并購重組課程體系
部分：房地產(chǎn)企業(yè)融資多渠道建設(shè)與可行性分析第二部分：房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金操作1、運(yùn)作房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金需必備的N多條件2、基金募集流程與方式方法及如何建立募資渠道3、擬投項(xiàng)目篩選與盡職調(diào)查需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)4、投資決策必須規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)5、已投項(xiàng)目的管控模式與策略6、開發(fā)項(xiàng)目如何獲得私募基金的青睞第三部分：房地產(chǎn)并購重組操作1、房地產(chǎn)并購重組的動(dòng)因2、房地...
講師：朱奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
u為什么并購？并購的6個(gè)動(dòng)機(jī)并購的3種類型并購中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購到底付多少錢合適u盡職調(diào)查查什么？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)u目標(biāo)企業(yè)值多少錢？sup2;資產(chǎn)法哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法？帳面價(jià)值與市場價(jià)值如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表？sup2;市場法哪些企業(yè)適合使用市場法...
講師：吳春明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算要求及新能源并購重組須知 課時(shí)：6H
【課程背景】竣工決算審計(jì)是指對建設(shè)項(xiàng)目辦理竣工結(jié)算工作的審查。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完畢，并具備了投產(chǎn)和使用條件的，根據(jù)國家規(guī)定，建設(shè)單位(或發(fā)包單位)必須及時(shí)辦理竣工決算，組織驗(yàn)收和固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)賬手續(xù)，或兌現(xiàn)合同規(guī)定的報(bào)償和利益。據(jù)電池網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到12月30日，今年電池新能源行業(yè)并購入股案例已達(dá)32個(gè)，交易金額總計(jì)約...
講師：胡冬梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)業(yè)鏈分析與企業(yè)并購重組及案例分析 課時(shí)：6H
【課程背景】當(dāng)前中國已逐漸步入龍頭經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的并購浪潮。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，越來越多上市公司通過跨境并購，布局全球產(chǎn)業(yè)鏈，加入到了全球行業(yè)龍頭的競爭格局之中。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，面對“三去一降一補(bǔ)”的政策環(huán)境，優(yōu)勢企業(yè)如何通過并購重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)...
講師：李曉林咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算要求及新能源并購重組須知 課時(shí)：6H
【課程背景】竣工決算審計(jì)是指對建設(shè)項(xiàng)目辦理竣工結(jié)算工作的審查。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完畢，并具備了投產(chǎn)和使用條件的，根據(jù)國家規(guī)定，建設(shè)單位(或發(fā)包單位)必須及時(shí)辦理竣工決算，組織驗(yàn)收和固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)賬手續(xù)，或兌現(xiàn)合同規(guī)定的報(bào)償和利益。據(jù)電池網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到12月30日，今年電池新能源行業(yè)并購入股案例已達(dá)32個(gè)，交易金額總計(jì)約...
講師：胡冬梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作》 課時(shí)：6H
課程大綱第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀1．兩會(huì)所釋放的中國經(jīng)濟(jì)重要信號(hào)2．新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟(jì)關(guān)系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1．內(nèi)生式增長與外延式發(fā)展戰(zhàn)略的意義分析2．中國并購重組市場的發(fā)展歷程及監(jiān)管政策3．重大資產(chǎn)重組管理辦法和收購管理辦法修訂之后的并購井噴第二講：并購重組的基礎(chǔ)一、并購重組的相關(guān)概念1．并...
講師：吳梓境咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】董事長，高級(jí)管理者【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)／天）【課程背景】????????????隨著中國房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動(dòng)，大型企業(yè)的并購重組成了越來越普遍的結(jié)果，重組帶來了巨大的融資需求和證券化需求，更重要的是，并購重組過程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動(dòng)，也為金融機(jī)構(gòu)帶來了意想不到的豐厚利潤．在國外，特別是美國日本香港等地流行的投行并購業(yè)務(wù)模式，也開...
講師：張宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于價(jià)值提升的企業(yè)并購重組實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
課程背景：在當(dāng)今的商業(yè)世界，企業(yè)并購重組已經(jīng)成為一種常態(tài)，也是一種必然。無論是為了搶占市場份額，還是為了整合優(yōu)勢資源，無論是為了應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，還是為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部變革，企業(yè)都可以通過并購重組來實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展和價(jià)值提升。但是，并購重組并不是一件容易的事情，它涉及到復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析、交易設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、整合管理等方面，需要企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)具備高超的戰(zhàn)略思維和實(shí)戰(zhàn)能力...
