能動執(zhí)行力

  培訓講師：田雨筠

講師背景：
田雨筠——著名管理模型專家，中國管理實力派代表人物！20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，30年企業(yè)管理研究經(jīng)歷。在IT、金融、投資、教育、機械、汽車、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國防軍工、HR研究、文化傳播等多個行業(yè)領(lǐng)域（含世界500強企業(yè)，集團公司，上市公司 詳細>>

田雨筠
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能動執(zhí)行力詳細內(nèi)容

能動執(zhí)行力

**模塊 什么是能動執(zhí)行力
一．什么是執(zhí)行力

（一） 執(zhí)行力不同的理解

1. 有趣的解讀

2. 名人怎么看

（二） 執(zhí)行力的內(nèi)涵

1. 狹義執(zhí)行力

2. 體系執(zhí)行力

二．什么是能動執(zhí)行力

（一） 能動執(zhí)行力的概念

（二）能動執(zhí)行力的三個要素

1.主動性：積極的工作態(tài)度和工作行為
2.領(lǐng)導性：率領(lǐng)團隊完成企業(yè)任務(wù)目標
3.績效性：工作成果的數(shù)量質(zhì)量和效能

（三）能動執(zhí)行力從何而來（眼、心、腿）

1．視角和眼界 

2. 內(nèi)驅(qū)力和共同愿景

3．績效兌現(xiàn)機制

第二模塊 如何打造能動執(zhí)行力
一．員工方面
（一）拓展認知視角
（1）外部環(huán)境認知：國家政策、行業(yè)信息、關(guān)聯(lián)導向
（2）同舟共濟認知：怎樣理解與企業(yè)同在一條船上
（3）主動工作認知：既為企業(yè)，更為自己，心智養(yǎng)生
（二）修煉職業(yè)素養(yǎng)
（1）品格素養(yǎng)：誠信，擔當，奉獻
（2）心態(tài)素養(yǎng)：積極，定力，心智
（3）習慣素養(yǎng)：思維，處事，常形
（三）提升職業(yè)技能
（1）領(lǐng)導技能：領(lǐng)導力，領(lǐng)導風格
（2）崗位技能：勝任力，專業(yè)度

（3）業(yè)績技能：個人團隊業(yè)績，PKT績效奪冠
二．企業(yè)方面

（一）認知和地位

1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心在認知

2.老板內(nèi)心中員工的地位

3.董事會關(guān)心什么

（二）構(gòu)建能動體系
1.目標驅(qū)動
（1）企業(yè)目標要與員工利益捆在一起
（2）看的見，摸的著，有動力
（3）進行階段性兌現(xiàn)
2.巧用制度
（1）神奇的制度作用
（2）績效考核制度設(shè)計
（3）制度執(zhí)行和監(jiān)督的關(guān)鍵點
3.文化氛圍
（1）品牌是文化，更是品質(zhì)
（2）理念識別、行為識別、視覺識別
（3）學習培訓的決心與企業(yè)效益增長

第三模塊  管理模型展示
根據(jù)企業(yè)提出實際問題，設(shè)計和展示實物管理模型（若干個，模型數(shù)量與問題數(shù)量相對應(yīng)）

 

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