《國學(xué)智慧與企業(yè)管理應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:溫爽

講師背景:
溫爽(溫柯然)講師個(gè)人簡介【資歷背景】★北京大學(xué)《和諧之道》國學(xué)講堂創(chuàng)始人★中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理應(yīng)用課題組組長★王陽明心學(xué)智慧傳播者★北大EMBA班、清華總裁班、人大MBA班特邀講師★中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)總裁★歐洲大學(xué)工商管理博士學(xué)位DBA班特 詳細(xì)>>

溫爽
    課程咨詢電話:

《國學(xué)智慧與企業(yè)管理應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容

《國學(xué)智慧與企業(yè)管理應(yīng)用》

**講:見賢思齊

1. 學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說悅乎

2. 有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎

3. 獨(dú)樂樂,眾樂樂

4. 四海之內(nèi)皆兄弟

案例:北京2008奧運(yùn)會(huì)開幕式

第二講:立德修身

1. 人與人之間的關(guān)系

2. 人與自然之間的關(guān)系

3. 人與道之間的關(guān)系

案例:

1. 現(xiàn)行車輛,換來數(shù)日藍(lán)天

2. 快樂資產(chǎn)負(fù)債表

第三講:忠孝天下

1. 為人謀而不忠乎!與朋友交而不信乎

2. 忠告而善道之,不可則止,毋自辱焉

3. 小孝治家,中孝治企,大孝治國

案例:

1. 經(jīng)濟(jì)崛起文化繁榮,“漢語熱”席卷全球

2. 孝敬父母要趁早

第四講:處世之道

1. 君子務(wù)本,本立而道生.孝弟(悌)之道,其為仁之本與(歟)

2. 子曰:色難!至于犬馬,皆能有養(yǎng),不敬,何以別乎

3. 求百世功 求千秋利用 求萬代名

案例:

1. 感恩要常懷于心

2. 蒙牛文化

第五講:溝通智慧

1. 精乃生命之力;氣乃生命之能;神乃生命之光

2. 喜悅心--是好的人格狀態(tài)

第六講:人脈建設(shè)

1. 喜悅心--是好的人格狀態(tài)

2. 人脈建立

案例:火車站接人

第七講:團(tuán)隊(duì)精神

1. 有教無類,道不同不相為謀

2. 財(cái)聚則民散,財(cái)散則民聚

3. 利者義之合也

案例:

1. 捐出全部資產(chǎn)580億美元的比爾蓋茨

2. 將源兵魂(亮劍)

第八講:團(tuán)隊(duì)打造

1. 精乃生命之力;氣乃生命之能;神乃生命之光

2. 領(lǐng)導(dǎo)人:生命取向要高!生命體驗(yàn)要深!生命能量要強(qiáng)

3. 修之于身,其德乃真

4. 知治身,則能治國,內(nèi)圣外王,其理一貫

案例:

1. 里根拜老子為師

2. 生活本身就是財(cái)富


 

溫爽老師的其它課程

  溫先生曾任某大型公司市場經(jīng)理,有著10年豐富的企業(yè)銷售工作和6年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)營銷中存在的問題。他擅長營銷管理、銷售技巧、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程,溫先生授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性?! 叵壬_發(fā)的管理與營銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例,專為企業(yè)拓

 講師:溫爽詳情


  課程內(nèi)容】一個(gè)從陌生到朋友后成為忠誠客戶的歷程  銷售信息商務(wù)情報(bào)  ◆看哈佛案例電影《教父》學(xué)信息收集  ◆得信息者贏銷售,得情報(bào)者得天下!  ◆客戶定位:誰是我們的準(zhǔn)客戶  ◆以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮  ◆如何追蹤、鎖定準(zhǔn)客戶  ◆情報(bào)價(jià)值的分析與使用  ◆游戲:尋找現(xiàn)場的一位驢友  電話銷售  ◆電話使用說明書  ◆聲音的舞臺(tái)-看你如何

 講師:溫爽詳情


一、收集信息,找到客戶誰是我們的準(zhǔn)客戶準(zhǔn)客戶的行為軌跡收集信息的方法如何追蹤、鎖定準(zhǔn)客戶了解并強(qiáng)化顧客購買愿望的技巧SPIN模式二、銷售拜訪開場的重要意義如何應(yīng)對(duì)拒絕客戶如何規(guī)劃一個(gè)好的開場做好開場的關(guān)鍵行為與步驟如果應(yīng)對(duì)拜訪中遇到的異議小練習(xí)三、電話銷售技巧接聽、撥打電話的基本技巧和程序接聽、撥打電話的基本技巧接聽和撥打電話的程序轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧應(yīng)對(duì)特殊事件

