項(xiàng)目研發(fā)課程體系
|全球市場(chǎng)拓展策略與銷售項(xiàng)目運(yùn)作能力培訓(xùn)||課程說(shuō)明|教學(xué)大綱|||教學(xué)手段：知識(shí)傳授、問(wèn)題研討、小組討論和呈現(xiàn)、||為了能夠貼近學(xué)員的真實(shí)項(xiàng)目情景進(jìn)行|模擬項(xiàng)目策劃、關(guān)鍵營(yíng)銷動(dòng)作情景演練。||授課和訓(xùn)練，在開課前兩周，請(qǐng)學(xué)員所|教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：2天||在部門提交至少4個(gè)真實(shí)的銷售項(xiàng)目案|||例，老師需要根據(jù)這些項(xiàng)目設(shè)計(jì)課堂上|破冰：老師和課程介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10...
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海外市場(chǎng)銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理與市場(chǎng)開拓實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn) 側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作 課時(shí)：12H
|海外市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目運(yùn)作管理與市場(chǎng)開拓技能培訓(xùn)||課程大綱||教學(xué)目的：學(xué)習(xí)和掌握針對(duì)海外市場(chǎng)行業(yè)客|教學(xué)準(zhǔn)備（提前一個(gè)月，由老師提供調(diào)研模板||戶營(yíng)銷的基本思想、策略制定、銷售項(xiàng)目運(yùn)|，學(xué)員方提供反饋內(nèi)容）||作執(zhí)行方法與管理規(guī)范；掌握開拓海外市場(chǎng)|1、學(xué)員基本專業(yè)水平情況調(diào)研。||客戶的關(guān)鍵實(shí)戰(zhàn)技能。|2、海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作的真實(shí)案例收集（學(xué)員方||教學(xué)時(shí)長(zhǎng)...
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銷售項(xiàng)目運(yùn)作與實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)化輔導(dǎo)建議書本文要點(diǎn)←有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售人員需要具備過(guò)硬的銷售技能和復(fù)雜營(yíng)銷項(xiàng)目的運(yùn)作管理能力。←40人以上的大班制集中授課式內(nèi)訓(xùn)，是一種提升銷售人員工作技能的常用教學(xué)活動(dòng)，但它的活動(dòng)組織預(yù)算費(fèi)用高、時(shí)間難協(xié)調(diào)、教學(xué)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、每位學(xué)員與老師1對(duì)1深入互動(dòng)咨詢時(shí)間少，因而增大了培訓(xùn)管理者安排內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)的難度，也削弱了課堂知識(shí)轉(zhuǎn)化為銷售生產(chǎn)力...
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|市場(chǎng)拓展策略與銷售項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)||課程說(shuō)明|教學(xué)大綱|||教學(xué)手段：知識(shí)傳授、問(wèn)題研討、小組討論和呈現(xiàn)、||為了能夠貼近學(xué)員的真實(shí)項(xiàng)目情景進(jìn)行|模擬項(xiàng)目策劃、關(guān)鍵營(yíng)銷動(dòng)作情景演練。||授課和訓(xùn)練，在開課前兩周，請(qǐng)學(xué)員所|教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：2天||在部門提交至少4個(gè)真實(shí)的銷售項(xiàng)目案|||例，老師需要根據(jù)這些項(xiàng)目設(shè)計(jì)課堂上|破冰：老師和課程介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10...
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課程1 銷售項(xiàng)目運(yùn)作策劃 課時(shí)：12H
銷售項(xiàng)目運(yùn)作策劃【培訓(xùn)目的】1.提升產(chǎn)品行銷人員的項(xiàng)目策劃與運(yùn)作水平。了解銷售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些，在這些環(huán)節(jié)中，應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)，從而幫助我方項(xiàng)目組更好的拿下項(xiàng)目，提高中標(biāo)率。2.提升產(chǎn)品行銷的層次，從被動(dòng)式銷售轉(zhuǎn)型為主動(dòng)式營(yíng)銷；提升技術(shù)客戶群的關(guān)系層次，深化雙邊合作關(guān)系?！九嘤?xùn)對(duì)象】市場(chǎng)營(yíng)銷人員、產(chǎn)品行銷人員、產(chǎn)品經(jīng)理【培訓(xùn)方式】方法論講授、...
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|海外市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目運(yùn)作管理與市場(chǎng)開拓技能培訓(xùn)||課程大綱||教學(xué)目的：學(xué)習(xí)和掌握針對(duì)海外市場(chǎng)行業(yè)客|教學(xué)準(zhǔn)備（提前一個(gè)月，由老師提供調(diào)研模板||戶營(yíng)銷的基本思想、策略制定、銷售項(xiàng)目運(yùn)|，學(xué)員方提供反饋內(nèi)容）||作執(zhí)行方法與管理規(guī)范；掌握開拓海外市場(chǎng)|1、學(xué)員基本專業(yè)水平情況調(diào)研。||客戶的關(guān)鍵實(shí)戰(zhàn)技能。|2、海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作的真實(shí)案例收集（學(xué)員方||教學(xué)時(shí)長(zhǎng)...
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第五課 銷售項(xiàng)目運(yùn)作訓(xùn)練 課時(shí)：12H
銷售項(xiàng)目運(yùn)作基礎(chǔ)與客戶影響力訓(xùn)練【培訓(xùn)目的】1.提升營(yíng)銷人員的項(xiàng)目策劃與運(yùn)作水平。了解銷售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些，在這些環(huán)節(jié)中，應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)，從而幫助我方項(xiàng)目組更好的拿下項(xiàng)目，提高中標(biāo)率。2.提升產(chǎn)品行銷的層次，從被動(dòng)式銷售轉(zhuǎn)型為主動(dòng)式營(yíng)銷；提升客戶群的關(guān)系層次，深化雙邊合作關(guān)系。3.提升針對(duì)關(guān)鍵客戶人員的溝通和影響能力，如技術(shù)交流活動(dòng)的組織、...
