫向集成

⑦ 橫跨價值鏈的端對端工程

⑧ 垂直整合與網絡制造系統(tǒng)

⑨ 垂直集成與網絡化制造

2） W3C標準

3） EMMA多模式工業(yè)輔助系統(tǒng)

4） USDL信息物理的語義服務

5） OMM語義產品內存

6） MES系統(tǒng)解讀；

7） SCM與CRM的對接

8） IMS與CIMS智能制造系統(tǒng)

20. 智能汽車運用解析

21. 智能飛機的運用

22. 德國成功推行工業(yè)4.0的公司介紹

案例

1） 海爾新能源互聯(lián)工廠

2） 意念殘障車

3） 新概念手機

第五章　敏捷制造

1. 敏捷制造概念

2. 敏捷制造的特征

3. AM & LP比較

4. 敏捷型員工的具備特征

5. 多品種小批量訂制品GT技術的運用

1） 批量法則分析與運用

2） 制造周期分析與運用

6. 多品種小批量生產時間分配的分析

1） 制造周期分析

2） 加工時間分析

3） 加工種類數(shù)量分析

7. GT運行的條件分析

1） 結構條件

2） 材料條件

3） 工藝條件

8. GT加工產品中不同復雜程度零件分布規(guī)律分析

9. GT成組單元布局

1） 成組單機

2） 成組單元

3） 成組流水線

4） 成組柔性制造系統(tǒng)

10. 工業(yè)4.0與傳統(tǒng)工業(yè)模式的區(qū)別

11. 多品種小批量的排程原理

12. 物料申購/入庫/在庫/出庫/安全在庫管理原理

13. 并行工程技術

1） 產生的背景

2） 串行方法與并行方法

3） 重點管理串并聯(lián)的設計過程

4） GT技術追求過程“0”浪費目標

5） 消除浪費的七個手法

6） 快速訂制生產的虛擬制造

7） 快速響應的網絡結構與合作流程

14. 實現(xiàn)敏捷制造的措施

1） 繼續(xù)教育

2） 虛擬企業(yè)的組成和工作

3） 計算機技術和人工智能技術的廣泛運用

4） 方法論的指導

5） 環(huán)境美化工作

6） 性能測試與評價

7） 標準和法規(guī)的作用

8） 組織實踐

15. 敏捷制造的發(fā)展前景

案例：

1） 東莞塑膠五金廠的敏捷制造（德中4.0合作典范）

第六章　服務互聯(lián)網的發(fā)展與運用

1. 什么是服務互聯(lián)網

2. 服務互聯(lián)網的發(fā)展空間

3. 服務互聯(lián)網的特征趨勢

1） 互聯(lián)網企業(yè)的結構

2） 行業(yè)標準及技術應用

3） 商業(yè)基礎建設

4） C2B與B2C意識互換管理模式

5） 在線產業(yè)帶協(xié)同發(fā)展

4. 服務互聯(lián)網思維的起源與發(fā)展

1） 互聯(lián)網思維的起源

2） 互聯(lián)網思維的成功企業(yè)案例

3） 互聯(lián)網思維到底是什么

4） 互聯(lián)網思維眾說紛紜

5） 互聯(lián)網思維的沖擊

6） 互聯(lián)網技術的三個階段

7） 互聯(lián)網的在線化和數(shù)據(jù)化

7.1）消費者在線

7.2）商品及交易在線

7.3）大行業(yè)在線

7.4）靈活的市場

7.5）巨國效應

8） 互聯(lián)網的未來發(fā)展

8.1）數(shù)據(jù)化

8.2）在線化推動的新商業(yè)思維

8.3）智能化

5. 服務互聯(lián)網的九大思維模式

6. 云數(shù)流的中長期規(guī)劃與發(fā)展策略

1） 三位一體的自然循環(huán)經濟

2） 國家對云數(shù)流的態(tài)度

3） 中國對云計算平臺打造的重視

4） 全球數(shù)字貿易云計算服務

5） 為何**點名馬云參會互聯(lián)網與電子商務會議

6） 十二五規(guī)劃電子商務發(fā)展的前景

7） 工信部加緊制定云計算產業(yè)標準體系

8） 成立自己的咨詢信息平臺

9） 服務互聯(lián)網打造中國夢

10） 互聯(lián)網精英們對云數(shù)流的認識

11） 中國互聯(lián)網發(fā)展時你都相信了嗎？今天的云數(shù)流你信嗎？

7. 商業(yè)機會

1） 互聯(lián)網時代的機會

2） 互聯(lián)網的九大思維

3） 互聯(lián)網的戰(zhàn)略地位

4） 國家對服務互聯(lián)網的政策

5） 中國互聯(lián)網的成與敗

6） 互聯(lián)網電子商務的發(fā)展趨勢

7） 互聯(lián)網的運用與安全

8） 中國互聯(lián)網100強的調查報告

9） 你上網做些什么，成就了誰

案例：

1） 國內外知名服務互聯(lián)網案例融匯在課件中分析

第七章　總結

1. 推行工業(yè)4.0的市場調查報告說明了什么？

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