《毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》

  培訓講師：周增明

講師背景：
周增明老師中國紅色管理研究員。解放軍正師職軍官，原中國人民解放軍某部副參謀長，大校軍銜。畢業(yè)于中國人民解放軍炮兵指揮學院，國防大學在職研究生學歷。曾任國防大學、炮兵指揮學院、裝備技術指揮學院研究生部隊導師。研究領域：紅色領導力、紅色管理學、 詳細>>

周增明
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《毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》詳細內(nèi)容

《毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》

一、毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點 

1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？ 馬云馬年春節(jié)的焦慮

引出本課程的題目《毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》


2、企業(yè)家對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑

（1）處理不好的三個關系

（2）兩種問題心態(tài)

（3）一個缺乏


3、為什么要從毛澤東軍事實踐中學習企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？

（1）向戰(zhàn)爭和軍隊學習是提高領導力及戰(zhàn)略思維的佳途徑；

（2）中國革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的好參照系；根植中國大地的歷史史實具生命力，我黨我軍波瀾壯闊的發(fā)展經(jīng)歷給商戰(zhàn)好的啟迪，驚心動魄的經(jīng)典戰(zhàn)例是當今企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的佳實戰(zhàn)教材；

（3）從毛澤東軍事實踐中參悟企業(yè)經(jīng)營之道是歷史和現(xiàn)實的佳選擇。


4、毛澤東在中國革命歷史中的作用及地位。

5、當今中國優(yōu)秀企業(yè)家的軍人基因。


二、毛澤東軍事實踐對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略六大聚焦

1、聚焦大勢

把握企業(yè)發(fā)展大勢的四重修煉

（1）關注大勢的四重修煉之——度勢

（2）關注大勢的四重修煉之——謀勢

（3）關注大勢的四重修煉之——借勢

（4）關注大勢的四重修煉之——順勢

引用案例：

領袖的目光；解放戰(zhàn)爭戰(zhàn)略進攻時機選擇等。


2、聚焦定位

戰(zhàn)略思維必須關注定位。企業(yè)領導者關注確定企業(yè)發(fā)展定位的“五指”提要

（1）企業(yè)定位的核心

（2）企業(yè)定位的重心

（3）企業(yè)定位的根本任務

（4）企業(yè)定位的精髓

（5）企業(yè)定位的表述要求

引用案例：

“平型關大捷”帶來深層次的啟示；抗日戰(zhàn)爭正面戰(zhàn)場的作用等。


 3、聚焦要點

（1）戰(zhàn)略思維必須關注要點

（2）聚焦要點必須完成進攻戰(zhàn)斗“三部曲”

（3）企業(yè)聚焦的難點及應對

引用案例：

解放軍戰(zhàn)史上慘烈的狙擊戰(zhàn)告示后人什么？“萬歲軍”的由來等。


4、聚焦難點

（1）戰(zhàn)略思維必須關注難點。

（2）戰(zhàn)略難點的特定含義；

（3）企業(yè)家克服企業(yè)發(fā)展難點的“二十字訣”

引用案例：

毛澤東“慎重初戰(zhàn)”的指揮風格；

志愿軍“禮拜攻勢”被美軍破解帶來的困難等。


5、聚焦頂點

戰(zhàn)略思維必須關注頂點。

（1）企業(yè)發(fā)展中頂點的基本概念；

（2）認識出現(xiàn)頂點對企業(yè)發(fā)展帶來的影響；

（3）應對頂點是當前許多企業(yè)面臨的迫切問題；

（4）企業(yè)出現(xiàn)頂點的五大類型基本分析及應對：

引用案例：

毛澤東對蘇德斯大林格勒會戰(zhàn)的預言；

毛澤東主動放棄延安對形勢的判斷等。


6、聚焦次序：戰(zhàn)略思維必須關注次序。

（1）戰(zhàn)略執(zhí)行次序的基本概念；

（2）正確的實施次序?qū)?zhàn)略決策的影響；

（3）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中關注次序的重要性；

（4）關注戰(zhàn)略執(zhí)行中次序的基本要求。

引用案例：

解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役中的三個為什么？

海爾“名牌國際化”發(fā)展戰(zhàn)略的選擇思路等。

 

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