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《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》課程大綱 課時(shí)：18H
《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》課程大綱■【課程背景】l培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。松下幸之助說(shuō)：出產(chǎn)品之前先出人才，教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個(gè)天才的企業(yè)家，要不失時(shí)機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程。日本經(jīng)營(yíng)之神的話，說(shuō)明了企業(yè)培訓(xùn)的重要性。企業(yè)培訓(xùn)需要有一個(gè)完整的體系與機(jī)制來(lái)進(jìn)行推動(dòng)，因而要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體...
講師：鄧涵兮咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：項(xiàng)目管理的世界 項(xiàng)目管理與日常管理的差別 項(xiàng)目管理的三大目標(biāo) 項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段 如何財(cái)務(wù)控制確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理 第二模塊：項(xiàng)目評(píng)估與選擇中的財(cái)務(wù)控制 立項(xiàng)的基本條件 可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題 項(xiàng)目的選擇——從財(cái)務(wù)的角度如何判斷 內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期 課堂練習(xí)：投資決策 第三模塊：項(xiàng)目計(jì)...
講師：石斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域額與財(cái)務(wù)管理關(guān)系導(dǎo)致項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)失敗原因視頻案例：湘西鳳凰大橋倒塌黑天鵝理論第二講：?jiǎn)?dòng)階段項(xiàng)目投資分析和評(píng)價(jià)可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題項(xiàng)目的選擇——從財(cái)務(wù)的角度如何判斷內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期課堂練習(xí)：投資決策分析第三講：項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段的財(cái)務(wù)控制項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段財(cái)務(wù)控制五...
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部分：課程導(dǎo)入、培訓(xùn)公約l團(tuán)隊(duì)建設(shè)（融冰活動(dòng)）l小試鋒芒：3分鐘演講l培訓(xùn)公約第二部分：培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)1、有關(guān)培訓(xùn)的方方面面：l培訓(xùn)的使命l企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人才培訓(xùn)的關(guān)系l從經(jīng)營(yíng)者立場(chǎng)看培訓(xùn)要求l培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)2、培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性l企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用l什么是企業(yè)培訓(xùn)體系l綜合敘述：培訓(xùn)的目的和作用l有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn)l有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則l企...
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楓影：前沿技術(shù)及項(xiàng)目集成知識(shí)賦能 課時(shí)：12H
課題背景企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯是依托數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性改造。了解前沿?cái)?shù)字新技術(shù)，有助于相關(guān)成員在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)中提供更有效的支撐。本節(jié)課將系統(tǒng)性分享基于區(qū)塊鏈技術(shù)、AI技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)和顯示技術(shù)的底層技術(shù)原理及應(yīng)用，尤其是針對(duì)校園、旅游等行業(yè)的場(chǎng)景化解決方案，幫助學(xué)員系統(tǒng)性、直觀了解相關(guān)數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體發(fā)展的邏輯。培訓(xùn)對(duì)象：數(shù)字技術(shù)...
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楓影：交通物流數(shù)字化項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
【崗位定義】項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)從行業(yè)解決方案制定到交付運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程管理，關(guān)注效率和客戶滿意。方案專家：專注行業(yè)數(shù)字化解決方案制定的人員，關(guān)注方案的適應(yīng)性和邊際效益。交付專家：包括產(chǎn)品的部署及后期客服成功的服務(wù)，關(guān)注客戶滿意、客戶體驗(yàn)和客戶轉(zhuǎn)介紹等指標(biāo)?！菊n程目標(biāo)】為方案專家提供“解決方案”中涉及業(yè)務(wù)、技術(shù)的部分為交付專家提供標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、方...
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楓影：中臺(tái)型企業(yè)項(xiàng)目制管理運(yùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
【課題背景】當(dāng)下面對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)的情況下，如何快速調(diào)用公司的中臺(tái)能力為前端業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，是一個(gè)“項(xiàng)目制”運(yùn)作公司的思維。本節(jié)課將把基于“中臺(tái)思維”架構(gòu)下的企業(yè)結(jié)合“項(xiàng)目制”運(yùn)營(yíng)的邏輯做一個(gè)系統(tǒng)性的培訓(xùn)，幫助全體成員能夠理解中臺(tái)項(xiàng)目制運(yùn)營(yíng)，做好相關(guān)資源調(diào)度和組織內(nèi)的協(xié)同。【培訓(xùn)對(duì)象】全體員工【培訓(xùn)市場(chǎng)】2-3天【培訓(xùn)大綱】定義中臺(tái)思維下的項(xiàng)目制運(yùn)營(yíng)中臺(tái)架構(gòu)的企業(yè)的...
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【課程背景】政企類業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的集合，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)支持要求和客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)和項(xiàng)目管理方面的要求以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的配合性要求都是非常高的。本次課程將以項(xiàng)目生命周期為邏輯，展開在各個(gè)階段產(chǎn)品與業(yè)務(wù)人員的配合?！菊n程收獲】1.了解政企類業(yè)務(wù)全生命周期2.掌握各階段的主要核心工作和產(chǎn)出3.掌握產(chǎn)品經(jīng)理與市場(chǎng)部門的協(xié)同技巧【授課對(duì)象】產(chǎn)品經(jīng)理、客戶...