講師：牛鑫宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)與案例 課時(shí)：12H
課程背景：在全球化和數(shù)字化的新時(shí)代，企業(yè)并購重組已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的重要手段。無論是為了獲取市場份額，整合優(yōu)勢資源，應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，還是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部變革，企業(yè)都需要通過并購重組來加速自身的發(fā)展和提升價(jià)值。然而，企業(yè)并購重組涉及到復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析、交易設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、整合管理等多個(gè)方面，這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層具備高超的戰(zhàn)略思維和實(shí)戰(zhàn)能力。如果處理不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致并購重組...
講師：牛鑫宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
并購重組與產(chǎn)業(yè)整合 課時(shí)：6H
當(dāng)前中國已逐漸步入龍頭經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的并購浪潮。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，越來越多上市公司通過跨境并購，布局全球產(chǎn)業(yè)鏈，加入到了全球行業(yè)龍頭的競爭格局之中。與此同時(shí)，并購重組也充滿著挑戰(zhàn)，根據(jù)全球著名咨詢公司麥肯錫的一份權(quán)威調(diào)查表明：在成熟市場，并購整合成功率僅有三至四成，失...
講師：章嘉藝咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組后的企業(yè)文化整合 課時(shí)：6H
企業(yè)并購在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)非常普遍，不僅跨國，而且國內(nèi)企業(yè)之間展開并購亦越來越多。但是，不是所有的企業(yè)之間的并購都是成功的！成功需要許多因素促成，而失敗只需要一個(gè)因素，比如文化整合、資源整合、資金鏈條、平臺(tái)功能、運(yùn)營機(jī)制等等，一個(gè)因素出現(xiàn)問題，滿盤皆輸。作為一個(gè)企業(yè)的DNA，企業(yè)文化顯得尤為重要。這就好比，兩個(gè)性格不和的人結(jié)婚了，最后不得不分道揚(yáng)鑣、不歡而散，前...
講師：王若文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作》 課時(shí)：12H
企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作課程背景：當(dāng)今全球化經(jīng)濟(jì)格局下，企業(yè)所處的競爭環(huán)境正經(jīng)歷著深刻變革。隨著科技的飛速發(fā)展和市場的快速迭代，各行業(yè)邊界日益模糊，企業(yè)僅依靠內(nèi)部增長已難以滿足快速發(fā)展的需求。在此背景下，并購重組作為一種高效的外部擴(kuò)張戰(zhàn)略，對于企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)跨越式增長具有關(guān)鍵意義。一方面，通過并購重組，企業(yè)能夠迅速獲取前沿技術(shù)、拓展新興市場、整合優(yōu)質(zhì)資...
講師：張軒榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程背景隨著中國資本市場的逐漸成熟，科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注冊制以及新三板精選層的制度創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)集聚，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購重組時(shí)代，你是否想知道：企業(yè)的并購的時(shí)機(jī)并購要經(jīng)過哪些程序？如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標(biāo)企業(yè)？如何選擇并購的時(shí)機(jī)？如何設(shè)計(jì)并購交易結(jié)構(gòu)？如何進(jìn)行并購后的價(jià)值重塑及風(fēng)險(xiǎn)管理課程收益全面了解企業(yè)成長的邏輯全面掌握企業(yè)并購的...
講師：劉耀光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《并購重組的稅務(wù)合規(guī)和優(yōu)化》 課時(shí)：6H
《打通邏輯、洞悉本質(zhì)》—企業(yè)并購重組的稅收合規(guī)和優(yōu)化主講：吳友老師【課程背景】公司的并購重組、改制上市，是一個(gè)非常復(fù)雜的法律行為，可能涉及到資產(chǎn)收購、股權(quán)收購、合并分立、非貨幣資產(chǎn)投資、企業(yè)法律形式變更（比如上市）以及對賭行為等等。這些法律行為里面，一定會(huì)涉及股權(quán)或者資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移以及其他形式的所有權(quán)變動(dòng)。只要有所有權(quán)的變動(dòng)，就會(huì)產(chǎn)生稅收。一般的資產(chǎn)交易，...
講師：吳友咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融機(jī)構(gòu)在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間 課時(shí)：6H
金融機(jī)構(gòu)在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間金融機(jī)構(gòu)在重組中的業(yè)務(wù)模式主講：張宇主席【課程背景】隨著中國房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動(dòng)，大型企業(yè)的并購重組成了越來越普遍的結(jié)果，重組帶來了巨大的融資需求和證券化需求，更重要的是，并購重組過程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動(dòng)，也為金融機(jī)構(gòu)帶來了意想不到的豐厚利潤．在國外，特別是美國日本香港等地流行的投行并購業(yè)務(wù)模式，也開始在中...
