互聯網思維與傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯網轉型
互聯網思維與傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯網轉型詳細內容
互聯網思維與傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯網轉型
一:中國互聯網時間簡史
1、中國**封電子郵件、**家商業(yè)公司、**種成熟的商業(yè)模式。。。
2、中國互聯網創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇
3、中國互聯網那些事
二:什么是企業(yè)的運營模式
1、企業(yè)靠什么方法盈利?
2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運營的關鍵
3、世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營模式
三:互聯網主要的經營模式
1.網易——互聯網**個產品:郵箱
2.新浪——互聯網新聞和廣告模式
3.騰訊——免費運營模式的開啟
4.百度——信息只有被搜索到才體現價值
5.開心網與人人網不同的經營之處
6.盛大——網游,互聯網企業(yè)的提款機
7.360——以黑道手段掙合法的錢
8.小米——雷軍必有雷人之處
9.阿里巴巴——外星人經營的公司
10.facebook——六點分隔理論及應用
四:什么是企業(yè)經營的核心價值
1.找到企業(yè)經營的核心價值
2.用戶需求驅動
3.滿足用戶需求的全過程
4.商業(yè)價值的統(tǒng)一性
五:如何成為市場的領先者
1.六大類互聯網營銷工具
2.BBS——如何利用論壇水軍
3.博客——軟文的作用
案例:凡客誠品 微博營銷實踐暨品牌創(chuàng)新——如何與我們的粉絲相處?
5.SNS投票、轉帖
案例:Facebook的商業(yè)模式——調查問卷與精準投放廣告
6.微信——移動營銷服務平臺
案例:2012年十大微信營銷案例
7.人脈——營銷服務的高境界
一:互聯網思維體系及落地策略
1.什么是互聯網思維
2.歷史思維
——與時俱進
——如何大融合
3.用戶思維
——把握用戶的動態(tài)性
——如何做用戶體驗
4.跨界思維
——行業(yè)邊界的模糊
——如何做顛覆式創(chuàng)新
5.簡潔思維
——“簡”是王道
——如何“簡”而不“乏”
6.痛點思維
——抓住用戶痛點
——如何把握興奮點
7.微創(chuàng)新思維
——先開炮后瞄準
——如何有效微創(chuàng)新
8.免費思維
——羊毛出在狗身上
9.口碑思維
——口碑的獨特優(yōu)勢
——如何把握口碑的關鍵節(jié)點
10.大數據思維
——大數據只是“大”嗎
——如何讓大數據助力高效運營
11.協(xié)同思維
——建設大生態(tài)
——如何建立互聯網時代的聯盟
二:傳統(tǒng)零售企業(yè)的互聯網轉型三步曲
**步:營銷互聯網化
1,互聯網營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌
——事件營銷成功四要素
——事件營銷切入點
2,顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
——什么是微信與微信營銷?
——微信營銷十大核心策略
3,“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
——微博營銷的核心運作要點?
