員工職業(yè)化心態(tài)

  培訓(xùn)講師：胡既白

講師背景：
胡既白老師管理技能實(shí)戰(zhàn)專家交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特聘講師中石油、三峽集團(tuán)、招商局、中國能建長期特聘講師曾任：宇峰集團(tuán)企劃經(jīng)理/董事長助理曾任：湖北近藤公司戰(zhàn)略企劃總監(jiān)擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團(tuán)隊(duì)管理、高效溝通、全員執(zhí)行力年均授課 詳細(xì)>>

胡既白
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員工職業(yè)化心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容

員工職業(yè)化心態(tài)

**模塊：反思，撥開職業(yè)的迷霧

1、 工作給我們帶來什么？

（1）追問，工作的四層意義

（2）展望，職場(chǎng)的三重境界

2、 快樂工作的好處？

（1） 積極心態(tài)，改變風(fēng)的方向

（2） 快樂的智慧-----古語四句看職場(chǎng)

3、 你的價(jià)值幾何？

（1） 自身價(jià)值-----職場(chǎng)的“定海神針”

（2） 企業(yè)人才矩陣-----你是哪路神

（3） 你的價(jià)值幾何------職場(chǎng)絕地“四問”

（4） 職場(chǎng)人才錯(cuò)位的四大“亂象”

（5） 要“職稱”還是要“稱職”

（6） 是“麻煩制造者”還是“問題終結(jié)者”？

第二模塊：改變，跨越職場(chǎng)的獨(dú)孤九劍

1、 懈怠的后果

（1） 你是企業(yè)的“正資產(chǎn)”還是“負(fù)資產(chǎn)“？

（2） “歸零心態(tài)”，職場(chǎng)中的“起點(diǎn)之美”

（3） “拖延癥”是“職場(chǎng)癌癥”，得治！

2、 工作沒借口

（1） 號(hào)令如山，職業(yè)精神看西點(diǎn)

（2） 且看，借口的真正內(nèi)涵

（3） 沒有借口，完美執(zhí)行

3、 提升學(xué)習(xí)力

（1） 為什么要學(xué)習(xí)-----快魚思維

（2） 正確學(xué)習(xí)的核心是什么----路在何方

（3） 學(xué)習(xí)的捷徑------借腦法

（4） 它山之石可以攻玉

（5） 謙虛，是人進(jìn)步的階梯

4、 目標(biāo)要堅(jiān)定

（1） 目標(biāo)的重要性---目標(biāo)是職業(yè)的天花板

（2） 目標(biāo)堅(jiān)定，死磕到底

（3） 你有“一技之長”么？

5、 責(zé)任是天職

（1） 負(fù)責(zé)任的職場(chǎng)人士都是“四星上將”

（2） “務(wù)實(shí)”的心：天下大事必作于細(xì)

（3） “用心”的心，心在哪，收獲即在哪

（4）  “責(zé)任”的心，勇敢者的擔(dān)當(dāng)精神

（5）  “合作”的心，小勝靠人，大勝靠團(tuán)隊(duì)

6、 自信與影響力

（1） 樹立自信，你本來就很美

（2） 塑造資信的神器-----錘煉表達(dá)

（3） 揭底影響力的四大“秘訣”

（4） 敢于冒險(xiǎn)，拂去才華上的灰塵

（5） 大膽參與，亮出你的劍

7、 溝通創(chuàng)造價(jià)值

（1） 溝通，多式多樣的藝術(shù)

（2） 解決溝通頑疾----“溝通漏斗 “

（3） 溝通，從心出發(fā)，從訣竅達(dá)成

8、 有規(guī)矩成方圓

（1） 制度的意義：癡人的鎖，智者的盾

（2） 制度“減負(fù)”，讓制度“活”起來

9、 與團(tuán)隊(duì)共成長

（1） 打造團(tuán)隊(duì)的“三件寶”

（2） 團(tuán)隊(duì)，不做孤狼，與“狼群”共舞

第三模塊：感恩，走向職場(chǎng)的巔峰

1、 職場(chǎng)中的尊嚴(yán)

（1） 像老板一樣思考，做職場(chǎng)”甄嬛“

（2） 有尊嚴(yán)，改掉”壞習(xí)慣“

（3） 獲取職場(chǎng)尊嚴(yán)的三根”救命毫毛“

2、在感恩中成長

（1） 感恩企業(yè)，企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)

（2） 感恩企業(yè)家，向船長致敬

（3） 感謝批評(píng)你的人，貴人多諍言


 

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溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：溝通是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時(shí)間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因?yàn)闇贤ú涣家鸬?！一個(gè)企業(yè)，如果將大量時(shí)間浪費(fèi)在無效溝通上，將會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、公司運(yùn)營成本增加、企

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執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行鐵軍課程背景：為什么管理者，自己做不好榜樣，也無法調(diào)動(dòng)員工的工作熱情？為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)

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溝通解碼——管理者職場(chǎng)溝通技能提升訓(xùn)練課程背景：“一句話能把人說笑，一句話能把人說跳！”職場(chǎng)溝通是一個(gè)職場(chǎng)人每天都要做的事情，但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：很多管理者做的太差勁了！職場(chǎng)人是否有這樣的苦惱：●為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡呢？●為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？●為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和

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《全員執(zhí)行力》課綱主講老師：胡既白?課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計(jì)劃變成財(cái)務(wù)結(jié)果的組織能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是公平交易下的自由競(jìng)爭(zhēng)，公平就是價(jià)值對(duì)等，交易就是結(jié)果交換，競(jìng)爭(zhēng)就是用結(jié)果說話。從這個(gè)意義上講，我們處在一個(gè)“用結(jié)果說話”的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人執(zhí)行只是神話，全員執(zhí)行才是關(guān)鍵;讓員工給你想要的結(jié)果，打造真正的全

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《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》主講老師：胡既白?課程背景心態(tài)是什么？是態(tài)度，也是意愿。人在職場(chǎng)，心態(tài)決定一切這樣的話已經(jīng)不陌生了，但是為什么人往往事到臨頭卻有會(huì)選擇消極心態(tài)呢？積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)人的作用是不一樣的，如何培養(yǎng)積極心態(tài)？職場(chǎng)是人實(shí)現(xiàn)自我很重要的地方，只有具有積極心態(tài)的人才會(huì)適應(yīng)它，并得到良好的發(fā)展，課程將就職場(chǎng)中的職業(yè)化素養(yǎng)培養(yǎng)與陽光心態(tài)養(yǎng)成進(jìn)行闡述。

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