團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：吳興波課程背景銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡，作為銷售團(tuán)隊(duì)的“將”“帥”，，您可曾遇到過以下問題？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？5)企圖心不強(qiáng)，不愿做，不求吃好，
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：6H
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【授課時(shí)長】1天（9:00-17:00）【課程收益】1.了解團(tuán)隊(duì)理論與基本概念2.明確影響團(tuán)隊(duì)效率的因素3.熟悉高效團(tuán)隊(duì)的基本特征4.體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)科學(xué)合作重要性【授課對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理人員【課程大綱】一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)是什么案例：五個(gè)指頭案例：誰怕誰2、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)基本要素3、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征4、案例、海爾的團(tuán)隊(duì)凝聚力二、團(tuán)隊(duì)的角色定
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(兩天) 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)特征一高效團(tuán)隊(duì)特征共同目標(biāo)責(zé)任分明依賴關(guān)系互補(bǔ)技能共同規(guī)范相同價(jià)值觀整體學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二團(tuán)隊(duì)的誤解組織與團(tuán)隊(duì)的區(qū)分個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三團(tuán)隊(duì)的六要素目標(biāo)2、計(jì)劃3、人4、團(tuán)隊(duì)定位5、成果6、授權(quán)高效團(tuán)隊(duì)思維對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的定位自查、自省反求諸己已所不欲勿施于人己所欲而立人，已欲達(dá)而達(dá)人高效團(tuán)隊(duì)心態(tài)借口從人性角度剖析借口的動(dòng)機(jī)借口的優(yōu)缺點(diǎn)一切皆有可
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主講：王一恒課程前提進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識(shí)，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在實(shí)際企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)者們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能來運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)架構(gòu)與流程再造 課時(shí)：12H
[pic]?課程收獲進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識(shí)，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在實(shí)際企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)者們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的流程和架構(gòu)來建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)。本課程就是建立在培訓(xùn)和訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，讓管理人員
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卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)［課程對(duì)象］ 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、基層管理人員［課程目的］ ·了解卓越團(tuán)隊(duì)的特征 ·了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題； ·掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； ·掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧； ·掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； ·能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的技巧； ·學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧。 ?。壅n程介紹］
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》沙盤課程 課時(shí)：18H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》沙盤課程課程容量：24－42人學(xué)時(shí)安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對(duì)象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，得升決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會(huì)、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效
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《煙草行業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《煙草行業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【課程背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻?zhàn)鳛閳F(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團(tuán)隊(duì)?！九嘤?xùn)對(duì)象】中高層管理人員【培訓(xùn)
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【培訓(xùn)背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻?zhàn)鳛閳F(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團(tuán)隊(duì)?！九嘤?xùn)對(duì)象】中高層管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升培訓(xùn)》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【培訓(xùn)背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻?zhàn)鳛閳F(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團(tuán)隊(duì)?！九嘤?xùn)對(duì)象】中高層管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【培訓(xùn)背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻?zhàn)鳛閳F(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團(tuán)隊(duì)。【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理人員【培訓(xùn)地點(diǎn)】客戶自定【
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職業(yè)生涯與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
職業(yè)生涯與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景現(xiàn)在無論是媒體，還是企業(yè)，都在談“團(tuán)隊(duì)建設(shè)合作”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神”，但究竟什么是“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”呢？高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么？仰仗于戶外拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動(dòng)等等諸多方面的努力，可以融洽我們組織的氣氛，卻根本不可能從基因上讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神融入我們的血脈，這是為什么？團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的
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高績效企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)-課綱 課時(shí)：12H
高績效企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營課程背景：單打獨(dú)斗的時(shí)代早已過去！個(gè)人成功與團(tuán)體成功都需要一個(gè)前提，那就是團(tuán)隊(duì)！企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展成長的過程，就是組建團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、打造團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的過程。然而什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素是什么？團(tuán)隊(duì)成長和發(fā)展要經(jīng)歷什么樣的階段？管理者如何管理、輔導(dǎo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)……《高績效企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》將是中層管理者的加油站，您準(zhǔn)備好了嗎？
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通》課程大綱 課時(shí)：18H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作Teambuildingandteamcommunicationskills課程大綱培訓(xùn)對(duì)象：各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財(cái)務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程特點(diǎn)：本科程從組建高績效團(tuán)隊(duì)所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過程，課程生
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱培訓(xùn)對(duì)象：各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財(cái)務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程特點(diǎn)：本課程從組建高績效團(tuán)隊(duì)所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過程，課程生動(dòng)，實(shí)效。課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基
