項(xiàng)目研發(fā)課程體系
協(xié)同提效——從混亂到掌控的項(xiàng)目集管理 課時(shí)：12H
課程背景：在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，組織經(jīng)常面臨管理多個(gè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。這些項(xiàng)目可能彼此獨(dú)立，但它們共享有限的資源、時(shí)間和注意力。多項(xiàng)目的項(xiàng)目集管理成為了確保所有項(xiàng)目協(xié)同工作，支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。然而，有效管理多項(xiàng)目組合并非易事，很多問題長(zhǎng)期困擾項(xiàng)目管理者：資源分配與沖突：如何公平而有效地分配有限資源，避免項(xiàng)目間資源搶奪？進(jìn)度協(xié)調(diào)與時(shí)間管理：如何確保多個(gè)項(xiàng)目的...
講師：曹文斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務(wù)溝通與項(xiàng)目管理能力提升 課時(shí)：12H
課程背景：許多企業(yè)在項(xiàng)目管理方面仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。常見的現(xiàn)象包括：與客戶溝通經(jīng)常達(dá)不到目的給客戶演示的效果不理想項(xiàng)目經(jīng)常延誤本課程從實(shí)用角度出發(fā)，精準(zhǔn)提升項(xiàng)目經(jīng)理的客戶溝通能力，演示能力，項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵點(diǎn)把控能力，從而幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。課程收益：掌握與客戶溝通時(shí)的正確思路與技巧，達(dá)成溝通目的。掌握為客戶進(jìn)行演示、演講時(shí)的關(guān)鍵技巧。掌...
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主動(dòng)出擊——項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效提升工作坊 課時(shí)：6H
課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，項(xiàng)目經(jīng)理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。常見現(xiàn)象表明，許多項(xiàng)目經(jīng)理在這些領(lǐng)域遇到了難題：向下管理時(shí)管理意識(shí)不強(qiáng)，比較被動(dòng)向上匯報(bào)工作缺乏主動(dòng)性，全面性，時(shí)效性團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足，積極性弱。目標(biāo)設(shè)定不夠明確、溝通不暢導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作效率低下這些問題不僅阻礙了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，也影響了團(tuán)隊(duì)的整體士氣和創(chuàng)新能力。本課程旨在通過提供一系列實(shí)用的管理工...
講師：曹文斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于人才發(fā)展和問題分析與解決的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 課時(shí)：24H
課程背景：行動(dòng)學(xué)習(xí)(Actionlearning)，由英國(guó)管理思想家雷格·瑞文斯(RegRevans)于1940年發(fā)明。瑞文斯教授曾經(jīng)說過：“管理者面對(duì)的問題通常沒有現(xiàn)成的答案?！彼?，面對(duì)組織內(nèi)部的各種挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的培訓(xùn)已經(jīng)很難發(fā)揮作用了。如何讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自覺地參與進(jìn)來，如何讓團(tuán)隊(duì)智慧真正反應(yīng)在業(yè)務(wù)結(jié)果上，已成為了讓很多企業(yè)管理者頭疼的難題，而行動(dòng)學(xué)習(xí)法就是解...
講師：吳雅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
筆劍鋒從磨礪出 ——公文寫作線上能力 課時(shí)：6H
一、項(xiàng)目愿景：讓你的寫作符合規(guī)范讓你的寫作條理清晰讓你的寫作有邏輯精準(zhǔn)二、項(xiàng)目簡(jiǎn)述：在任何一家中國(guó)企業(yè)中，員工公文的寫作能力與規(guī)范性都直接影響著企業(yè)的形象，越是正規(guī)優(yōu)秀的企業(yè)其企業(yè)公文往往也越規(guī)范。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工公文書寫作規(guī)范，培養(yǎng)企業(yè)員工公文寫作能力，對(duì)于提升企業(yè)溝通效率、樹立企業(yè)優(yōu)良形象有著重要的作用?！拔恼抡撸?jīng)國(guó)之大業(yè)，不朽之盛事”，從古至今，寫...
講師：張振遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
區(qū)域項(xiàng)目設(shè)計(jì)與執(zhí)行 課時(shí)：6H
【課程背景】市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的生命線，醫(yī)藥行業(yè)屬于國(guó)家高度監(jiān)管的行業(yè)，三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革，對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式帶來非常大的沖擊，市場(chǎng)環(huán)境變化越來越快，行業(yè)產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)帶來的價(jià)格斷崖式的下降。未來醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么？如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)？在資源有限情況下，如何以最小的投入換取銷量的持續(xù)增長(zhǎng)？如何選擇精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，選擇合適的客戶...
講師：曹道云咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理精要 課時(shí)：6H
【課程背景】在企業(yè)日常運(yùn)用中，會(huì)開展各式各樣的項(xiàng)目，可以說項(xiàng)目無所不在，由于項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)會(huì)涉及到多部門的協(xié)作，所以，有的項(xiàng)目會(huì)成功，有的項(xiàng)目會(huì)失敗，這就需要運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理現(xiàn)實(shí)中，很多銷售經(jīng)理不了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的流程很多項(xiàng)目經(jīng)理不清楚項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素也不清楚在項(xiàng)目運(yùn)行過程中各個(gè)利益相關(guān)方的角色和作用很多項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)進(jìn)行跨部門的項(xiàng)目溝通本課程，...