 講師:溫爽詳情


企業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃系列#61550;A階段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊#61550;B階段:量身定做“素質(zhì)提升”工作坊#61550;C階段:企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃(企業(yè)T-action)#61550;企業(yè)CP和NLP(神經(jīng)語言心理學(xué)):企業(yè)教練理論課程和NLP管理工作中應(yīng)用一、企業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃A階段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊工作坊目的:#61692;真實(shí)反映團(tuán)隊(duì)目前的真實(shí)狀況,給團(tuán)隊(duì)照“鏡子

 講師:溫爽詳情


銷售信息商務(wù)情報(bào)◆看哈佛案例電影《教父》學(xué)信息收集◆得信息者贏銷售,得情報(bào)者得天下!◆客戶定位:誰是我們的準(zhǔn)客戶◆以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮◆如何追蹤、鎖定準(zhǔn)客戶◆情報(bào)價(jià)值的分析與使用◆游戲:尋找現(xiàn)場的一位驢友電話銷售◆電話使用說明書◆聲音的舞臺(tái)-看你如何來(銷售)表演◆電話銷售中NLP的使用◆找對(duì)人辦對(duì)事:如何突破秘書關(guān)◆電話銷售的28個(gè)細(xì)節(jié)◆電

 講師:溫爽詳情


模塊:國學(xué)與素養(yǎng)▲物格而后知致,知致而后意誠,▲意誠而后心正,心正而后身修;▲修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平?!案改负魬?yīng)勿緩父母命行勿懶”與聽領(lǐng)導(dǎo)的話?!案改附添毦绰牳改肛?zé)須順承”與孝順父母和尊敬領(lǐng)導(dǎo)。視頻學(xué)習(xí):《驢子孝》▲“冬則溫夏則凊親所好力為具”與心細(xì)如絲照顧下屬與員工。故事講解分享:《天下無雙,江夏黃香》▲“晨則省昏則定出必告反必面事雖

 講師:溫爽詳情


部分:《弟子規(guī)》——孝敬篇解讀1.“父母呼應(yīng)勿緩父母命行勿懶”原意解讀與員工執(zhí)行力2.“父母教須敬聽父母責(zé)須順承”原意解讀與員工服從視頻學(xué)習(xí):驢子孝3.“冬則溫夏則凊親所好力為具”原意解讀與心細(xì)如絲以客戶為中心的服務(wù)故事講解分享:天下無雙,江夏黃香4.“晨則省昏則定出必告反必面事雖小勿擅為茍擅為子道虧”原意解讀與崗位責(zé)任制5.“居有常業(yè)無變”原意解讀與員工敬

 講師:溫爽詳情


綜述:五千年傳統(tǒng)文化思想生態(tài)圖篇:大學(xué)之道:謂人生之道,謂企業(yè)管理之道1、中國企業(yè)管理中存在的問題與根本解決之道2、探尋企業(yè)管理中的根本規(guī)律3、道思想與企業(yè)文化管理4、大學(xué)之道的三鋼八目第二篇:大學(xué)修心之道:格物、致知、誠意、正心1、格物-窮盡事物的根本管理智慧2、致知-得到事物真象的路徑3、誠意-正念與慎獨(dú)謂企業(yè)家修身的核心4、正心-毛澤東的本管理心法-心

 講師:溫爽詳情


講:解讀“禮儀之邦”的禮樂文化1.禮樂文化是中華民族的獨(dú)特創(chuàng)造2.禮的核心——敬3.樂的核心——和4.傳統(tǒng)禮儀與人文奧運(yùn)——禮樂背后蘊(yùn)藏的文化精神(賞析08北京奧運(yùn)主題曲《我和你》)5.對(duì)孔子學(xué)院走俏海外的思考第二講:國學(xué)思想對(duì)禮儀的影響1.先有此“孝”才有彼“笑”——孝悌是中國文化的基礎(chǔ)2.人而不仁,如禮何?人而不仁,如樂何?——國學(xué)中的仁愛思想是一切禮儀

 講師:溫爽詳情


講:見賢思齊1.學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說悅乎2.有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎3.獨(dú)樂樂,眾樂樂4.四海之內(nèi)皆兄弟案例:北京2008奧運(yùn)會(huì)開幕式第二講:立德修身1.人與人之間的關(guān)系2.人與自然之間的關(guān)系3.人與道之間的關(guān)系案例:1.現(xiàn)行車輛,換來數(shù)日藍(lán)天2.快樂資產(chǎn)負(fù)債表第三講:忠孝天下1.為人謀而不忠乎!與朋友交而不信乎2.忠告而善道之,不可則止,毋自辱焉3.小孝治家,

 講師:溫爽詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有