4,其它互聯網時代的營銷整合策略
第二步:傳統(tǒng)零售業(yè)互聯網化
1,產品與品牌規(guī)劃
——誰是消費者
——陳歐體走紅的市場營銷啟示
2,市場調研
——數字時代唯品會制勝電子商務市場的競爭策略
——從營銷實戰(zhàn)談深度市場調研三步曲
3,定位與動態(tài)定位
——小而美的啟示vs昂科拉
——服裝巨子優(yōu)衣庫品牌成功之路
4,構建互聯網零售體系
——外部資源的整合
——內部平臺的打造
5,如何提升門店轉化率
——核心指標的維護
——賣點突出的設計
6,如何提升客單價
——關聯營銷
——提升復購率
第三步:整體運營互聯網化
1,動態(tài)化
2,融合化
3,全員化
一:建立企業(yè)運營儀表盤
1.企業(yè)運營應尋求大的“價值杠桿”
2.企業(yè)運營中的10大關鍵問題
3.數據挖掘:提升企業(yè)信息門戶的價值
4.數據挖掘是延長企業(yè)生命周期的關鍵
5.企業(yè)運營價值模型
案例分析與討論:戴爾的運營模式背后的數據鏈、價值鏈
二:大數據挖掘概述
1.什么要做大數據挖掘——多學科的融合
2.數據挖掘的功能:分類、預測、推估、關聯、聚類、可視化
3.如何收集、處理海量數據
4.數據挖掘中的十大經典算法
5.數據質量管理四大要素
6.數據挖掘建模、流程及分析指標
案例分析與討論:如何構建零售業(yè)門店數據分析模型
三:行業(yè)應用案例
1.電子商務與數據挖掘完美結合
A.網站投資回報率的計算
B.網站運營的指標體系
C.客戶價值的細分,如何做客戶運營
D.ARPU值的關鍵作用與法則
案例分析與討論:
a)淘寶賣家如何應對的客戶“半衰期”——用數據挖掘玩轉淘寶店鋪業(yè)務
b)8.15電商大戰(zhàn)背后的數據內幕及作用
c)從一號店談數據營銷
d)如何降低庫存并計算安全庫存——基于數據挖掘,防止積壓與斷貨
2.連鎖零售企業(yè)管理利器
a)購物中心業(yè)績提升六大要素
b)數據幫助提高銷售量
c)奇妙的關聯銷售
案例分析與討論:資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關系管理臺賬的建立和數據分析
3.**數據挖掘改善電信營銷模式
案例分析與討論:
如何更有針對性的建立營銷模式,從規(guī)模營銷到定點營銷
4.游戲運營暴利的秘訣
案例分析與討論:
a)游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數據挖掘的獎勵、積分模式
b)游戲中經濟系統(tǒng)的維護模式
5.GE**數據提升質量與效率改進
案例分析與討論:
提升質量能力的數據過程分析
6.**數據挖掘提升銀行信用卡客戶忠誠度
案例分析與討論:
從信用卡數據分析,到防止客戶流程
四:數據挖掘中的要點
1、建立運營數據挖掘模型的4個步驟
2、數據挖掘結果如何展現——可視化數據之美
3、數據挖掘常用的工具
4、如何寫一份賞心悅目的數據分析報告——用數據看透問題
5、數據挖掘技能提升十大必殺技
6、數據挖掘中易犯的錯誤——給數據分析師的五個忠告
王道海老師的其它課程
六西格瑪管理與企業(yè)實戰(zhàn) 01.01
一、認識六西格瑪1、6sigma的基本概念2、西格瑪水平做為業(yè)務結果的衡量3、六西格瑪的原理、起源與發(fā)展4、六西格瑪的主要特點二、六西格瑪管理的前世今生1、六西格瑪管理發(fā)展史2、GE如何六西格瑪成為企業(yè)常青樹3、中國企業(yè)的管理特征分析及中美日企業(yè)比較4、中國企業(yè)如何成功實施六西格瑪管理5、中國企業(yè)推行6sigma遇到的障礙及解決方案案例分析:牛鞭效應——需求
講師:王道海詳情
破冰:分組及提出各企業(yè)遇到的信息化及業(yè)務流程中的困惑和難點一、信息化業(yè)務流程概述1、信息化現狀評估與應用藍圖設計2、信息化與企業(yè)戰(zhàn)略如何結合3、信息化規(guī)劃與業(yè)務流程結合4、信息化建設策略二、企業(yè)信息化流程管理概述1、什么是流程流程演練:請策劃并表述一個您熟悉的流程2、流程的基本特征3、流程的六個要素4、什么是優(yōu)秀的流程流程演練:這些流程缺了什么?3、什么是流
講師:王道海詳情
互聯網 與傳統(tǒng)企業(yè)轉型 01.01
