厲兵秣馬青山下 雛鷹振翅習翱翔——新員工培訓
厲兵秣馬青山下 雛鷹振翅習翱翔——新員工培訓詳細內(nèi)容
厲兵秣馬青山下 雛鷹振翅習翱翔——新員工培訓
時間安排 | 活動項目 | 內(nèi)容 |
**天 入營 營造培訓氛圍,讓學員進入培訓狀態(tài) | ||
16:00 | 出發(fā) | 花都訓練基地 |
17:30—18:00 | 入營、列隊 講解規(guī)則、致歡迎辭 | 分配房間、講解訓練規(guī)則及要求并致歡迎辭。 |
18:10—19:20 | 晚餐 | |
19:30—22:00 | 團隊氛圍融入: 導入電影 | 《伴我雄心》 輕松的一天永遠是昨天; 執(zhí)行! 堅持! |
22:30 | 休息 | |
第二天 **單元 組建團隊 團隊活動 | ||
6:45 | 起床 | 更換統(tǒng)一服裝,提前將衣服放入學員房間。 統(tǒng)一的服裝能夠在情境上感覺整齊劃一、讓學員盡快融入到團隊中。 |
7:00—7:30 | 晨練 | 軍事訓練,紀律與服從。 |
7:40—8:20 | 早餐 | |
8:30—9:20 | 建立營地 | 團隊**次完成一項目標:在時間緊迫、信息不充分的情況下,正確地搭建起軍用帳篷。 考察團隊如何制定計劃、人員如何分工協(xié)作,如何利用資源; 領(lǐng)導是如何產(chǎn)生的?領(lǐng)導的基本職責是什么? |
9:20—10:20 | 團隊充電器 | 加深了解和認識,培養(yǎng)團隊成員的歸屬感和榮譽感; 什么是團隊? 1. 隊員完成組建團隊的六項任務:選隊長、副隊長、隊名、隊訓、隊歌、隊徽; 2. 團隊展示。 |
10:30—11:10 | 蛟龍出海 | 激烈的團隊競技項目: 考察團隊是否有核心領(lǐng)導、領(lǐng)導的影響力、決策力; 決策制訂后的執(zhí)行是否堅決。 |
11:20—12:20 | 眾志成城 | 1 1> 2 體驗奉獻精神、培養(yǎng)員工的韌性及團隊合作的重要性; |
12:30—13:50 | 午餐、休息 | |
第二單元 團隊活動 管理游戲 | ||
14:00—14:20 | 七手八腳 | 活躍氣氛的團隊游戲。 |
14:30—16:00 | 盲人島 | 經(jīng)典的管理角色認知項目。深刻體會角色認知及溝通中的障礙; 1. 幫助新員工迅速的認知角色及角色轉(zhuǎn)變; 2. 體驗團隊角色對團隊效率的影響; 3. 體驗跨部門溝通的障礙; 4. 感受詳盡的計劃、明確的分工對達成目標的重要性。 |
16:10—17:30 | 蜘蛛網(wǎng) | 團隊計劃、分工、協(xié)作。 |
18:00—19:20 | 晚餐、休息 | |
第三單元 管理游戲 | ||
19:30—21:30 | 海上求生 | 1.個人目標與組織目標是否達成一致,個人目標對組織目標的認同; ⒉團隊成員在制定策略的過程中,一定會有爭議和沖突,那么,當面臨決策時,團隊應當采用怎樣的決策程序? 3.黃金戰(zhàn)略三角形:目標—手段—資源 |
22:00 | 休息 | |
第三天 **單元 團隊活動 | ||
6:45 | 起床 | |
7:00—7:30 | 晨練 | 軍事訓練:紀律與服從,執(zhí)行的理念。 |
7:40—8:20 | 早餐 | |
8:30—9:10 | 穿越雷陣 | 體驗1 1> 2 ; 學習計劃-執(zhí)行-調(diào)整-再執(zhí)行的過程; 培養(yǎng)員工的韌性及團隊合作; 考察團隊成員在執(zhí)行過程中的表現(xiàn)。 |
9:20—10:30 | 穿越沼澤 | 工作的持續(xù)改進,管理的PDCA循環(huán)。 |
10:40—12:20 | 集智攻關(guān) | 1、團隊的溝通、協(xié)作; 2、資源共享; 3、領(lǐng)導的指揮、協(xié)調(diào); 4、全局觀念; |
12:30—13:20 | 午餐、休息 | |
第二單元 團隊活動 管理培訓 | ||
13:30—14:00 | 行云流水 | 活躍氣氛的團隊游戲: 團隊協(xié)作、持續(xù)改進。 |
14:00—15:20 | 移動運輸隊(智力) | 哈佛經(jīng)典溝通游戲,體驗溝通的重要性和溝通技巧 游戲規(guī)則:每隊隊員分成兩組,共同完成一項任務。兩組隊員各自的信息不對稱,需要屢次溝通才能互相掌握對方的信息;只有在完全了解對方的信息后,才能獲得整體成績的大化。 這是一個非常經(jīng)典的哈佛經(jīng)典溝通游戲,教學點包括: 1. 體驗溝通的重要性,喚起學員強烈的溝通意識; 2. 體驗溝通中的常見問題:主觀臆斷、選擇性地聽、情緒、語言; 3. 思考“如何提高溝通的效率?” 激發(fā)學員進一步提高溝通技巧的學習意愿。 |
15:30—17:00 | 管理培訓 培訓總結(jié) 學員分享 | 《你的名字,你的品牌——員工職業(yè)化塑造》 重點突出:職業(yè)心態(tài)、職業(yè)精神、目標管理、時間管理、有效溝通、職業(yè)習慣等。 培訓總結(jié) 學員分組討論兩天來培訓的收獲,然后派代表與其他組共同分享。 |
17:30— | 換服裝返回 |
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