職場心理課程體系

基于心理學(xué)的安全管理【課程大綱】第一講安全管理新理念1.2020-2021年典型事故回顧(注:用圖片和動圖的視覺沖擊力對學(xué)員進行破冰教學(xué))?從事故圖片感受為什么要抓安全?事故解析2.安全管理目標(biāo)“零事故”?為什么西方主要產(chǎn)煤國煤礦是較安全的行業(yè)3.我國安全管理理念變化?犧牲→安全第一→以人為本→生命至上4.什么是安全意識?(注:用視頻分析讓學(xué)員有深入的理解)...

 講師:朱建農(nóng) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


安全從心開始--基于安全心理學(xué)的安全管理與應(yīng)急處置【課程大綱】第一講:安全管理新理念1.典型電力事故分析?從事故案例分析了解現(xiàn)行安全管理的困局?從事故后果重新理解安全責(zé)任2.2022年6月份電力系統(tǒng)安全事故3.我國安全管理理念變化?犧牲→安全第一→以人為本→生命至上→人民至上4.什么是安全意識??意:注意。識:辨識?建立安全敏感性的概念,認(rèn)識安全敏感性在保障...

 講師:朱建農(nóng) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單鋒老師的精品課《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》心理學(xué)、組織行為學(xué)、測評技術(shù)等在企業(yè)管理中的應(yīng)用(6小時/天,或者12小時/2天,可定制化設(shè)計內(nèi)訓(xùn)課)課程名稱:《管理心理學(xué)》又名《心理學(xué)與管理實踐》課程背景如今企業(yè)面臨復(fù)雜和激烈的市場競爭壓力,公司高層對中、基層管理者素質(zhì)的要求越來越高。大多數(shù)企業(yè)管理者沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過心理學(xué),也不了解心理學(xué)對企業(yè)管理的作用。但是,管理...

 講師:單鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《溝通心理學(xué)》   課時:6H

《溝通心理學(xué)》掌握心理學(xué),讓你在溝通中的效果事半功倍(課程時長6小時)主講:單鋒講師課程背景在生活和職場中,你會遇到不少“溝通高手”,其實他們多多少少都懂一些“心理學(xué)”。借助心理學(xué)常識,這些溝通高手解決了不少棘手問題,化解了很多分歧矛盾,不但提升了自身影響力,而且贏得了發(fā)展機會和眾人認(rèn)可。也許你會認(rèn)為心理學(xué)深不可測,高不可攀。其實不然。如果你在職場和生活中遇...

 講師:單鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《管理心理學(xué)》   課時:6H

企業(yè)管理類《管理心理學(xué)》(1天/2天均可,可以定制化設(shè)計)課程名稱:又名《心理學(xué)與管理實踐》課程背景如今企業(yè)面臨復(fù)雜和激烈的市場競爭壓力,公司高層對中、基層管理者綜合素質(zhì)的要求越來越高。大多數(shù)企業(yè)管理者沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過心理學(xué),也不了解心理學(xué)對企業(yè)管理的作用。但是,管理者們每天都要跟人打交道,包括上級、下級、平級、客戶、供應(yīng)商等等。尤其從事市場、營銷、公關(guān)、客服...

 講師:單鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于心理學(xué)的DISC性格與溝通課程背景:企業(yè)管理者60%以上的工作時間用于各種形式的日常溝通,但是接受過真正專業(yè)訓(xùn)練的人的比例還不到8%;溝通是所有管理行為的基礎(chǔ),從星巴克的咖啡宗教到GE的商學(xué)院溝通平臺,成功的組織總是具有優(yōu)秀的溝通和文化價值傳遞。對于企業(yè)而言,應(yīng)該從組織管理與文化傳承的高度理解溝通,從日常工作和規(guī)范化的角度執(zhí)行溝通。溝通是組織必備的管理體...

 講師:汪珈 咨詢電話:010-82593357下載需求表


消費者心理學(xué)   課時:6H

消費者心理學(xué)消費者心理學(xué)課程特色與背景1.從分析6大消費心態(tài)入手,學(xué)習(xí)四大消費需求,抓住顧客心理,打造高效業(yè)績。2.掌握消費行為背后的潛意識動機,了解不同人格特點及個性心理特征,關(guān)注他們在日常購買行為中的心理活動規(guī)律,從心理學(xué)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“心理學(xué)”的層面提升業(yè)績水平,組建高效團隊。3.體會消費心理學(xué)在營銷與談判中應(yīng)用的巨大魔力,擴大自身的能量,知己知彼,百戰(zhàn)...