基礎篇:互聯網——互聯網時代下的企業(yè)運營管理一:中國互聯網時間簡史1、中國封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國互聯網創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇3、中國互聯網那些事二:什么是企業(yè)的運營模式1、企業(yè)靠什么方法盈利?2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運營的關鍵3、世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營模式三:互聯網的主要經營模式1、網易——互聯網個產品
講師:王道海詳情
互聯網產品規(guī)劃/運營 01.01
導入部分移動互聯網的大幕已經拉開,這是一場變革顛覆的盛宴,無論你是否準備好,任何人都無處可逃......講:互聯網思維特性第1章概述1、為什么要研究“互聯網思維”2、趨勢3、企業(yè)百態(tài)第2章互聯網思維之獨孤九劍1.雷董賭局2.深入分解小米思維3.互聯網思維匹配企業(yè)轉型線路圖第3章 企業(yè)的互聯網運營轉型1.轉型轉什么2.互聯網企業(yè)特點3.互聯網思維契合的運營管理
講師:王道海詳情
引言部分移動互聯網的大幕已經拉開,這是一場變革顛覆的盛宴,無論你是否準備好,任何人都無處可逃......模塊:傳統(tǒng)行業(yè)與O2O1、案例分析一:京東商城大戰(zhàn)國美連鎖2、案例分析二:雅昌藝術網3、案例分析三:花樣年的華麗轉身4、案例分析四:永輝超市的布局第二模塊:顛覆世界1、互聯網的三大模式:A電商、B搜索、T社交2、阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)全景圖:3、騰訊生態(tài)系統(tǒng)全景
講師:王道海詳情
《互聯網模式引領“新常態(tài)”經濟未來》 01.01
引言導入:移動互聯網的大幕已經拉開,這是一場變革顛覆的盛宴,無論你是否準備好,任何人都無處可逃......篇互聯網發(fā)展趨勢第1章生產關系1、互聯網的生產管理三要素2、改變互聯網生產關系的四個需求3、互聯網革命工業(yè)時代的三個方面第2章多元1、多元化媒體要素2、多元化文化特征3、多元化商業(yè)模式第3章社區(qū)1.社區(qū)力量的源泉2.社交媒體的春天3.社會信任的偏移第4章
講師:王道海詳情
一、工業(yè)4.0戰(zhàn)略1.工業(yè)4.0起源2.工業(yè)4.0兩大主題3.美歐工業(yè)互聯網發(fā)展趨勢二、“工業(yè)4.0”核心技術1.流程2.布局3.車間4.產品特點5.數據挖掘與知識發(fā)現6.多模式交互能7.輔助系統(tǒng)8.用戶界面9.增強現實技術10.機器人技術11.智能裝配三、工業(yè)4.0產品生命周期管理的三個核心1.MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))2.虛擬與現實的結合3.信息物理融合系統(tǒng)
講師:王道海詳情
互聯網搭建與運營管理 01.01
一.互聯網搭建與運營基礎概述1、什么是互聯網的搭建與運營2、互聯網運營的價值二.如何進行互聯網的搭建1、互聯網架構的動態(tài)與趨勢2、互聯網的搭建的4個要點3、互動案例研討:互聯網平臺的方向與設計三.如何進行網站運營1.明確網站方向2.增加網站粘性3.科學網站運營四.網站運營核心階段1.階段打響網站品牌2.第二階段成就知名網站3.網站運營瓶頸4.網站運營三度:曝
講師:王道海詳情
互聯網思維重構產業(yè)未來 01.01
導入部分移動互聯網的大幕已經拉開,這是一場變革顛覆的盛宴,無論你是否準備好,任何人都無處可逃......講:互聯網思維特性第1章概述1、為什么要研究“互聯網思維”2、趨勢3、企業(yè)百態(tài)4、傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗第2章互聯網思維之獨孤九劍1.雷董賭局2.深入分解小米思維3.互聯網思維匹配企業(yè)轉型線路圖第3章 企業(yè)的互聯網運營轉型1.轉型轉什么2.互聯網企業(yè)特點3.互聯
講師:王道海詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16282
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14590
- 9文件簽收單 14251