《筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動力》

  培訓(xùn)講師：周增明

講師背景：
周增明老師中國紅色管理研究員。解放軍正師職軍官，原中國人民解放軍某部副參謀長，大校軍銜。畢業(yè)于中國人民解放軍炮兵指揮學(xué)院，國防大學(xué)在職研究生學(xué)歷。曾任國防大學(xué)、炮兵指揮學(xué)院、裝備技術(shù)指揮學(xué)院研究生部隊導(dǎo)師。研究領(lǐng)域：紅色領(lǐng)導(dǎo)力、紅色管理學(xué)、 詳細>>

周增明
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《筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動力》詳細內(nèi)容

《筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動力》

一、課程導(dǎo)入：

1.列舉事例闡述學(xué)習(xí)能給每個員工帶來的職場及經(jīng)濟效益

2.正確認識執(zhí)行力的概念，執(zhí)行力對企業(yè)、個人的重要作用

3.剖析企業(yè)員工在執(zhí)行力上存在的共性問題

4.**事例引導(dǎo)向具備強執(zhí)行力群體——解放軍看齊

5.引出課程主題《筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動力——向解放軍學(xué)做好員工》

引用案例：

日積月累的學(xué)習(xí)公式；一份申請書到知名作家的跨越；強執(zhí)行力的光輝典范；抗震救災(zāi)人民軍隊的表現(xiàn)；一個普通士兵的追求等。


二、筑牢八方基石之一：忠誠

1.忠誠是優(yōu)秀人才的**要義，

2.忠誠的員工企業(yè)需要

3.忠誠的員工老板重用

4.忠誠的員工職場通達

5.忠誠的員工人生精彩

引用案例：

領(lǐng)袖與普通士兵的情懷；解放軍上將的傳奇；解放軍開國元勛的成長經(jīng)歷；求職中刻苛的題目；衛(wèi)戍部隊的基本要求；劉強東為什么為他們嘆息等。


三、筑牢八方基石之二：服從

1.解放軍戰(zhàn)無不勝的秘訣是平時訓(xùn)練養(yǎng)成出來的

2.服從命令聽指揮就是**執(zhí)行力

3.修煉有效執(zhí)行的三重境界

4.正確處理服從與獨立思考的辯證關(guān)系

引用案例：

集結(jié)號中職責(zé)的力量；名揚軍史的奔襲；喬丹成名之前；萬達區(qū)域老總的壓力；經(jīng)典亮劍；打錦州時的林彪等。


四、筑牢八方基石之三：過硬

1.平時多流汗、戰(zhàn)時少流血的價值所在

2.手握金剛鉆敢攬瓷器活的職場自信

3.專業(yè)技能過硬為你在企業(yè)里贏得重用和尊重

4.專業(yè)技能過硬給了你在崗位上的發(fā)展空間

5.專業(yè)技能過硬給了你在崗位上的競爭優(yōu)勢

引用案例：

永遠不能缺的是苦練；三軍儀仗隊的高難步伐；神槍手是怎樣煉成的；“一代兵王”關(guān)鍵時刻不掉鏈子；董明珠奮斗經(jīng)歷的啟示；扮到同類認可的高境界等。


五、筑牢八方基石之四：團隊

1.團隊意識就是團結(jié)協(xié)作的集中體現(xiàn)

2.優(yōu)秀員工佳表現(xiàn)在團隊里

3.佳執(zhí)行力體現(xiàn)在配合中

4.現(xiàn)代職場中人大的本領(lǐng)是融入集體

5.增強團隊精神的四種意識

6.提高團隊協(xié)作的一個能力

引用案例：

告訴你不一樣的上甘嶺；迫擊炮過障礙；捉舌頭的角色分工；四渡赤水鮮為人知的故事；奇才李云龍等。


六、筑牢八方基石之五：責(zé)任

1.責(zé)任心是一種基本的軍人職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)員工亦然

2.責(zé)任心決定著工作態(tài)度，工作態(tài)度決定著工作業(yè)績

3.責(zé)任心的好壞也標(biāo)志著你攻艱破難的決心和勇氣

4.鎖定的責(zé)任重于泰山，鎖定責(zé)任才能有效克服人性的弱點

5.檢查是手段，落實是目的

引用案例：

解放軍兩次登島作戰(zhàn)得與失；戰(zhàn)爭年代“缸滿園凈”；站崗查哨的思考；國人眼里的歐洲大巴；三個和尚會沒水吃嗎等。


七、筑牢八方基石之六：紀(jì)律

1.十一條紀(jì)律統(tǒng)管了解放軍，成就了強執(zhí)行力的群體

2.沒有規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律對我們意味著什么？

3.不能干什么永遠比干什么更重要

4.紀(jì)律：從初期的強制到自覺的高境界

5.紀(jì)律在限制你的同時，也給了你工作升展的空間

6.成熟的自控力來自長期紀(jì)律的的控制

引用案例：

《三大紀(jì)律八項注意》頒布的重大意義；三軍儀仗隊的點滴事跡；海爾的**條紀(jì)律；士兵單兵動作的啟示；雞蛋要告訴你的道理；血的教訓(xùn)換來的忠告等。


八、筑牢八方基石之七：有序

1.三個小本管理全軍，確保工作緊張有序

2.追求工作緊張有序必須建立一種概念

3.追求工作緊張有序必須養(yǎng)成一種好習(xí)慣

4.追求工作緊張有序必須重視一個環(huán)節(jié)

引用案例：

不一樣的一日生活安排；“C”的秘密；中國海軍搜索馬航失聯(lián)飛機的行動部署；部隊演習(xí)宿營地查哨事等。


九、筑牢八方基石之八：溝通

1.解放軍強執(zhí)行力重要的三個組成部分

2.溝通是執(zhí)行力的基礎(chǔ)

3.職場溝通的三大誤區(qū)

4.有效溝通的四項基本原則

引用案例：

粟裕大將直言上書；一次兩個領(lǐng)導(dǎo)的失敗溝通；實彈射擊場地布置；一封信道出溝通的真諦；部隊海訓(xùn)解決戰(zhàn)士伙食問題；啼笑皆非口令傳誦等。


 

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解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)經(jīng)營之道主講人：周增明授課對象：企業(yè)家和企業(yè)核心團隊、企業(yè)高管。課程目的：針對企業(yè)家和管理團隊在經(jīng)營上所面對的各種困惑，精選或提案授課方提出的解放軍歷史上各類經(jīng)典戰(zhàn)例，全景式進行深入剖析。通過戰(zhàn)例發(fā)生的歷史背景、還原戰(zhàn)役戰(zhàn)斗基本情況、介紹雙方對決的各種影響要素、綜合提示戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的主要環(huán)節(jié)和進程等方式，用時間空間轉(zhuǎn)換的方式，既引導(dǎo)授課對象身

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植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造鋼鐵執(zhí)行力主講：周增明課程背景：隨著國家全面改革進入攻堅期，深水區(qū)，企業(yè)在市場競爭日趨激烈的形勢下愈發(fā)注重內(nèi)部管理，企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行及運營的核心必須依賴于企業(yè)各級層的管理人員。企業(yè)管理層歷來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者、實現(xiàn)者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用。尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)發(fā)展停滯不前時，都需要快速提升中基層管理

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