 講師:曹慶兵 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:講:人性理論與管理1、為什么要學(xué)習(xí)組織行為學(xué)2、組織行為學(xué)的兩個基本問題3、什么是組織?4、什么是行為5、沃森S-R行為模式案例分析:巴普洛夫的狗6、斯金納操作性條件反射理論7、托爾曼S-O-R行為模式案例分析:白鼠走迷宮的學(xué)習(xí)實驗8、盧因行為模型B=f(P·E)案例分析:人與人的行為差異為什么就這么大呢?案例導(dǎo)學(xué):獵狗的故事給我們帶來什么啟示?9...

 講師:齊振宏 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:消費者心理學(xué)(1天)6大顧客主體1.強迫型——“絕對挑剔的主”2.清倉型——“沒有便宜,只有更便宜”3.狂熱型——“搭帳篷也要熬夜排隊買”4.虛榮型——“鞋子蹩腳無所謂,關(guān)鍵別人看著好”5.燒錢型——“不選對的,只買貴的”6.自我型——“走自己的路,讓別人說去吧”小組討論:你屬于哪種消費類型?第二章消費者背后的故事1人格維度理論——艾森克人格理論、九型人...

 講師:曹慶兵 咨詢電話:010-82593357下載需求表


張德鵬課綱:管理心理學(xué)之用人智慧前言一、管理心理學(xué)概述1、管理心理學(xué)的研究對象2、管理者要解決的問題3、管理心理學(xué)之人性假設(shè)理論4、管理心理學(xué)現(xiàn)今面臨的挑戰(zhàn)二、動機與管理1、動機及其形成條件2、社會性動機3、理論界關(guān)于動機的理論4、影響動機的因素三、員工激勵技術(shù)1、激勵及其意義2、激勵理論3、激勵方法的應(yīng)用四、領(lǐng)導(dǎo)者人際關(guān)系法則1、贏在影響力2、相信人,用好...

 講師:張德鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理心理學(xué)——張德鵬老師(說明:本專題根據(jù)管理心理學(xué)基本理論,結(jié)合企業(yè)管理中的實例進行教學(xué),對企業(yè)一般管理人員的管理能力提高具有實際指導(dǎo)意義。)前言一、管理心理學(xué)概述1、管理心理學(xué)的研究對象2、管理者要解決的問題3、管理心理學(xué)之人性假設(shè)理論4、管理心理學(xué)現(xiàn)今面臨的挑戰(zhàn)二、動機與管理1、動機及其形成條件2、社會性動機3、理論界關(guān)于動機的理論4、影響動機的因素三...

 講師:張德鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


知己解彼:基于心理學(xué)的溝通技術(shù)課程背景:溝通是所有管理行為的基礎(chǔ),從星巴克的咖啡宗教到GE的商學(xué)院溝通平臺,成功的組織總是具有優(yōu)秀的溝通和文化價值傳遞。對于企業(yè)而言,應(yīng)該從組織管理與文化傳承的高度理解溝通,從日常工作和規(guī)范化的角度執(zhí)行溝通。溝通是組織必備的管理體系。麥肯錫的統(tǒng)計顯示:職場中60%以上的工作時間是用于各種形式的日常溝通,但是接受過真正專業(yè)訓(xùn)練的...

 講師:文瀚 咨詢電話:010-82593357下載需求表


心理學(xué)在管理中的運用課程背景:管理其實就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人來搭建平臺、制定規(guī)則、創(chuàng)新方法來完成。由此可見,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必須首先“理順”人心,“理順”人心的前提是要了解人心和人性。如何激勵團隊、凝聚人心、樹立威信、高效溝通、出色完成組織任務(wù)……,這些都是中高層管理者經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)和難題。要成為一名優(yōu)秀的中高層管理者...

 講師:張楚培 咨詢電話:010-82593357下載需求表


←良好的工作溝通是企業(yè)中人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),也是企業(yè)高效運行的保障。同時,它還是優(yōu)秀管理者必備的領(lǐng)導(dǎo)技能,是職場人士優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查研究,員工個人遇到的職業(yè)生涯發(fā)展障礙,企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的眾多失誤和內(nèi)耗,很多情況下都與工作溝通不當(dāng)有關(guān)?!ぷ鳒贤ㄊ窃诠ぷ髦挟a(chǎn)生的人與人之間的交流。如何深入了解對方的心理需求,了解對方真實的內(nèi)心想法,如何順應(yīng)人性...

 講師:張楚培 咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有