擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
職業(yè)素養(yǎng)課程體系
部分管理者的角色定位1、對(duì)管理的簡(jiǎn)單理解2、管理者的三個(gè)層面3、知己(自己)與知彼(企業(yè))4、管理者的關(guān)鍵作用5、管理者在上下級(jí)之間的定位6、認(rèn)清權(quán)利和責(zé)任的關(guān)系7、優(yōu)秀管理者的十項(xiàng)要點(diǎn)第二部分管理者的關(guān)鍵能力提升一、管理技能提升1、提升專(zhuān)業(yè)能力當(dāng)前尤為突出講師-教練2、提升規(guī)范員工的能力,明確標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與規(guī)范化管理標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)3、提升發(fā)現(xiàn)...