講師：曹道云咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議審議通過《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）?！稕Q定》共15個(gè)部分60條，提出300多項(xiàng)重要改革舉措。還提到，深化生態(tài)文明體制改革。《決定》強(qiáng)調(diào)加快完善落實(shí)綠水青山就是金山銀山理念的體制機(jī)制，健全生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，構(gòu)建碳排放統(tǒng)計(jì)核算體系...
講師：吳娥咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景:如今市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)大多已經(jīng)由“產(chǎn)品、價(jià)格”轉(zhuǎn)移到對(duì)“客戶服務(wù)”的競(jìng)爭(zhēng)，客戶服務(wù)水平已經(jīng)成為主宰生死存亡和競(jìng)爭(zhēng)勝敗的重要體系。從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)，使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假若有強(qiáng)大壁壘的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，不但可以喚醒老客戶，還可以和新客戶快速建立良好合作關(guān)系，令客戶滿意度整體提升，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)的大步前進(jìn)...
講師：吳娥咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目推進(jìn)——敏捷項(xiàng)目管理核心技能提升 課時(shí)：12H
課程背景：在當(dāng)今快速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。然而，眾多企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中遭遇了一系列挑戰(zhàn)，這些問題嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的成效和效率。具體來說：效率問題：項(xiàng)目管理方法和工具的應(yīng)用不當(dāng)，資源浪費(fèi)、效率低下，影響整體項(xiàng)目表現(xiàn)。進(jìn)度延期：不切實(shí)際的期限設(shè)定和低效的執(zhí)行導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。質(zhì)量問題：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制不足，交付成...
講師：曹文斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
以成果導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作坊 課時(shí)：12H
課程背景：今天的培訓(xùn)管理者，面對(duì)不斷涌現(xiàn)的學(xué)習(xí)技術(shù)和層出不窮的培訓(xùn)概念，很容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象，然而如何與企業(yè)發(fā)展需要相匹配往往無從下手。很多技術(shù)和概念貌似專業(yè)卻遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)，很多培訓(xùn)過程有亮點(diǎn)卻沒有很好的效果轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)管理者如果定位為學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師，關(guān)注結(jié)果，關(guān)注如何最大化的整合資源，以及如何高效解決問題，用運(yùn)營(yíng)的思維做培訓(xùn)項(xiàng)目，那么我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)管理者還...
講師：張帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理工具應(yīng)用及務(wù)實(shí)》 課時(shí)：18H
項(xiàng)目管理工具應(yīng)用務(wù)實(shí)課程背景：其實(shí)任何企業(yè)里大大小小的工作很多都是以項(xiàng)目的方式在推動(dòng)（不管有沒有把這項(xiàng)工作叫做項(xiàng)目管理），但為什么很多項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行的過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生計(jì)劃推行不下去、延期、超預(yù)算、團(tuán)隊(duì)溝通不暢無法高效協(xié)同、項(xiàng)目的計(jì)劃趕不上變化、風(fēng)險(xiǎn)和問題在執(zhí)行中才層出不窮等等情況，進(jìn)而造成原來的戰(zhàn)略計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)，浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì)，外部和內(nèi)部產(chǎn)生一系列的機(jī)會(huì)喪失...
講師：王志高咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理》 課時(shí)：12H
【課程大綱】《越“策”越“開”心——培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理》培訓(xùn)時(shí)間：2天一、課程目標(biāo)基于教學(xué)相長(zhǎng)的理念，通過本次課程，大家能夠1、了解培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理的基本概念能根據(jù)項(xiàng)目的兩大特性，正確辨別培訓(xùn)項(xiàng)目能厘清培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)，區(qū)分重要干系人職責(zé)2、能設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理的五個(gè)階段能根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理全流程教學(xué)完成案例推演能掌握培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理五個(gè)階段的要...
講師：謝沛霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)全生命周期管控》——數(shù)字化重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控主講：夏曉鳴【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要通過一系列重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施來逐步實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，由于數(shù)字化項(xiàng)目涉及面廣，交付周期長(zhǎng)、項(xiàng)目難度與復(fù)雜度較高、客戶創(chuàng)新需求比較強(qiáng)烈等原因，容易在各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)與不可控因素，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)各種延遲、變革，嚴(yán)重的甚至完全失敗推倒重來，這些造成了極大的資源浪費(fèi)，極大影響用...
講師：夏曉鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
銷售項(xiàng)目管理課程大綱：課程內(nèi)容：銷售項(xiàng)目管理是一門正在興起的學(xué)科。由于現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的巨大變化，針對(duì)重點(diǎn)客戶和大客戶的銷售已經(jīng)開始發(fā)生質(zhì)變。對(duì)于客戶方面的深度銷售與對(duì)前期工作的團(tuán)隊(duì)努力為基本形式的準(zhǔn)備成為銷售業(yè)務(wù)的主要進(jìn)行方式。銷售技術(shù)支持的理念已經(jīng)深入人心。銷售項(xiàng)目管理，是把銷售的全過程，包括售后工作，作為一項(xiàng)專門的工作予以整體性的關(guān)注，關(guān)進(jìn)行全面的，跨...
